مزایای گواهی چابک در توسعه نرم افزار

0
3742
مزایای گواهی چابک در توسعه نرم افزار
مزایای گواهی چابک در توسعه نرم افزار

در این مقاله، مزایای گواهی چابک در توسعه نرم افزار را بررسی می کنیم.

رویکرد Agile برای توسعه نرم افزار و مدیریت پروژه ثابت کرده است که بسیار موفق است. تحویل به موقع انجام می شود و پروژه های چابک با کیفیت بالا به طور مداوم در طول چرخه عمر پروژه تکمیل می شوند.

به همین دلیل است که شرکت‌های بیشتری از روش‌های چابک استفاده می‌کنند و افرادی که گواهی‌های چابک دارند تقاضای بالایی دارند.

رویکردهای چابک بر تجزیه پروژه به بخش‌های کوچک‌تر و قابل اجراتر متمرکز هستند تا تیم چابک بتواند بر ارائه ارزش در طول پروژه متمرکز بماند.

هیچ گلوگاهی با این روش همراه نیست و آن را به گزینه ای مناسب در محیط در حال تغییر بازار امروز تبدیل می کند. تیم های چابک به هر تغییری سریع و کارآمد واکنش نشان می دهند و پروژه های خود را موفق تر و به طور گسترده پذیرفته می کنند.

از جانب ارائه دهنده آموزش چابک شما، در کلاس های پریمیر چابک ما، با تمرینات عملی و مثال های واقعی یاد خواهید گرفت که چگونه اسکرام مستر بهتری باشید.

گواهینامه Agile می تواند در سطح شخصی نیز تغییر دهنده بازی باشد. کارفرمایان به دنبال افراد دارای گواهی برای کمک به تغییر به Agile برای شرکت خود نیز هستند و یک متخصص چابک خبره را به کاندیدای مطلوب برای هر شغل تبدیل می کنند.

این به هر حرفه ای برتری نسبت به همتایان غیرمجاز خود می دهد که می تواند منجر به دستمزد بالاتر و امنیت شغلی بیشتر شود.

اهمیت تکمیل گواهینامه چابک هم در سطح سازمانی و هم در سطح شخصی است. مقاله را بخوانید تا بدانید Agile چگونه می تواند به هر دو کمک کند.

11 مزیت برتر گواهی چابک در توسعه نرم افزار

درصد موفقیت پروژه های تکمیل شده با استفاده از تکنیک های چابک و آبشار معمولی به طور گسترده مورد مطالعه قرار گرفته است و نتایج نشان می دهد که پروژه های چابک با 64 درصد میزان موفقیت بیشتری نسبت به طرح های آبشار دارند.

در تصمیم گیری برای رفتن یا نبودن Agile، این یکی از مهمترین جنبه ها است.

در زیر یازده دلیل اصلی برای اتخاذ نگرش چابک توسط شرکت ها آمده است.

1. ارائه ارزش ثابت با هر پروژه

هر تکرار یک Agile چارچوب طراحی شده است تا تضمین کند که ارزش پروژه در طول زمان افزایش می یابد.

مجموعه ای از مفاهیم و روش های مرتبط با ابتکارات چابک وجود دارد. این تضمین می کند که پروژه در طول عمر خود به طور روان و پیوسته اجرا خواهد شد. توانایی یک تیم برای دستیابی به این سطح از مهارت و کارایی ممکن است با کسب گواهینامه Agile نشان داده شود.

2. به سرعت واکنش نشان دهید و به راحتی با تغییر سازگار شوید 

ابتکارات چابک تکراری هستند، به این معنی که آنها می توانند به سرعت خود را با هر تغییری که ممکن است در مدت کوتاهی رخ دهد تطبیق دهند. تمام جنبه های ذهنیت چابک به گونه ای طراحی شده بود که انعطاف پذیر و سازگار باشد. این نشان می‌دهد که پروژه‌های Agile ممکن است به گونه‌ای به پایان برسد که نیازهای مخاطبان عام را برآورده کند.

3. پروژه های چابک به تقویت روابط کمک می کند

مشتریان و ذینفعان برای موفقیت یک شرکت بسیار مهم هستند. این ارتباط به دلیل Agile تقویت می شود. برای مشتریان آسانتر است که به نتیجه یک پروژه چابک ایمان داشته باشند زیرا با توجه به نیازهای آنها ساخته شده است.

اتصال نیز ممکن است با استفاده از این روش بهبود یابد. ابتکارات چابک ارزش بالایی برای ورودی مشتری قائل است و از آن برای بهبود تکرارهای آینده استفاده می کند.

4. مدیریت هزینه ها، زمان و محدوده کارمندان

برای تعیین اهداف پروژه واقع بینانه و قابل دستیابی، تیم های چابک مجموعه مهارت های هر یک از اعضا را قبل از توزیع مسئولیت ها در نظر می گیرند.

وقتی نوبت به مهلت های پروژه می رسد، رعایت آنها ضروری است. در نتیجه، حصول اطمینان از اینکه تیم دارای برنامه و محدوده کاری ثابتی است، به جلوگیری از هزینه‌های اضافی در صورت تأخیر کمک می‌کند. پروژه های چابک از نظر هزینه ها، چارچوب های زمانی و توانایی کاری اعضای تیم خود به خوبی مدیریت می شوند.

5. بهبود ارتباطات

در داخل، تیم های چابک به طور موثر با یکدیگر و اغلب با بخش های دیگر کار می کنند. برای پیگیری پیشرفت هر پروژه، این یک ابزار عالی است.

تیم های چابک بسیار ارتباط برقرار می کنند و اغلب، شاید روزانه، برای بررسی وضعیت کارشان گرد هم می آیند. به دلیل این ارتباط باز، جایی برای سوء تعبیر یا سوء تفاهم در تیم وجود ندارد.

6. مزایای گواهی چابک در سطح شخصی

برای هر فردی، کسب گواهی چابک مزایای خاص خود را دارد. هر فرد شاغلی که مدارک چابکی را کسب کرده باشد، گستره وسیع تری از گزینه های شغلی در دسترس آنها خواهد بود. شرکت ها در سرتاسر جهان در حال تلاش برای استخدام کارگران دارای گواهی چابک هستند. در ایالات متحده، یک مدیر پروژه چابک آموزش دیده ممکن است انتظار داشته باشد که به طور متوسط ​​سالانه 140,000 دلار درآمد داشته باشد.

حرفه ای ها ممکن است به دلایل مختلفی فراتر از دلایل مالی واضح، مانند پیشرفت شغل خود، گواهینامه های Agile را دنبال کنند.

کارمندان در بسیاری از مناطق مختلف از این مدرک معتبر بین المللی بهره مند می شوند که فرصت های شغلی آنها را افزایش می دهد و مجموعه مهارت های آنها را گسترش می دهد.

7. پیشرفت شغلی با گواهی چابک

توسعه نرم افزار و مدیریت پروژه هر دو نمونه هایی از کاربرد Agile هستند. این تکنیک به دلیل مزایایی که برای مشاغل در هر اندازه ای فراهم می کند محبوبیت زیادی پیدا کرده است. هنگام استخدام برای نقش های موجود، استخدام کنندگان به دلیل ارزشی که ارائه می دهند، به دنبال نامزدهایی با گواهینامه های Agile هستند.

8. با دریافت گواهینامه، اعتبار را بهبود بخشید

با استخدام مدیران و سرپرستان در محل کار، کارمندانی که حرفه ای چابک تایید شده می شوند، قابل اعتمادتر دیده می شوند. کارمندانی که در روش‌ها و تکنیک‌های Agile گواهینامه دارند، نشان از تجربه و درک آنهاست.

این به عنوان مدرکی بر دانش و توانایی های برتر کارگر عمل می کند.

9. دانش را افزایش دهید

بازار امروز پویا و همیشه در حال تغییر است. در نتیجه، همه متخصصان شاغل باید مهارت، دانش و تجربه لازم را برای انطباق و پیشرفت با زمان داشته باشند. برای اطلاع از فضای کسب و کار در حال تغییر، دریافت گواهینامه های Agile بسیار مهم است.

10. نمایش عملی

صدور گواهینامه در روش های چابک به متخصصان شاغل دانش و اختیار لازم را برای اتخاذ این اصول در محل کار خود می دهد. این دانش ممکن است در استراتژی کلی مدیریت پروژه شرکت استفاده شود. کارمندانی که توانایی های خود را به این روش نشان می دهند ممکن است واجد شرایط افزایش حقوق یا درآمد باشند. برای کارگران چابک امکانات بیشتری وجود دارد تا توانایی های خود را به نمایش بگذارند و شغل خود را رشد دهند.

11. مهارت های کارآفرینی

گواهینامه ها در Agile ممکن است تأثیر قابل توجهی بر تصویر تجاری شرکت های جدید برای افراد شاغلی که می خواهند برای خود وارد تجارت شوند، داشته باشد.

برای مدیریت یک شرکت موفق، کارآفرینانی که گواهینامه Agile دارند باید توانایی های لازم را داشته باشند. آنها می دانند که چگونه در گروه کار کنند، چگونه زمان خود را اولویت بندی کنند و چگونه مسئولیت ها را تعیین کنند. موفقیت هر پروژه و در نتیجه موفقیت شرکت جدید به این سه رکن بستگی دارد.