دوره های رایگان مدیریت پروژه با گواهینامه هایی وجود دارد که برای ارائه آموزش های عمیق در مورد این حرفه طراحی شده اند. و پلتفرم های مختلف این دوره ها را از طریق کلاس های مجازی ارائه می دهند.
چند نفر از طریق تجربه مدیر پروژه شدند. اما یک حرفه ای بدون دانش بصیرتی از حرفه خود چیست؟ گذشته از داشتن تجربه، دوره مدیریت پروژه و گواهینامه نقش مدیریت پروژه بدون درز را دارد.
اکثر سازمان ها معتقدند که مدیران پروژه خوب با دانش و تجربه در مدیریت پروژه برای موفقیت سازمانی بسیار مهم هستند. بنابراین مدیران پروژه در هر پروژه سازمانی حضور دارند. آنها همچنین به بودجه بندی و کاهش هزینه ها کمک می کنند.
اگر می خواهید شغلی را در زمینه مدیریت پروژه دنبال کنید اما بودجه لازم برای پوشش هزینه ثبت نام را ندارید، این دوره های رایگان برای شما بسیار سودمند خواهد بود.
بیایید نگاهی به برخی از دوره های رایگان مدیریت پروژه با گواهینامه در این مقاله بیاندازیم.
فهرست مندرجات
دوره های مدیریت پروژه چیست؟
دوره‌های مدیریت پروژه مجموعه‌ای از برنامه‌ها هستند که برای آموزش افراد در استفاده از تکنیک‌ها، دانش و مهارت‌ها برای انجام پروژه‌ها برای اجرای مؤثر پروژه‌ها و رعایت استانداردهای لازم طراحی شده‌اند. مدیریت پروژه دارای حوزه های مختلفی است که کار آنها از آنها نشات می گیرد. این حوزه ها عبارتند از محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، تدارکات، مدیریت ریسک و ارتباطات.
مزایای دوره مدیریت پروژه
دوره مدیریت پروژه به شما دانش عمیقی در مورد مدیر پروژه بودن می دهد، اما جدای از همه اینها، مطالعه مدیریت پروژه مزایای دیگری نیز دارد.
در اینجا برخی از مزایای دیگر دوره مدیریت پروژه آورده شده است:
- دانش پیشرفته
- فرصت های شغلی متنوع
- بهبود کیفیت کار
دانش پیشرفته
مدیریت پروژه یک حرفه همه کاره است. برخی از افراد بدون مطالعه دوره مدیر پروژه می شوند، اما اغلب کارفرمایان تمایل دارند به دنبال کسانی باشند که دارای مدرک مدیریت پروژه هستند. به عبارت دیگر، یک دوره مدیریت پروژه برای عملکرد مؤثر در نقش ضروری است و همچنین دانش شما را بهبود می بخشد.
مدیران پروژه دائماً مهارت‌های جدیدی را یاد می‌گیرند تا به آنها کمک کند تا وظایف را به طور مؤثر انجام دهند، بنابراین صرف نظر از هر صنعتی که می‌خواهید در آن کار کنید، اگر برنامه‌ریزی و اجرای یک برنامه تخصص شماست، دوره مدیریت پروژه برای شما مناسب است.
فرصت های شغلی متنوع
در هر سازمانی تقاضای زیادی برای مدیران پروژه وجود دارد. با توسعه سریع در دنیای کسب و کار، سازمان ها قصد دارند هوشمندتر و کارآمدتر شوند. از این رو، مهارت هایی که در هر دوره مدیریت پروژه یاد می گیرید برای کارفرمایان ارزش بیشتری پیدا می کند.
یک مدیر پروژه می تواند مهارت هایی را در مدیریت یک نوع پروژه که قابل انتقال به پروژه های دیگر است، توسعه دهد.
بهبود کیفیت کار
مدیر پروژه موثر بودن به معنای نوآور بودن است. تدوین استراتژی های جدید برای اجرای روان پروژه دوره مدیریت پروژه شما را به تمام آنچه که مستلزم نظارت بر پیشرفت پروژه هایتان است مجهز می کند.
یکی از نقش‌های کلیدی یک مدیر پروژه ارائه راه‌حل‌ها و اطمینان از اینکه پروژه‌ها همچنان تمام انتظارات مشتریان را برآورده می‌کنند، و کیفیت کار را افزایش می‌دهد.
بهترین دوره های رایگان مدیریت پروژه
اگر به دنبال دوره های مدیریت پروژه برای شروع سفر حرفه ای مدیریت پروژه خود هستید. ما فهرستی از بهترین مواردی که می توانید به صورت رایگان بیاموزید تهیه کرده ایم.
در اینجا لیستی از دوره های رایگان مدیریت پروژه آورده شده است
- توسعه اسکرام
- طراحی و پیاده سازی سیستم های نظارت و ارزیابی
- غوطه وری اسکرام
- مقدمه ای بر مدیریت پروژه
- اصول و شیوه های مدیریت پروژه
- مبانی برنامه ریزی و مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه چابک
- مدیریت پروژه مهندسی
- مدیریت پروژه برای مهندسان نرم افزار
- دیپلم مدیریت پروژه
- بودجه بندی و برنامه ریزی پروژه ها
- مدیریت پروژه: اصول اولیه موفقیت
- دوره آموزشی ایجاد قالب های مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه: فراتر از برنامه ریزی و کنترل
- مدیریت پروژه: کنترل با استفاده از ارزش و ریسک به دست آمده
- مدیریت پروژه: ابزارها، رویکردها، تخصص مهارت های رفتاری
- متخصص تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر
- آغاز پروژه
- اجرای پروژه
- برنامه ریزی پروژه: مدت زمان فعالیت را برآورد کنید.
20 بهترین دوره رایگان مدیریت پروژه با گواهینامه
#1. توسعه اسکرام
در این دوره با اسکرام و نحوه کاربرد آن در مدیریت پروژه آشنا می شوید. این بر توسعه نرم افزار تأکید دارد، اگرچه در زمینه های دیگر از جمله تحقیق، فروش، بازاریابی و فناوری های پیشرفته استفاده شده است. این دوره به شما در ایجاد مهارت های رهبری و همچنین نحوه مدیریت اعضای تیم برای تکمیل پروژه موثر کمک می کند.
#2. طراحی و پیاده سازی سیستم های نظارت و ارزیابی
نگه داشتن همه چیز در مسیر درست کار آسانی نیست، به همین دلیل است که هر پروژه باید سیستمی برای نظارت و ارزیابی پیشرفت خود داشته باشد.
دوره نظارت و ارزیابی پروژه شما را قادر می سازد تا چالش هایی را که ممکن است بر دامنه، کیفیت، جدول زمانی یا بودجه پروژه تأثیر بگذارد، شناسایی و کاهش دهید. شما قادر خواهید بود در مورد پروژه های در حال انجام و آینده تصمیمات بهتری بگیرید.
بازدید از اینجا
#3. غوطه ور شدن اسکرام
اسکرام چارچوبی است که در آن افراد می توانند به مشکلات انطباقی پیچیده رسیدگی کنند، در حالی که به طور سازنده و خلاقانه محصولاتی با بالاترین ارزش ممکن ارائه می دهند.
غوطه ور شدن اسکرام در مدیریت پروژه به دانش آموزان دانش بهتری در مورد نحوه پایبندی به یک فرآیند عملی می دهد که به تیم ها اجازه می دهد تا به سرعت، کارآمد و موثر به تغییرات واکنش نشان دهند.
این دوره همچنین به شما می آموزد که ایده هایی را ارائه دهید که به تیم ها کمک می کند تا محصولات با ارزش را به صورت مکرر و تجمعی ارائه کنند، در حالی که به طور مستمر فرآیند را بازرسی و تطبیق می دهند.
#4. مقدمه ای بر مدیریت پروژه
این دوره برای مبتدیان طراحی شده است تا دانش خود را در جنبه های اساسی مدیریت پروژه از درک معنای پروژه تا رسیدگی به موضوعات پیشرفته تر مانند مدیریت ریسک ها و نظارت بر پروژه از طریق مراحل آن افزایش دهند.
علاوه بر این، دانش آموزان ثبت نام شده یاد می گیرند که چگونه یک برنامه ایجاد کنند، برنامه و هزینه یک پروژه را از ابتدا تا انتها مدیریت کنند، ارتباط بهتری برقرار کنند و موارد دیگر. در پایان دوره به آنها گواهی تحصیل اعطا خواهد شد.
#5. اصول و عملکرد مدیریت پروژه
در این دوره ها، مهارت هایی را در مورد چگونگی اطمینان از تکمیل پروژه های خود به موقع و در حد بودجه و در عین حال ارائه محصول مورد انتظار مشتریان به آنها توسعه خواهید داد. شما دانش کاری قوی از اصول اولیه مدیریت پروژه به دست خواهید آورد و قادر خواهید بود از آن دانش برای مدیریت کارآمد پروژه های کاری استفاده کنید.
این دوره برای حرفه ای هایی است که می خواهند مهارت های عملی مدیریت پروژه را یاد بگیرند، خواه تجربه قبلی PM داشته باشند یا نداشته باشند. در پایان دوره، متقاضیان قادر خواهند بود محدوده محصول را شناسایی و مدیریت کنند، ساختار تجزیه کار بسازند، طرح پروژه ایجاد کنند، بودجه پروژه را ایجاد کنند، منابع را تعریف و تخصیص دهند، توسعه پروژه را مدیریت کنند، ریسک‌ها را شناسایی و مدیریت کنند. و فرآیند تدارکات پروژه را درک کنید.
# 6 اصول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
این دوره مقدماتی مفاهیم برنامه ریزی و اجرای پروژه ها می باشد. دانشجویانی که در این دوره ثبت نام می کنند، آموزش های پیشرفته ای در مورد نحوه برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل و مدیریت پروژه ها خواهند داشت. آنها همچنین عوامل تعیین کننده موفقیت پروژه را شناسایی خواهند کرد.
این یک دوره عالی دیگر برای مبتدیان است، با نشان دادن مفاهیم مدیریت پروژه و نحوه اجرای آنها در پروژه خود و همچنین مدیریت محدوده و مدیریت هزینه و همچنین منابع انسانی (HR) و مدیریت ریسک و موارد دیگر شروع می شود.
#7. مدیریت پروژه چابک
این دوره در مورد عنصر اساسی مدیریت پروژه Agile، از جمله ارزش ها و اصول و نحوه ترکیب سایر عناصر مدیریت پروژه با رویکردهای چابک توضیح می دهد. با آموزش دست اول از متخصصان، نحوه مدیریت محصولات و اجرای استراتژی های چابک برای خروجی پروژه موثر به شما آموزش داده می شود.
#8. مدیریت پروژه های مهندسی
مهندسانی که علاقه مند به بهبود مهارت های مدیریت پروژه خود هستند ممکن است بخواهند این دوره را بررسی کنند. آنها با یادگیری ابزارهای مورد نیاز برای شروع پروژه و سازماندهی تیم، دانش خوبی در مورد نحوه مدیریت و راه اندازی یک پروژه موفق خواهند داشت.
پس از آن، یاد بگیرید که چگونه یک بیانیه محدوده پروژه ایجاد کنید و هزینه و زمان پروژه های خود را مدیریت کنید و در نهایت استراتژی های ریسک، برنامه های با کیفیت و موارد دیگر را مدیریت و توسعه دهید.
#9. مدیریت پروژه برای مهندسان نرم افزار
این یک مناسب برای مهندسین نرم افزار است که می خواهند مدیریت پروژه را یاد بگیرند، این دوره برای شما مناسب است زیرا شما اصول مدیریت پروژه و برنامه ریزی پروژه مانند ساختن یک طرح پروژه را درک خواهید کرد و همچنین در مورد کنترل پروژه و همچنین یاد خواهید گرفت. اجرای پروژه و موارد دیگر
شماره 10. دیپلم مدیریت پروژه
مدرک دیپلم در دوره مدیریت پروژه به دانش آموزان دیدگاه مشخصی از مدیریت پروژه و نحوه کارکرد آن ارائه می دهد.
این دوره بر تعریف نقش مدیر پروژه متمرکز است، با تاکید بر ابزارهای ساده و کاربردی که می توانید در انجام پروژه خود به طور موثر از آنها استفاده کنید. یکی دیگر از زمینه هایی که در این دوره آموزش داده می شود، درک گردش کار شما با تاکید ویژه بر مرحله آماده سازی، کنترل زمان و بودجه بندی است.
شماره 11. بودجه بندی و برنامه ریزی پروژه ها
یکی از جنبه های مهم یک پروژه، درک چگونگی بودجه بندی و برنامه ریزی پروژه ها برای به حداقل رساندن هزینه ها است. تحقیقات نشان داده است که یک برنامه زمانبندی خوب پروژه به همه اعضای تیم کمک می کند تا برای رسیدن به اهداف پروژه با یکدیگر همکاری کنند. در همین راستا، بودجه پروژه با محدودیت‌های هزینه واقعی نیز یکی از پایه‌های اساسی هر پروژه است. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که برنامه ریزی کنید، زمان آگاه باشید و محدودیت های هزینه خوبی برای اطمینان از موفقیت پروژه های خود داشته باشید.
# 12 مدیریت پروژه: مبانی موفقیت
این دوره همه چیز در مورد درک عناصر اساسی مدیریت پروژه و رهبری تیم است. با آموزش دست اول متنوع از کارشناسان، درک بیشتری از مسئولیت های رهبری به دست خواهید آورد و آمادگی بیشتری برای اعمال این دانش در محیط پروژه خواهید داشت.
مدیران پروژه به عنوان رهبران تیم نیز شناخته می شوند. بنابراین، در پایان مطالعه، با ابزارها و تکنیک‌های توسعه و تقویت تیم‌های با عملکرد بالا آشنا می‌شوید که اعضای تیم را در یادگیری مراحل چرخه پروژه نیز تقویت می‌کند.
شماره 13. دوره آموزشی ایجاد الگوهای مدیریت پروژه
الگوها برای هر پروژه ای ضروری هستند زیرا به شما امکان می دهند پروژه ها، وظایف، گزارش ها و فایل های دیگر را بدون نیاز به هر بار شروع از ابتدا تنظیم کنید. این دوره مدیریت پروژه برای مبتدیان بهترین است و درک گسترده ای از نحوه ایجاد الگوها ارائه می دهد. در این دوره آموزشی، نحوه سازماندهی و مستندسازی جلسات با استفاده از الگوها، پیگیری تغییرات پروژه و نحوه تغییر الگوهای برنامه مدیریت را خواهید آموخت.
شماره 14. مدیریت پروژه: فراتر از برنامه ریزی و کنترل
هدف این دوره تعریف مفهوم پروژه و نشان دادن این است که چگونه در مدیریت یک کسب و کار موفق، مدیریت پروژه و مدیریت فرآیند باید همزیستی و ادغام شوند. در طول دوره، پروژه به عنوان یک ابزار مدیریتی برای مدیریت تغییر و نوآوری مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و پیوند آن با استراتژی شرکت مورد تاکید قرار می گیرد.
# 15. مدیریت پروژه: کنترل با استفاده از ارزش و ریسک به دست آمده
مدیران پروژه باید ریسک ها را در طول اجرای پروژه به درستی کنترل، برنامه ریزی مجدد و مدیریت کنند. سیستم مدیریت ارزش کسب شده استاندارد و پرکاربردترین تکنیک برای مدیریت صحیح زمان و هزینه در یک پروژه است. اینها هدف اصلی این دوره هستند. این یک دوره ضروری برای همه مدیران پروژه است.
شماره 16. مدیریت پروژه: ابزارها، رویکردها، تخصص مهارت های رفتاری
این دوره برای هر حرفه ای در نظر گرفته شده است که به دنبال توسعه مهارت های مدیریت پروژه است. در این دوره، دانش آموزان یاد می گیرند که چگونه پروژه ها را به درستی برنامه ریزی و کنترل کنند، به درستی با تیم پروژه از منظر رفتاری برخورد کنند، متغیرهای اصلی یک پروژه را در زمینه تجاری شناسایی کنند و تفاوت های بین پروژه ها و فرآیندها را شرح دهند.
شماره 17. متخصص تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر
این دوره مدیریت پروژه به شما دانش اولیه تجزیه و تحلیل کسب و کارها از دیدگاه فرآیندی را ارائه می دهد که به شما امکان می دهد مهارت های مورد نیاز برای ایجاد راه حل برای مشکلات فعلی کسب و کار خود را بیشتر توسعه دهید.
در پایان دوره، دانش‌آموزان قادر خواهند بود فرآیندهای کسب‌وکار، اهداف و چگونگی جریان آنها در چارچوب سازمانی را تعریف کنند.
#18. آغاز پروژه
این دوره همچنین برای مبتدیان در مدیریت پروژه بهترین است. این شما را در مورد چگونگی تنظیم یک پروژه برای موفقیت پروژه روشن می کند.
دانش آموزان ثبت نام شده یاد خواهند گرفت که چگونه اهداف پروژه، محدوده و معیارهای موفقیت را تعریف و مدیریت کنند. مهمتر از همه، شما همچنین می توانید از الگوها و ابزارهایی برای کمک به تعیین انتظارات و انتقال نقش ها و مسئولیت ها به اعضای تیم استفاده کنید.
#19. اجرای پروژه
این دوره اساساً برای مبتدیان و کسانی است که قبلاً در مدیریت پروژه هستند. این دوره به شما بینشی در مورد هر جنبه ای از یک پروژه می دهد که بدانید چه چیزی را باید ردیابی کنید و چگونه آنها را ردیابی کنید.
اندازه گیری رضایت مشتری، مدیریت تغییرات و ریسک ها، و اجرای تکنیک های مختلف برای موفقیت یک پروژه، همه بخشی از چیزهایی است که در طول مطالعه خواهید آموخت. در این دوره مهارت رهبری شما با مطالعه مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت تیم ها تقویت می شود.
#20. برنامه ریزی پروژه: مدت زمان فعالیت را برآورد کنید
یکی دیگر از بهترین دوره های مدیریت پروژه برای مدیران پروژه برنامه ریزی پروژه است. این دوره فرآیندهای لازم برای برنامه ریزی و برآورد یک پروژه را به دانش آموزان آموزش می دهد.
برای بهبود دقت برآورد خود، نحوه استفاده از تکنیک تخمین سه نقطه ای را با در نظر گرفتن ریسک و عدم قطعیت یاد خواهید گرفت. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه از آمار برای دستیابی به تخمین فاصله استفاده کنید که سطح اعتماد به نفس شما را افزایش می دهد.
چشم انداز شغلی تحت مدیریت پروژه
با داشتن مدرک مدیریت پروژه و گواهینامه، زمینه های جالب مختلفی وجود دارد که می توان به عنوان مدیر پروژه در آنها کار کرد. برخی از این زمینه ها عبارتند از:
- هماهنگ کننده پروژه
- پروژه دستیار
- مدیریت عملیات
- عملیات Associate
- مدیر برنامه
- تحلیلگر پروژه
- مدیر پروژه
- مدیر پروژه فنی
گواهینامه های مدیریت پروژه
گواهینامه های مدیریت پروژه یکی از راه های تجزیه و تحلیل دانش مدیران پروژه است. این گواهینامه ها مانند پله هایی برای شما هستند تا بهتر عمل کنید، بهتر باشید و فرصت هایی را بدست آورید که هرگز فکر نمی کردید داشته باشید.
در زیر لیستی از گواهینامه های مدیریت پروژه آورده شده است
- PMP: حرفه ای مدیریت پروژه
- CAPM: همکار خبره در مدیریت پروژه
- CSM: گواهی ScrumMaster
- گواهی CompTIA Project+
- بنیاد PRINCE2 / پزشک PRINCE2
- BVOP: اصول ارزش محور کسب و کار.
توصیه
- 30 دوره آنلاین رایگان دیپلم همراه با گواهی
- 10 بهترین دوره آنلاین رایگان تجزیه و تحلیل داده ها
- 20 بهترین برنامه تجزیه و تحلیل کسب و کار آنلاین با گواهینامه
- بهترین دوره های آنلاین رایگان با گواهینامه در انگلستان
- 15 بهترین گواهینامه امنیت سایبری.
پرسش و پاسخهای متداول
درآمد مدیران پروژه چقدر است؟
مدیریت پروژه یک شغل پردرآمد است که فضایی برای پیشرفت در موقعیت‌های پردرآمد دارد. برخی از عواملی که باعث افزایش حقوق می شوند عبارتند از صلاحیت، تجربه و گواهینامه
مدت دوره مدیریت پروژه چقدر است؟
مدت دوره مدیریت پروژه ممکن است به بسترهای یادگیری بستگی داشته باشد. برخی از دوره ها 3-4 هفته یا بیشتر طول می کشد تا پایان یابد.
تفاوت بین مدیریت پروژه و مدیریت محصول چیست؟
مدیران محصول و مدیران پروژه اغلب با هم کار می کنند، آنها نقش های متمایزی دارند. مدیران محصول مسئولیت استراتژیک برای هدایت توسعه محصولات دارند، در حالی که مدیران پروژه مسئول نظارت بر اجرای آن برنامه های توسعه هستند.
آیا مدیریت پروژه شغل خوبی است؟
مدیریت پروژه قطعاً یک شغل خوب با حقوق بالا و تنوع زیاد در کار است، اما همچنین یک شغل سخت است که گاهی اوقات می تواند بسیار استرس زا باشد.
نتیجه
محدودیت های مالی می تواند مانعی برای دنبال کردن حرفه رویایی شما باشد. از آنجایی که دوره های بسیار زیادی وجود دارد، انتخاب دوره ای که نیازهای شما را برآورده می کند می تواند کمی گیج کننده باشد.
این دوره های رایگان مدیریت پروژه فهرست شده اند تا به شما کمک کنند تا بهترین مطابق با نیاز شما را انتخاب کنید. هدف آنها درک بهتر این حرفه و همچنین کمک به شما برای متمایز شدن از کارفرمایان بالقوه است.
