san artaigil seo, bhiodh sinn a ’coimhead air na buannachdan bho dhearbhadh lùthmhor ann an leasachaidhean bathar-bog.
Tha an dòigh Agile a thaobh leasachadh bathar-bog agus riaghladh phròiseactan air a bhith air leth soirbheachail. Tha na liubhairtan air an dèanamh ann an deagh àm agus tha pròiseactan lùthmhor air an crìochnachadh le càileachd àrd gu cunbhalach, rè cuairt beatha a ’phròiseict.
Sin as coireach gu bheil barrachd is barrachd chompanaidhean a ’gabhail ri modhan lùthmhor, agus tha iarrtas mòr air daoine le Teisteanasan Agile.
Tha dòighean-obrach lùthmhor ag amas air a ’phròiseact a bhriseadh sìos gu pàirtean nas lugha, nas obrachail gus an urrainn don sgioba lùthmhor fuireach le fòcas air luach a lìbhrigeadh tron phròiseact.
Chan eil botail sam bith a ’tighinn leis an dòigh seo, ga dhèanamh na roghainn obrachaidh ann an àrainneachd margaidh caochlaideach an-diugh. Bidh sgiobaidhean lùthmhor a ’dèiligeadh ri atharrachaidhean sam bith gu luath agus gu h-èifeachdach, a’ dèanamh na pròiseactan aca nas soirbheachaile agus thèid gabhail riutha gu farsaing.
bho an solaraiche trèanaidh lùthmhor agad, anns na clasaichean Premier Agile againn, ionnsaichidh tu mar a bhith nad Scrum Master nas fheàrr tro eacarsaichean làimhe agus eisimpleirean san t-saoghal fhìor.
Faodaidh teisteanas ann an Agile a bhith na chluicheadair-cluiche air ìre pearsanta cuideachd. Tha fastaichean a ’coimhead airson daoine le teisteanas gus cuideachadh le bhith a’ gluasad gu Agile airson a ’chompanaidh aca cuideachd, a’ dèanamh proifeasanta lùthmhor dearbhte an tagraiche as fheàrr leotha airson obair sam bith.
Bheir e iomall proifeiseanta sam bith thairis air na co-aoisean neo-dhearbhte aca, a dh ’fhaodadh leantainn gu pàigheadh nas àirde agus barrachd tèarainteachd obrach.
Tha cudromachd crìoch a chur air teisteanas lùthmhor an dà chuid aig ìre eagrachaidh agus aig ìre pearsanta. Leugh an artaigil gus faighinn a-mach mar as urrainn do Agile an dà chuid a chuideachadh.
Clàr-innse
Na 11 prìomh bhuannachdan bho dhearbhadh lùthmhor ann an leasachaidhean bathar-bog
Chaidh an àireamh sa cheud de phròiseactan a chaidh a chrìochnachadh a ’cleachdadh dòighean Agile agus eas àbhaisteach a sgrùdadh gu farsaing, agus tha na toraidhean a’ sealltainn gu bheil ìre soirbheachaidh nas motha aig pròiseactan Agile na iomairtean eas, aig 64 sa cheud.
Ann a bhith a ’co-dhùnadh am bu chòir a dhol gu Agile no nach eil, is e seo aon de na nithean as cudromaiche.
Is iad na leanas na h-aon adhbharan deug as àirde carson a tha companaidhean a ’gabhail ri sealladh Agile.
1. A ’lìbhrigeadh luach seasmhach le gach pròiseact
Gach tionndadh de Agile frèam-obrach air a dhealbhadh gus dèanamh cinnteach gum bi luach a ’phròiseict air a mheudachadh thar ùine.
Tha seata de bhun-bheachdan agus dhòighean co-cheangailte ri iomairtean lùthmhor. Bidh seo a ’dèanamh cinnteach gum bi am pròiseact a’ ruith gu rèidh agus gu cunbhalach fad a bheatha. Faodar comas sgioba gus an ìre sgil agus èifeachdais seo a choileanadh a nochdadh le bhith a ’cosnadh teisteanas Agile.
2. Dèan freagairt gu sgiobalta agus atharraich gu furasta airson atharrachadh
Tha iomairtean lùthmhor ath-aithriseach, a tha a ’ciallachadh gun urrainn dhaibh atharrachadh gu luath gu atharrachaidhean sam bith a dh’ fhaodadh tachairt a dh ’aithghearr. Chaidh a h-uile taobh de inntinn Agile a dhealbhadh gus a bhith sùbailte agus sùbailte. Tha seo a ’ciallachadh gum faodadh pròiseactan Agile a bhith air an crìochnachadh ann an dòigh a choinnicheas ri feumalachdan an luchd-èisteachd san fharsaingeachd.
3. Bidh Pròiseactan Agile a ’cuideachadh le bhith a’ neartachadh dhàimhean
Tha luchd-ceannach agus luchd-ùidh deatamach airson soirbheachadh companaidh. Tha an ceangal seo air a neartachadh air sgàth Agile. Tha e nas fhasa do luchd-ceannach creideamh a bhith aca ann an toradh pròiseact Agile bho chaidh a thogail le na riatanasan aca nan inntinn.
Faodar an ceangal a leasachadh cuideachd le bhith a ’cleachdadh an dòigh seo. Bidh iomairtean lùthmhor a ’cur luach àrd air cur-a-steach luchd-cleachdaidh agus ga chleachdadh gus ath-aithrisean san àm ri teachd a leasachadh.
4. A ’riaghladh chosgaisean, ùine agus farsaingeachd luchd-obrach
Gus amasan pròiseict reusanta is ruigsinneach a shuidheachadh, bidh sgiobaidhean lùthmhor a ’toirt aire do sheata sgilean gach ball mus sgaoil iad dleastanasan.
Nuair a thig e gu cinn-ama pròiseict, tha cumail riutha deatamach. Mar thoradh air an sin, bidh dèanamh cinnteach gu bheil clàr cunbhalach agus farsaingeachd obrach aig an sgioba a ’cuideachadh le bhith a’ seachnadh cosgaisean a bharrachd ma bhios dàil sam bith ann. Tha pròiseactan lùthmhor air an riaghladh gu math a thaobh chosgaisean, raointean-ama agus comas obrach buill na sgioba aca.
5. Ag adhartachadh conaltradh
Taobh a-staigh, bidh sgiobaidhean lùthmhor ag obair gu h-èifeachdach le chèile agus gu tric le roinnean eile. Gus sùil a chumail air adhartas pròiseact sam bith, tha seo na inneal fìor mhath.
Tha sgiobaidhean lùthmhor gu math conaltraidh, agus bidh iad a ’coinneachadh gu tric, is dòcha gach latha, gus staid na h-obrach aca ath-sgrùdadh. Chan eil àite ann airson mì-mhìneachadh no mì-thuigse san sgioba air sgàth a ’chonaltraidh fhosgailte seo.
6. buannachdan Teisteanas lùthmhor air ìre pearsanta
Airson gach neach, tha a shreath bhuannachdan fhèin aig teisteanas lùthmhor. Bidh raon obrach nas fharsainge aig neach-obrach sam bith a tha air teisteanasan lùthmhor a chosnadh. Tha companaidhean air feadh na cruinne a ’sgròbadh gus luchd-obrach le teisteanas Agile fhastadh. Anns na Stàitean Aonaichte, is dòcha gum bi Manaidsear Pròiseact Agile air a thrèanadh an dùil $ 140,000 a chosnadh gach bliadhna gu cuibheasach.
Faodaidh proifeiseantaich roghnachadh teisteanasan Agile a leantainn airson grunn adhbharan a bharrachd air an fheadhainn ionmhasail a tha follaiseach, leithid a bhith ag adhartachadh an dreuchdan.
Bidh luchd-obrach ann an iomadh raon a ’faighinn buannachd bhon chreideas seo a tha aithnichte gu h-eadar-nàiseanta, a tha a’ meudachadh an cothroman dreuchdail agus a ’leudachadh an seata sgilean aca.
7. Adhartachadh dreuchd le teisteanas lùthmhor
Tha leasachadh bathar-bog agus stiùireadh pròiseict an dà chuid nan eisimpleirean de chleachdadh Agile. Tha fèill mhòr air an dòigh seo air sgàth nam buannachdan a bheir e do ghnìomhachasan de gach meud. Nuair a bhios iad a ’fastadh airson dreuchdan a tha rim faighinn, tha luchd-fastaidh a’ sireadh thagraichean le teisteanasan Agile air sgàth an luach a tha iad a ’toirt seachad.
8. Leasaich creideas le bhith a ’faighinn teisteanas
Tha luchd-obrach a thig gu bhith nan proifeiseantaich dearbhte Agile air am faicinn mar barrachd earbsa le bhith a ’fastadh mhanaidsearan agus luchd-stiùiridh san àite-obrach. Tha luchd-obrach a tha air an dearbhadh ann am modhan agus dòighean Agile mar chomharradh air an eòlas agus an tuigse.
Tha e na fhianais air eòlas agus comasan adhartach neach-obrach.
9. Meudaich eòlas
Tha margaidh an latha an-diugh fiùghantach agus ag atharrachadh. Mar thoradh air an sin, feumaidh na sgilean, an eòlas agus an eòlas riatanach a bhith aig a h-uile proifeiseantach obrach gus atharrachadh agus adhartas leis na h-amannan. Gus cumail suas ris an t-suidheachadh gnìomhachais a tha a ’sìor atharrachadh, tha e cudromach teisteanasan Agile fhaighinn.
10. Taisbeanadh practaigeach
Tha teisteanas ann an dòighean Agile a ’toirt eòlas agus ùghdarras do phroifeiseantaich obrach na prionnsapalan sin a ghabhail nan àiteachan obrach. Faodar an t-eòlas seo a chleachdadh ann an ro-innleachd riaghlaidh pròiseict iomlan a ’chompanaidh. Faodaidh luchd-obrach a tha a ’nochdadh an comasan san dòigh seo a bhith airidh air àrdachadh pàighidh no teachd-a-steach. Tha barrachd chothroman ann airson luchd-obrach lùthmhor na comasan aca a thaisbeanadh agus na dreuchdan aca fhàs.
11. Sgilean Tionnsgalachd
Dh ’fhaodadh gum bi buaidh mhòr aig teisteanasan ann an Agile air dealbh malairteach chompanaidhean ùra airson daoine a tha ag obair agus a tha airson a dhol a-steach gu gnìomhachas dhaibh fhèin.
Gus companaidh soirbheachail a riaghladh, feumaidh luchd-tionnsgain a tha dearbhte ann an Agile na comasan riatanach a bhith aca. Tha fios aca ciamar a dh ’obraicheas iad ann am buidhnean, mar a chuireas iad prìomhachas air an ùine aca, agus mar as urrainn dhaibh dleastanasan a shònrachadh. Tha soirbheachas gach pròiseact, agus mar sin soirbheachas na h-iomairt ùr, an urra ris na trì colbhan sin.