Ebben a cikkben az agilis tanúsítás előnyeit vizsgáljuk meg a szoftverfejlesztésben.
A szoftverfejlesztés és projektmenedzsment Agilis megközelítése rendkívül sikeresnek bizonyult. A szállítások időben megtörténnek, és az agilis projektek a projekt teljes életciklusa alatt következetesen, kiváló minőségben valósulnak meg.
Ez az oka annak, hogy egyre több vállalat alkalmaz agilis módszereket, és az Agilis Tanúsítvánnyal rendelkező emberekre nagy a kereslet.
Az agilis megközelítések arra összpontosítanak, hogy a projektet kisebb, működőképesebb részekre bontsák, hogy az agilis csapat a projekt során az értékteremtésre összpontosíthasson.
Ez a módszer nem jelent szűk keresztmetszetet, így a mai változó piaci környezetben életképes megoldás. Az agilis csapatok gyorsan és hatékonyan reagálnak minden változásra, így projektjeik sikeresebbek és szélesebb körben elfogadottak.
Tól től az Ön agilis oktatója, a Premier Agile óráinkon gyakorlati gyakorlatokon és valós példákon keresztül megtanulhatod, hogyan lehetsz jobb Scrum Master.
Az Agilis bizonyítvány személyes szinten is megváltoztathatja a játékot. A munkaadók okleveles személyeket keresnek, hogy cégük számára is segítsenek az Agile-re való átállásban, így bármely munkakörben az okleveles agilis szakember a preferált jelölt.
Ez minden dolgozó szakembert előnyhöz juttat nem minősített kollégáikkal szemben, ami magasabb fizetéshez és nagyobb munkabiztonsághoz vezethet.
Az agilis minősítés megszerzésének fontossága szervezeti és személyes szinten egyaránt rejlik. Olvassa el a cikket, hogy megtudja, hogyan segíthet az Agile mindkettőnek.
Tartalomjegyzék
Az agilis tanúsítás 11 legfontosabb előnye a szoftverfejlesztésben
Az Agile és a hagyományos vízesés technikákkal befejezett projektek sikerességi százalékát alaposan tanulmányozták, és az eredmények azt mutatják, hogy az Agilis projektek sikeresebbek, mint a waterfall kezdeményezések, 64 százalék.
Ez az egyik legfontosabb szempont annak eldöntésében, hogy az agilis legyen-e vagy sem.
Az alábbiakban felsoroljuk a tizenegy legfontosabb okot, amiért a cégek agilis hozzáállást alkalmaznak.
1. Konzisztens érték biztosítása minden projekttel
Egy Agile minden iterációja keret célja, hogy garantálja, hogy a projekt értéke idővel nő.
Az agilis kezdeményezésekhez számos koncepció és módszer kapcsolódik. Ez biztosítja, hogy a projekt zökkenőmentesen és következetesen fut majd teljes élettartama alatt. Az Agile minősítés megszerzése megmutathatja, hogy egy csapat képes elérni ezt a készségszintet és hatékonyságot.
2. Gyorsan reagáljon és könnyen alkalmazkodjon a változásokhoz
Az agilis kezdeményezések iteratívak, ami azt jelenti, hogy gyorsan alkalmazkodni tudnak a rövidesen bekövetkező változásokhoz. Az Agilis gondolkodásmód minden aspektusát úgy tervezték, hogy rugalmas és alkalmazkodó legyen. Ez azt jelenti, hogy az Agilis projektek a nagyközönség igényeinek megfelelő módon fejeződhetnek be.
3. Az agilis projektek segítenek megerősíteni a kapcsolatokat
Az ügyfelek és az érdekelt felek kulcsfontosságúak egy cég sikere szempontjából. Ez a kapcsolat az Agile miatt erősödik. Az ügyfelek könnyebben bízhatnak egy Agilis projekt kimenetelében, mivel az az ő igényeiket szem előtt tartva épül fel.
Ezzel a módszerrel a kapcsolat is javítható. Az agilis kezdeményezések nagy értéket tulajdonítanak a kliens inputjának, és azt a jövőbeli iterációk javítására használják fel.
4. A költségek, az idő és az alkalmazottak körének kezelése
A reális és elérhető projektcélok meghatározása érdekében az agilis csapatok figyelembe veszik az egyes tagok készségeit, mielőtt elosztanák a felelősséget.
Ha a projektek határidejéről van szó, elengedhetetlen azok betartása. Ennek eredményeként a csapat következetes ütemtervének és munkatervének biztosítása segít elkerülni a többletkiadásokat esetleges késések esetén. Az agilis projektek jól menedzselhetők a költségek, az időkeretek és a csapattagok munkaképessége szempontjából.
5. A kommunikáció javítása
Belsőleg az agilis csapatok hatékonyan dolgoznak egymással és gyakran más részlegekkel is. Ez egy kiváló eszköz a projekt előrehaladásának nyomon követésére.
Az agilis csapatok nagyon kommunikatívak, és gyakran, esetleg naponta találkoznak, hogy áttekintsék munkájuk állapotát. Félreértelmezésnek, félreértésnek nincs helye a csapatban e nyílt kommunikáció miatt.
6. Előnyei Agilis minősítés személyes szinten
Az agilis minősítés megszerzésének minden egyes személy számára megvannak a maga előnyei. Bármely dolgozó egyén, aki agilis képesítést szerzett, szélesebb munkalehetőségek közül választhat. A vállalatok szerte a világon azon fáradoznak, hogy Agile minősítéssel rendelkező munkavállalókat vegyenek fel. Az Egyesült Államokban egy képzett agilis projektmenedzser átlagosan évi 140,000 XNUMX dollár bevételre számíthat.
A szakemberek dönthetnek úgy, hogy Agile minősítéseket szereznek a nyilvánvaló pénzügyi okokon túl, például karrierjük előmozdítása miatt.
Számos különböző területen dolgozó alkalmazottak részesülnek ebből a nemzetközileg elismert képesítésből, amely növeli karrierlehetőségeiket és bővíti készségeiket.
7. Előmenetel a karrierben agilis bizonyítvánnyal
A szoftverfejlesztés és a projektmenedzsment egyaránt példa az Agile alkalmazására. A technika népszerűsége nőtt, mivel előnyeit minden méretű vállalkozás számára nyújtja. Az elérhető szerepkörökre történő felvételkor a toborzók az általuk nyújtott érték miatt Agile minősítéssel rendelkező jelölteket keresnek.
8. Növelje a hitelességet a minősítés megszerzésével
Azok az alkalmazottak, akik okleveles Agilis szakemberekké válnak, megbízhatóbbnak tekinthetők, ha a munkahelyen menedzsereket és felügyelőket toboroznak. Az Agilis módszertanok és technikák terén tanúsított alkalmazottak tapasztalatuk és megértésük jele.
Ez bizonyítékul szolgál a dolgozó kiváló tudásáról és képességeiről.
9. Növelje az ismereteket
A mai piac dinamikus és folyamatosan változik. Ennek eredményeként minden dolgozó szakembernek rendelkeznie kell a szükséges készségekkel, tudással és tapasztalattal ahhoz, hogy alkalmazkodjon és haladjon a korral. Ahhoz, hogy lépést tudjon tartani a folyamatosan változó üzleti környezettel, fontos, hogy Agile tanúsítványokat szerezzen.
10. Gyakorlati bemutató
Az agilis módszerekkel végzett tanúsítás biztosítja a dolgozó szakemberek számára azt a tudást és felhatalmazást, hogy ezeket az elveket a munkahelyükön átvegyék. Ezt a tudást fel lehet használni a vállalat átfogó projektmenedzsment stratégiájában. Azok az alkalmazottak, akik ilyen módon bizonyítják képességeiket, fizetés- vagy jövedelememelésre jogosultak. Több lehetőség nyílik az agilis dolgozók képességeinek bemutatására és karrierjük bővítésére.
11. Vállalkozói készségek
Az Agilis tanúsítványok jelentős hatással lehetnek az új cégek kereskedelmi képére azon dolgozó egyének számára, akik saját maguk szeretnének vállalkozásba kezdeni.
Egy sikeres cég irányításához az Agilis bizonyítvánnyal rendelkező vállalkozóknak rendelkezniük kell a szükséges képességekkel. Tudják, hogyan kell csoportokban dolgozni, hogyan kell priorizálni az idejüket, és hogyan osztják ki a felelősségeket. Minden projekt sikere, és így az új vállalkozás sikere is ettől a három pillértől függ.