មានវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយឥតគិតថ្លៃជាមួយនឹងវិញ្ញាបនបត្រដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅអំពីវិជ្ជាជីវៈ។ ហើយវេទិកាផ្សេងៗផ្តល់ជូននូវវគ្គសិក្សាទាំងនេះតាមរយៈថ្នាក់និម្មិត។
បុគ្គលមួយចំនួនបានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងតាមរយៈបទពិសោធន៍។ ប៉ុន្តែតើវិជ្ជាជីវៈណាដែលគ្មានចំណេះដឹងច្បាស់លាស់អំពីវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួន? ក្រៅពីមានបទពិសោធន៍ វគ្គគ្រប់គ្រងគម្រោង និងវិញ្ញាបនបត្រស្មើនឹងតួនាទីគ្រប់គ្រងគម្រោងគ្មានថ្នេរ។
អង្គការភាគច្រើនជឿថាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងល្អដែលមានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យរបស់អង្គការ។ ដូចនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺនៅគ្រប់គម្រោងរបស់អង្គការ។ ពួកគេក៏ជួយថវិកា និងកាត់បន្ថយការចំណាយផងដែរ។
ប្រសិនបើអ្នកចង់បន្តអាជីពក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង ប៉ុន្តែខ្វះហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីរ៉ាប់រងតម្លៃចុះឈ្មោះ វគ្គសិក្សាឥតគិតថ្លៃទាំងនេះនឹងមានប្រយោជន៍ច្រើនសម្រាប់អ្នក។
សូមក្រឡេកមើលវគ្គសិក្សាមួយចំនួននៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយឥតគិតថ្លៃជាមួយនឹងការបញ្ជាក់នៅក្នុងអត្ថបទនេះ។
មាតិកា
តើវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងមានអ្វីខ្លះ?
វគ្គគ្រប់គ្រងគម្រោង គឺជាសំណុំនៃកម្មវិធីដែលបង្កើតឡើងដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលលើការអនុវត្តបច្ចេកទេស ចំណេះដឹង និងជំនាញដើម្បីធ្វើគម្រោង ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបំពេញតាមស្តង់ដារដែលត្រូវការ។ ការគ្រប់គ្រងគម្រោងមានផ្នែកផ្សេងៗគ្នា ដែលការងាររបស់ពួកគេទទួលបាន។ ផ្នែកទាំងនេះមានវិសាលភាព ពេលវេលា ថ្លៃដើម គុណភាព លទ្ធកម្ម ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងទំនាក់ទំនង។
អត្ថប្រយោជន៍នៃវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង
វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅអំពីការធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ប៉ុន្តែក្រៅពីចំនុចទាំងអស់នេះ មានអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតនៃការសិក្សាការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនផ្សេងទៀតនៃវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង៖
- ចំណេះដឹងកម្រិតខ្ពស់
- ឱកាសការងារចម្រុះ
- គុណភាពការងារប្រសើរឡើង
ចំណេះដឹងកម្រិតខ្ពស់
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាវិជ្ជាជីវៈចម្រុះ។ មនុស្សមួយចំនួនក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយមិនសិក្សាវគ្គសិក្សា ប៉ុន្តែជារឿយៗនិយោជកមានទំនោរទៅរកអ្នកដែលមានសញ្ញាបត្រផ្នែកគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វគ្គគ្រប់គ្រងគម្រោងមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបំពេញតួនាទីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ហើយវាក៏ជួយបង្កើនចំណេះដឹងរបស់អ្នកផងដែរ។
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងតែងតែរៀនជំនាញថ្មីៗ ដើម្បីជួយពួកគេអនុវត្តការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូច្នេះដោយមិនគិតពីឧស្សាហកម្មណាមួយដែលអ្នកចង់ធ្វើការនោះទេ ប្រសិនបើការរៀបចំផែនការ និងការអនុវត្តផែនការគឺជាទីផ្សារពិសេសរបស់អ្នក នោះវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺសម្រាប់អ្នក។
ឱកាសការងារចម្រុះ
មានតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅគ្រប់ស្ថាប័ន។ ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងពិភពធុរកិច្ច អង្គការនានាមានបំណងក្លាយជាមនុស្សឆ្លាត និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ ដូច្នេះហើយ ជំនាញដែលអ្នកបានរៀននៅក្នុងវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងណាមួយនឹងកាន់តែមានតម្លៃសម្រាប់និយោជក។
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងអាចអភិវឌ្ឍជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងមួយប្រភេទដែលអាចផ្ទេរទៅគម្រោងផ្សេងទៀត។
គុណភាពការងារប្រសើរឡើង
ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមានន័យថាមានភាពច្នៃប្រឌិត។ សេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី សម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងដោយរលូន។ វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលវារួមបញ្ចូលដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងរបស់អ្នក។
តួនាទីសំខាន់មួយរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺផ្តល់ដំណោះស្រាយ និងធានាថាគម្រោងនៅតែបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនទាំងអស់ បង្កើនការងារប្រកបដោយគុណភាព។
វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងឥតគិតថ្លៃល្អបំផុត
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងមួយចំនួន ដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរការងារគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នក។ យើងបានព្រាងបញ្ជីនៃអ្វីដែលល្អបំផុតដែលអ្នកអាចរៀនដោយឥតគិតថ្លៃ។
នេះគឺជាបញ្ជីនៃវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងឥតគិតថ្លៃមួយចំនួន
- ការអភិវឌ្ឍន៍ Scrum
- រចនា និងអនុវត្តប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ
- ការជ្រមុជទឹក Scrum
- ការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោង
- គោលការណ៍ និងការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង
- មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការរៀបចំផែនការ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោង
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោងល្អ
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោងវិស្វកម្ម
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រាប់វិស្វករកម្មវិធី
- សញ្ញាប័ត្រផ្នែកគ្រប់គ្រងគម្រោង
- គម្រោងថវិកា និងកាលវិភាគ
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យ
- វគ្គសិក្សាបង្កើតគំរូគ្រប់គ្រងគម្រោង
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ លើសពីការធ្វើផែនការ និងការគ្រប់គ្រង
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ គ្រប់គ្រងដោយប្រើតម្លៃដែលទទួលបាន និងហានិភ័យ
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ ឧបករណ៍ វិធីសាស្រ្ត ជំនាញអាកប្បកិរិយា
- អ្នកជំនាញវិភាគអាជីវកម្មដែលមានការបញ្ជាក់
- ការផ្តួចផ្តើមគម្រោង
- ការអនុវត្តគម្រោង
- កាលវិភាគគម្រោង៖ ប៉ាន់ស្មានរយៈពេលសកម្មភាព.
20 វគ្គសិក្សាល្អបំផុត ការគ្រប់គ្រងគម្រោងឥតគិតថ្លៃ ជាមួយនឹងវិញ្ញាបនបត្រ
#1. ការអភិវឌ្ឍន៍ Scrum
នៅក្នុងវគ្គសិក្សានេះ អ្នករៀនអំពី scrum និងរបៀបដែលវាអនុវត្តចំពោះការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី ទោះបីជាវាត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងវិស័យផ្សេងទៀតរួមទាំងការស្រាវជ្រាវ ការលក់ ទីផ្សារ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបក៏ដោយ។ វគ្គសិក្សានេះនឹងជួយអ្នកបង្កើតជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងរបៀបគ្រប់គ្រងសមាជិកក្រុមសម្រាប់ការបញ្ចប់គម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
#២. ការរចនា និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ
ការរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យដើរលើផ្លូវត្រូវគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ដែលនេះជាមូលហេតុដែលគ្រប់គម្រោងទាំងអស់ចាំបាច់ត្រូវមានប្រព័ន្ធមួយដើម្បីតាមដាន និងវាយតម្លៃវឌ្ឍនភាពរបស់វា។
វគ្គត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃគម្រោងអាចឱ្យអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងកាត់បន្ថយបញ្ហាប្រឈមដែលអាចប៉ះពាល់ដល់វិសាលភាពគម្រោង គុណភាព ការកំណត់ពេលវេលា ឬថវិកា។ អ្នកនឹងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរអំពីគម្រោងដែលកំពុងបន្ត និងអនាគត។
ទស្សនាទីនេះ
#៣. ការជ្រមុជទឹក Scrum
Scrum គឺជាក្របខណ្ឌមួយដែលមនុស្សអាចដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគ្រស្មាញក្នុងការសម្របខ្លួន ខណៈពេលដែលការផ្តល់ផលិតផលប្រកបដោយផលិតភាព និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលមានតម្លៃខ្ពស់បំផុត។
ភាពច្របូកច្របល់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវចំណេះដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីរបៀបដើម្បីប្រកាន់ខ្ជាប់នូវដំណើរការជាក់ស្តែងដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។
វគ្គសិក្សានេះក៏នឹងបង្រៀនអ្នកឱ្យផ្តល់គំនិតដែលជួយក្រុមក្នុងការចែកចាយផលិតផលដែលមានតម្លៃដដែលៗ និងបន្តបន្ទាប់គ្នា ខណៈពេលដែលបន្តត្រួតពិនិត្យ និងកែសម្រួលដំណើរការ។
#៤. ការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោង
វគ្គសិក្សានេះត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹងរបស់ពួកគេនៅក្នុងទិដ្ឋភាពជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងពីការយល់ដឹងពីអត្ថន័យនៃគម្រោងដើម្បីដោះស្រាយប្រធានបទកម្រិតខ្ពស់បន្ថែមទៀតដូចជាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការត្រួតពិនិត្យគម្រោងតាមរយៈដំណាក់កាលរបស់វា។
បន្ថែមពីលើនេះ សិស្សដែលបានចុះឈ្មោះនឹងរៀនពីរបៀបបង្កើតផែនការ គ្រប់គ្រងកាលវិភាគរបស់គម្រោង និងការចំណាយចាប់ពីដើមដល់ចប់ ទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរ និងច្រើនទៀត។ នៅពេលបញ្ចប់ការសិក្សា ពួកគេនឹងទទួលបានវិញ្ញាបនបត្របញ្ជាក់ការសិក្សា។
#៥. គោលការណ៍ និងការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង
នៅក្នុងវគ្គសិក្សាទាំងនេះ អ្នកនឹងអភិវឌ្ឍជំនាញអំពីរបៀបធានាថាគម្រោងរបស់អ្នកត្រូវបានបញ្ចប់ទាន់ពេលវេលា និងក្នុងថវិកា ខណៈពេលដែលផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវផលិតផលដែលពួកគេរំពឹងទុក។ អ្នកនឹងទទួលបានចំណេះដឹងការងារដ៏រឹងមាំនៃមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអាចប្រើប្រាស់ចំណេះដឹងនោះយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោងការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
វគ្គសិក្សានេះគឺសម្រាប់អ្នកជំនាញដែលចង់រៀនជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងជាក់ស្តែង មិនថាពួកគេមានបទពិសោធន៍ PM ពីមុនឬអត់។ នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គសិក្សា បេក្ខជននឹងអាចកំណត់ និងគ្រប់គ្រងវិសាលភាពផលិតផល បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ បង្កើតផែនការគម្រោង បង្កើតថវិកាគម្រោង កំណត់ និងបែងចែកធនធាន គ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង កំណត់ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ និងយល់ពីដំណើរការលទ្ធកម្មគម្រោង។
# 6 ។ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគម្រោងនិងការគ្រប់គ្រងគម្រោង
នេះជាវគ្គណែនាំស្តីពីគោលគំនិតនៃការធ្វើផែនការ និងការអនុវត្តគម្រោង។ សិស្សានុសិស្សដែលបានចុះឈ្មោះក្នុងវគ្គសិក្សានេះ នឹងមានការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់អំពីរបៀបរៀបចំផែនការ វិភាគ និងគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ពួកគេក៏នឹងកំណត់កត្តាដែលកំណត់ភាពជោគជ័យរបស់គម្រោងផងដែរ។
នេះគឺជាវគ្គសិក្សាដ៏អស្ចារ្យមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង វាចាប់ផ្តើមដោយបង្ហាញអ្នកពីគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងរបៀបអនុវត្តវានៅលើគម្រោងរបស់អ្នក ព្រមទាំងការគ្រប់គ្រងវិសាលភាព និងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ ព្រមទាំងធនធានមនុស្ស (ធនធានមនុស្ស) និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងច្រើនទៀត។
#៧. ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Agile
វគ្គសិក្សានេះពន្យល់យ៉ាងលម្អិតអំពីធាតុផ្សំជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង Agile រួមទាំងតម្លៃ និងគោលការណ៍ និងរបៀបបញ្ចូលគ្នានូវធាតុផ្សំនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្សេងទៀតជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្ត Agile ។ ជាមួយនឹងការបង្រៀនដោយដៃផ្ទាល់ពីអ្នកជំនាញ អ្នកនឹងត្រូវបានបង្រៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងផលិតផល និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរហ័សរហួនសម្រាប់លទ្ធផលគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
#៨. ការគ្រប់គ្រងគម្រោងវិស្វកម្ម
វិស្វករដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការកែលម្អជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់ពួកគេ ប្រហែលជាចង់ស្វែងយល់ពីវគ្គសិក្សានេះ។ ពួកគេនឹងមានចំណេះដឹងល្អអំពីរបៀបគ្រប់គ្រង និងចាប់ផ្តើមគម្រោងជោគជ័យ ដោយចាប់ផ្តើមដោយការរៀនឧបករណ៍ដែលត្រូវការដើម្បីផ្តួចផ្តើមគម្រោង និងរៀបចំក្រុម។
បន្ទាប់មក រៀនពីរបៀបបង្កើតរបាយការណ៍វិសាលភាពគម្រោង និងគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងពេលវេលានៃគម្រោងរបស់អ្នក ហើយចុងក្រោយគ្រប់គ្រង និងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តហានិភ័យ ផែនការគុណភាព និងច្រើនទៀត។
#៩. ការគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រាប់វិស្វករកម្មវិធី
នេះជាកម្មវិធីដ៏ល្អសម្រាប់វិស្វករកម្មវិធីដែលចង់រៀនគ្រប់គ្រងគម្រោង វគ្គសិក្សានេះគឺត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នកព្រោះអ្នកនឹងយល់អំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងការរៀបចំគម្រោងដូចជាការកសាងផែនការគម្រោង ហើយក៏រៀនអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោងផងដែរ ការអនុវត្តគម្រោង និងច្រើនទៀត។
#១០. សញ្ញាប័ត្រផ្នែកគ្រប់គ្រងគម្រោង
សញ្ញាប័ត្រផ្នែកគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែងនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងរបៀបដែលវាដំណើរការ។
វគ្គសិក្សាគឺផ្តោតលើការកំណត់តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើឧបករណ៍សាមញ្ញ និងជាក់ស្តែងដែលអ្នកអាចប្រើក្នុងការសម្រេចគម្រោងរបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ផ្នែកមួយទៀតដែលបង្រៀនក្នុងវគ្គសិក្សានេះគឺការយល់ដឹងអំពីដំណើរការការងាររបស់អ្នក ដោយសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេសលើដំណាក់កាលរៀបចំ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា និងថវិកា។
#១១. គម្រោងថវិកា និងកាលវិភាគ
ទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃគម្រោងមួយគឺការយល់ដឹងពីរបៀបរៀបចំថវិកា និងកំណត់កាលវិភាគគម្រោងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថា កាលវិភាគគម្រោងល្អជួយសមាជិកក្រុមទាំងអស់ធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីបំពេញគោលបំណងគម្រោង។ ក្នុងន័យដូចគ្នានេះ ថវិកាគម្រោងដែលមានកម្រិតចំណាយជាក់ស្តែងក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់នៃគម្រោងណាមួយ។ នៅក្នុងវគ្គសិក្សានេះ អ្នកនឹងរៀនរៀបចំផែនការ ដឹងពេលវេលា និងមានឧបសគ្គក្នុងការចំណាយល្អ ដើម្បីធានាបាននូវភាពជោគជ័យនៃគម្រោងរបស់អ្នក។
# 12 ។ ការគ្រប់គ្រងគំរោង: មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យ
វគ្គសិក្សានេះគឺនិយាយអំពីការយល់ដឹងអំពីធាតុផ្សំជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងការដឹកនាំក្រុម។ ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលដោយដៃផ្ទាល់ពីអ្នកជំនាញ អ្នកនឹងទទួលបានការយល់ដឹងបន្ថែមអំពីទំនួលខុសត្រូវនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងត្រៀមខ្លួនបានកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីអនុវត្តចំណេះដឹងនេះទៅក្នុងបរិយាកាសគម្រោង។
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកដឹកនាំក្រុមផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ នៅចុងបញ្ចប់នៃការសិក្សា អ្នកនឹងរៀនអំពីឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសសម្រាប់បង្កើត និងពង្រឹងក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ដែលជួយពង្រឹងសមាជិកក្រុមក្នុងការរៀនអំពីដំណាក់កាលនៅក្នុងវដ្តគម្រោង។
#១៣. វគ្គសិក្សាបង្កើតគំរូគ្រប់គ្រងគម្រោង
គំរូគឺចាំបាច់សម្រាប់គម្រោងណាមួយ ដោយសារពួកវាអាចឱ្យអ្នករៀបចំគម្រោង កិច្ចការ របាយការណ៍ និងឯកសារផ្សេងទៀតដោយមិនចាំបាច់ចាប់ផ្តើមពីដំបូងរាល់ពេល។ វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះគឺល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង ដោយផ្តល់នូវការយល់ដឹងយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីរបៀបបង្កើតគំរូ។ នៅក្នុងវគ្គសិក្សានេះ អ្នកនឹងរៀនពីរបៀបរៀបចំ និងចងក្រងឯកសារការប្រជុំដោយប្រើគំរូ តាមដានការផ្លាស់ប្តូរគម្រោង និងរបៀបផ្លាស់ប្តូរគំរូផែនការគ្រប់គ្រង។
#១៤. ការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ លើសពីការធ្វើផែនការ និងការគ្រប់គ្រង
វគ្គសិក្សានេះមានគោលបំណងកំណត់គោលគំនិតនៃគម្រោងមួយ និងដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មជោគជ័យ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងការគ្រប់គ្រងដំណើរការត្រូវតែរួមគ្នា និងរួមបញ្ចូល។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃវគ្គសិក្សា គម្រោងនេះត្រូវបានវិភាគជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ និងការច្នៃប្រឌិត ហើយទំនាក់ទំនងរបស់វាជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់។
#15 ។ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ គ្រប់គ្រងដោយប្រើតម្លៃដែលទទួលបាន និងហានិភ័យ
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវគ្រប់គ្រងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ រៀបចំផែនការឡើងវិញ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យកំឡុងពេលអនុវត្តគម្រោង។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងតម្លៃដែលទទួលបាន គឺជាបច្ចេកទេសស្តង់ដារ និងចែកចាយច្រើនបំផុត ដើម្បីគ្រប់គ្រងពេលវេលា និងការចំណាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅក្នុងគម្រោងមួយ។ ទាំងនេះគឺជាគោលបំណងជាមូលដ្ឋាននៃវគ្គសិក្សានេះ។ វាជាវគ្គសិក្សាសំខាន់មួយសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងអស់ដែលមានបំណង។
#១៦. ការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ ឧបករណ៍ វិធីសាស្រ្ត ជំនាញអាកប្បកិរិយា
វគ្គសិក្សានេះគឺមានគោលបំណងសម្រាប់អ្នកជំនាញដែលកំពុងស្វែងរកដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោង។ នៅក្នុងវគ្គសិក្សានេះ សិស្សនឹងរៀនពីរបៀបរៀបចំផែនការ និងគ្រប់គ្រងគម្រោងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដោះស្រាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវជាមួយក្រុមគម្រោងពីទស្សនៈអាកប្បកិរិយា កំណត់អថេរសំខាន់ៗនៃគម្រោងក្នុងបរិបទអាជីវកម្ម និងពិពណ៌នាអំពីភាពខុសគ្នារវាងគម្រោង និងដំណើរការ។
#១៧. អ្នកជំនាញវិភាគអាជីវកម្មដែលមានការបញ្ជាក់
វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចំណេះដឹងដំបូងក្នុងការវិភាគអាជីវកម្មពីទិដ្ឋភាពដំណើរការដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍបន្ថែមនូវជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។
នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គសិក្សា សិស្សនឹងអាចកំណត់ដំណើរការអាជីវកម្ម គោលបំណងរបស់ពួកគេ និងរបៀបដែលពួកគេដំណើរការនៅក្នុងបរិបទរបស់អង្គការ។
#១៨. ការផ្តួចផ្តើមគម្រោង
វគ្គសិក្សានេះគឺល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វានឹងបំភ្លឺអ្នកពីរបៀបរៀបចំគម្រោងដើម្បីធ្វើឱ្យគម្រោងជោគជ័យ។
សិស្សដែលបានចុះឈ្មោះនឹងរៀនពីរបៀបកំណត់ និងគ្រប់គ្រងគោលដៅគម្រោង វិសាលភាព និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជោគជ័យ។ លើសពីនេះទៅទៀត អ្នកក៏នឹងអាចប្រើគំរូ និងឧបករណ៍ដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការកំណត់ការរំពឹងទុក និងទំនាក់ទំនងតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវទៅកាន់សមាជិកក្រុម។
#១៩. ការអនុវត្តគម្រោង
វគ្គសិក្សានេះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង និងអ្នកដែលមានរួចហើយនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វគ្គសិក្សានេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងអំពីគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃគម្រោង ការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលត្រូវតាមដាន និងរបៀបតាមដានពួកគេ។
ការវាស់វែងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ និងហានិភ័យ និងការអនុវត្តបច្ចេកទេសផ្សេងៗសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់គម្រោងគឺជាផ្នែកទាំងអស់នៃអ្វីដែលអ្នកនឹងរៀននៅក្នុងវគ្គសិក្សា។ នៅក្នុងវគ្គសិក្សានេះ ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានពង្រឹងដោយសិក្សាពីដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម និងរបៀបគ្រប់គ្រងក្រុម។
#២០. កាលវិភាគគម្រោង៖ ប៉ាន់ស្មានរយៈពេលសកម្មភាព
វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏ល្អបំផុតមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានបំណងគឺ ការរៀបចំកាលវិភាគគម្រោង។ វគ្គសិក្សានេះបង្រៀនសិស្សនូវដំណើរការចាំបាច់ដែលចាំបាច់សម្រាប់កំណត់ពេល និងប៉ាន់ស្មានគម្រោងមួយ។
ដើម្បីកែលម្អភាពត្រឹមត្រូវនៃការប៉ាន់ប្រមាណរបស់អ្នក អ្នកនឹងរៀនពីរបៀបប្រើបច្ចេកទេសប៉ាន់ប្រមាណបីចំណុច ដោយគិតគូរពីហានិភ័យ និងភាពមិនច្បាស់លាស់។ អ្នកក៏នឹងរៀនពីរបៀបប្រើប្រាស់ស្ថិតិ ដើម្បីមកជាមួយ Interval Estimate ដែលនឹងបង្កើនកម្រិតទំនុកចិត្តរបស់អ្នក។
ឱកាសការងារក្រោមការគ្រប់គ្រងគម្រោង
ជាមួយនឹងសញ្ញាបត្រគ្រប់គ្រងគម្រោង និងវិញ្ញាបនបត្រ មានមុខជំនាញជាច្រើនដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដែលអាចធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងបាន។ វាលទាំងនេះមួយចំនួនរួមមាន;
- អ្នកសម្របសម្រួលគំរោង។
- ជំនួយការគំរោង។
- ប្រធានប្រតិបត្តិការ
- ប្រតិបត្ដិប្រតិបត្ដិការ
- អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធី
- អ្នកវិភាគគម្រោង
- អ្នកគ្រប់គ្រងគំរោង
- អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងបច្ចេកទេស
វិញ្ញាបនប័ត្រគ្រប់គ្រងគម្រោង
វិញ្ញាបនប័ត្រគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាវិធីមួយដើម្បីវិភាគចំណេះដឹងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វិញ្ញាបនបត្រទាំងនេះប្រៀបដូចជាដុំថ្មមួយជំហានសម្រាប់អ្នកដើម្បីធ្វើបានកាន់តែល្អ កាន់តែប្រសើរឡើង និងទទួលបានឱកាសដែលអ្នកមិនធ្លាប់គិតថាអ្នកអាចមាន។
ខាងក្រោមនេះគឺជាបញ្ជីនៃវិញ្ញាបនប័ត្រគ្រប់គ្រងគម្រោង
- PMP: ជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោង
- CAPM: សហការីដែលបានបញ្ជាក់ក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង
- CSM: ScrumMaster ដែលបានបញ្ជាក់
- វិញ្ញាបនប័ត្រ CompTIA Project+
- PRINCE2 មូលនិធិ / PRINCE2 អ្នកអនុវត្ត
- BVOP៖ គោលការណ៍តម្រង់ទិសតម្លៃអាជីវកម្ម។
អនុសាសន៍
- 30 វគ្គសិក្សាសញ្ញាប័ត្រអនឡាញដោយឥតគិតថ្លៃជាមួយនឹងវិញ្ញាបនបត្រ
- វគ្គសិក្សាវិភាគទិន្នន័យតាមអ៊ីនធឺណិតឥតគិតថ្លៃល្អបំផុតទាំង ១០
- កម្មវិធីវិភាគអាជីវកម្មអនឡាញល្អបំផុតចំនួន 20 ជាមួយនឹងវិញ្ញាបនបត្រ
- វគ្គសិក្សាអនឡាញឥតគិតថ្លៃល្អបំផុតជាមួយនឹងវិញ្ញាបនបត្រនៅចក្រភពអង់គ្លេស
- វិញ្ញាបនប័ត្រសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតល្អបំផុតចំនួន ១៥.
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
តើអ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងរកប្រាក់ចំណូលបានប៉ុន្មាន?
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាអាជីពដែលមានប្រាក់ខែល្អ ជាមួយនឹងបន្ទប់ដើម្បីឈានទៅរកមុខតំណែងដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់។ កត្តាមួយចំនួនដែលបង្កើនប្រាក់ខែគឺគុណវុឌ្ឍិ បទពិសោធន៍ និងវិញ្ញាបនបត្រ
តើវគ្គគ្រប់គ្រងគម្រោងមានរយៈពេលប៉ុន្មាន?
រយៈពេលសម្រាប់វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងអាចអាស្រ័យលើវេទិកាសិក្សា។ វគ្គសិក្សាខ្លះចំណាយពេល 3-4 សប្តាហ៍ ឬច្រើនជាងនេះដើម្បីបញ្ចប់។
តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងការគ្រប់គ្រងផលិតផល?
អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផល និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងតែងតែធ្វើការជាមួយគ្នា ពួកគេមានតួនាទីផ្សេងគ្នា។ អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលមានទំនួលខុសត្រូវជាយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ចំណែកអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តផែនការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងនោះ។
តើការគ្រប់គ្រងគម្រោងជាអាជីពល្អមែនទេ?
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺពិតជាអាជីពដ៏ល្អមួយដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ និងមានភាពសម្បូរបែបនៅកន្លែងធ្វើការ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការងារទាមទារដែលអាចមានភាពតានតឹងខ្លាំងនៅពេលខ្លះ។
សន្និដ្ឋាន
ឧបសគ្គផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអាចជាកត្តារារាំងដល់ការបន្តអាជីពក្នុងក្តីស្រមៃរបស់អ្នក។ ដោយសារមានវគ្គសិក្សាជាច្រើនដែលមាននៅទីនោះ វាអាចមានការភ័ន្តច្រឡំបន្តិចក្នុងការជ្រើសរើសវគ្គសិក្សាដែលបំពេញតាមតម្រូវការរបស់អ្នក។
វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងឥតគិតថ្លៃទាំងនេះត្រូវបានរាយបញ្ជីដើម្បីជួយអ្នកជ្រើសរើសមួយណាដែលសាកសមនឹងតម្រូវការរបស់អ្នក។ ពួកគេមានបំណងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីវិជ្ជាជីវៈ និងជួយអ្នកឱ្យលេចធ្លោចំពោះនិយោជកដែលមានសក្តានុពល។
