직업에 대한 심층 교육을 제공하도록 설계된 인증서가 포함된 무료 프로젝트 관리 과정이 있습니다. 그리고 다양한 플랫폼에서 가상 수업을 통해 이러한 과정을 제공합니다.
여러 사람이 경험을 통해 프로젝트 관리자가 되었습니다. 그러나 자신의 직업에 대한 통찰력 있는 지식이 없는 전문가가 무슨 소용이 있겠습니까? 경험이 있는 것 외에도 프로젝트 관리 과정 및 인증서는 원활한 프로젝트 관리 역할과 동일합니다.
대부분의 조직은 프로젝트 관리에 대한 지식과 경험을 갖춘 우수한 프로젝트 관리자가 조직의 성공에 매우 중요하다고 생각합니다. 따라서 프로젝트 관리자는 모든 조직 프로젝트에 있습니다. 또한 예산을 책정하고 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 관리 분야에서 경력을 쌓고 싶지만 등록 비용을 충당할 재정이 부족한 경우 이 무료 과정이 매우 유용할 것입니다.
이 기사에서 인증을 받은 무료 프로젝트 관리 과정 중 일부를 살펴보겠습니다.
차례
프로젝트 관리 과정이란 무엇입니까?
프로젝트 관리 과정은 프로젝트를 효과적으로 수행하고 필요한 표준을 충족하기 위해 프로젝트에 기술, 지식 및 기술을 적용하는 방법에 대해 개인을 교육하도록 설계된 일련의 프로그램입니다. 프로젝트 관리에는 작업이 파생되는 다양한 영역이 있습니다. 이러한 영역은 범위, 시간, 비용, 품질, 조달, 위험 관리 및 커뮤니케이션입니다.
프로젝트 관리 과정의 이점
프로젝트 관리 과정은 프로젝트 관리자가 되는 것에 대한 심도 있는 지식을 제공하지만 이러한 모든 것 외에도 프로젝트 관리를 공부하면 얻을 수 있는 다른 이점이 있습니다.
프로젝트 관리 과정의 다른 이점은 다음과 같습니다.
- 고급 지식
- 다양한 취업 기회
- 향상된 작업 품질
고급 지식
프로젝트 관리는 다재다능한 직업입니다. 어떤 사람들은 과정을 공부하지 않고 프로젝트 관리자가 되지만 종종 고용주는 프로젝트 관리 학위를 가진 사람들을 찾는 경향이 있습니다. 즉, 프로젝트 관리 과정은 역할을 효율적으로 수행하는 데 필수적이며 지식도 향상시킵니다.
프로젝트 관리자는 작업을 효과적으로 수행하는 데 도움이 되는 새로운 기술을 지속적으로 배우므로, 어떤 업계에서 일하든 관계없이 계획을 계획하고 실행하는 것이 틈새 시장이라면 프로젝트 관리 과정이 적합합니다.
다양한 직업 기회
모든 조직에서 프로젝트 관리자에 대한 수요가 높습니다. 비즈니스 세계의 급속한 발전과 함께 조직은 더 똑똑하고 효율적이 되는 것을 목표로 합니다. 따라서 프로젝트 관리 과정에서 배우는 기술은 고용주에게 점점 더 가치 있게 될 것입니다.
프로젝트 관리자는 다른 프로젝트로 이전할 수 있는 한 가지 유형의 프로젝트를 관리하는 기술을 개발할 수 있습니다.
향상된 작업 품질
효과적인 프로젝트 관리자가 된다는 것은 혁신적이라는 의미입니다. 원활한 프로젝트 실행을 위한 새로운 전략을 수립합니다. 프로젝트 관리 과정은 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하는 데 수반되는 모든 것을 갖추고 있습니다.
프로젝트 관리자의 주요 역할 중 하나는 솔루션을 제공하고 프로젝트가 모든 고객의 기대를 충족하도록 보장하여 품질 작업을 향상시키는 것입니다.
최고의 무료 프로젝트 관리 과정
프로젝트 관리 경력 여정을 시작하기 위해 일부 프로젝트 관리 과정을 찾고 있다면. 무료로 배울 수 있는 최고의 목록을 작성했습니다.
다음은 무료 프로젝트 관리 과정 목록입니다.
- 스크럼 개발
- 모니터링 및 평가 시스템 설계 및 구현
- 스크럼 몰입
- 프로젝트 관리 소개
- 프로젝트 관리 원칙 및 사례
- 프로젝트 계획 및 관리의 기초
- 민첩한 프로젝트 관리
- 엔지니어링 프로젝트 관리
- 소프트웨어 엔지니어를 위한 프로젝트 관리
- 프로젝트 관리 디플로마
- 예산 책정 및 일정 프로젝트
- 프로젝트 관리: 성공을 위한 기본 사항
- 프로젝트 관리 템플릿 생성 과정
- 프로젝트 관리: 계획 및 제어를 넘어
- 프로젝트 관리: 획득 가치 및 위험을 사용한 제어
- 프로젝트 관리: 도구, 접근 방식, 행동 기술 전문화
- 비즈니스 분석 전문가 인증
- 프로젝트 시작
- 프로젝트 실행
- 프로젝트 일정: 활동 기간 추정.
인증서가 있는 20개의 최고의 무료 프로젝트 관리 과정
#1. 스크럼 개발
이 과정에서는 스크럼과 이를 프로젝트 관리에 적용하는 방법에 대해 배웁니다. 연구, 판매, 마케팅 및 첨단 기술을 포함한 다른 분야에서 사용되었지만 소프트웨어 개발을 강조합니다. 이 과정은 리더십 기술을 구축하고 효과적인 프로젝트 완료를 위해 팀원을 관리하는 방법에 도움이 됩니다.
#2. 모니터링 및 평가 시스템 설계 및 구현
모든 것을 올바른 방향으로 유지하는 것은 쉽지 않기 때문에 모든 프로젝트에는 진행 상황을 모니터링하고 평가할 시스템이 있어야 합니다.
프로젝트 모니터링 및 평가 과정을 통해 프로젝트 범위, 품질, 일정 또는 예산에 영향을 미칠 수 있는 문제를 식별하고 완화할 수 있습니다. 진행 중인 프로젝트와 향후 프로젝트에 대해 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.
여기를 방문하십시오
#삼. 스크럼 몰입
스크럼은 사람들이 복잡한 적응 문제를 해결할 수 있는 동시에 생산적이고 창의적으로 가능한 최고의 가치를 지닌 제품을 제공할 수 있는 프레임워크입니다.
프로젝트 관리에 대한 스크럼 몰입은 팀이 변화에 신속하고 효율적이며 효과적으로 대응할 수 있도록 하는 실제 프로세스를 준수하는 방법에 대한 더 나은 지식을 학생들에게 제공합니다.
이 과정은 또한 팀이 가치 있는 제품을 반복적으로 누적적으로 제공하는 동시에 프로세스를 지속적으로 검사하고 조정하는 데 도움이 되는 아이디어를 제안하는 방법을 알려줍니다.
#4. 프로젝트 관리 소개
이 과정은 초보자가 프로젝트의 의미를 이해하는 것부터 위험 관리 및 프로젝트의 단계를 감독하는 것과 같은 고급 주제를 다루는 것까지 프로젝트 관리의 기본 측면에 대한 지식을 향상시키기 위해 고안되었습니다.
이 외에도 등록한 학생들은 계획을 세우고, 프로젝트 일정과 비용을 처음부터 끝까지 관리하고, 더 잘 소통하는 방법 등을 배우게 됩니다. 연구가 끝나면 연구 증명서가 수여됩니다.
#5. 프로젝트 관리 원칙 및 실습
이 과정에서 고객이 기대하는 제품을 제공하면서 프로젝트를 시간과 예산 내에서 완료하는 방법에 대한 기술을 개발하게 됩니다. 프로젝트 관리의 기본에 대한 강력한 실무 지식을 습득하고 해당 지식을 효과적으로 사용하여 작업 프로젝트를 효율적으로 관리할 수 있습니다.
이 과정은 PM 경험이 있는지 여부에 관계없이 실용적인 프로젝트 관리 기술을 배우고자 하는 전문가를 위한 것입니다. 과정이 끝나면 신청자는 제품 범위를 식별 및 관리하고, 작업 분할 구조를 구축하고, 프로젝트 계획을 만들고, 프로젝트 예산을 만들고, 리소스를 정의 및 할당하고, 프로젝트 개발을 관리하고, 위험을 식별 및 관리할 수 있습니다. 프로젝트 조달 프로세스를 이해합니다.
#6. 프로젝트 계획 및 관리의 기본 사항
프로젝트 계획 및 실행의 개념에 대한 입문 과정입니다. 이 과정에 등록한 학생들은 프로젝트를 계획, 분석 및 관리하는 방법에 대한 고급 교육을 받습니다. 그들은 또한 프로젝트 성공을 결정하는 요인을 식별할 것입니다.
이것은 초보자를 위한 또 다른 훌륭한 과정으로, 프로젝트 관리의 개념과 프로젝트에서 이를 수행하는 방법, 범위 관리 및 비용 관리, 인적 자원(HR) 및 위험 관리 등을 보여주는 것으로 시작합니다.
#7. 민첩한 프로젝트 관리
이 과정은 가치와 원칙, 다른 프로젝트 관리 요소를 Agile 접근 방식과 결합하는 방법을 포함하여 Agile 프로젝트 관리의 기본 요소에 대해 자세히 설명합니다. 전문가의 직접적인 교육을 통해 효과적인 프로젝트 결과를 위해 제품을 관리하고 민첩한 전략을 구현하는 방법을 배우게 됩니다.
#8. 엔지니어링 프로젝트 관리
프로젝트 관리 기술 향상에 관심이 있는 엔지니어는 이 과정을 살펴보는 것이 좋습니다. 그들은 프로젝트를 시작하고 팀을 구성하는 데 필요한 도구를 배우는 것부터 시작하여 성공적인 프로젝트를 관리하고 시작하는 방법에 대한 좋은 지식을 갖게 될 것입니다.
그런 다음 프로젝트 범위 기술서를 작성하고 프로젝트의 비용과 시간을 관리하는 방법을 배우고 최종적으로 위험 전략, 품질 계획 등을 관리하고 개발합니다.
#9. 소프트웨어 엔지니어를 위한 프로젝트 관리
이것은 프로젝트 관리를 배우고자 하는 소프트웨어 엔지니어에게 적합합니다. 이 과정은 프로젝트 관리 및 프로젝트 계획 수립과 같은 프로젝트 계획의 기초를 이해하고 프로젝트 제어 및 프로젝트 실행 등.
#10. 프로젝트 관리 디플로마
프로젝트 관리 과정의 디플로마는 학생들에게 프로젝트 관리 및 작동 방식에 대한 구체적인 관점을 제공합니다.
이 과정은 프로젝트를 효과적으로 수행하는 데 사용할 수 있는 간단하고 실용적인 도구에 중점을 두고 프로젝트 관리자의 역할을 정의하는 데 중점을 둡니다. 이 과정에서 가르치는 또 다른 영역은 준비 단계, 시간 제어 및 예산 책정에 특히 중점을 둔 작업 흐름을 이해하는 것입니다.
#11. 프로젝트 예산 및 스케줄링
프로젝트의 중요한 측면은 비용을 최소화하기 위해 프로젝트의 예산을 책정하고 일정을 잡는 방법을 이해하는 것입니다. 연구에 따르면 좋은 프로젝트 일정은 모든 팀원이 프로젝트 목표를 달성하기 위해 협력하는 데 도움이 됩니다. 같은 맥락에서 현실적인 비용 제약이 있는 프로젝트 예산도 모든 프로젝트의 필수 기반입니다. 이 과정에서는 프로젝트의 성공을 보장하기 위해 계획하고, 시간을 의식하고, 적절한 비용 제약 조건을 갖는 방법을 배웁니다.
#12. 프로젝트 관리 : 성공의 기본
이 과정은 프로젝트 관리 및 팀 리더십의 기본 요소를 이해하는 것입니다. 전문가의 다양한 직접 교육을 통해 리더십의 책임에 대해 더 깊이 이해하고 이 지식을 프로젝트 환경에 적용할 준비를 더 잘 할 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 팀 리더라고도 합니다. 따라서 연구가 끝날 때 프로젝트 주기의 단계에 대해 학습하는 팀원을 향상시키는 고성능 팀을 개발하고 강화하기 위한 도구와 기술에 대해 배우게 됩니다.
#13. 프로젝트 관리 템플릿 작성 과정
템플릿을 사용하면 매번 처음부터 시작하지 않고도 프로젝트, 작업, 보고서 및 기타 파일을 설정할 수 있으므로 모든 프로젝트에 필수적입니다. 이 프로젝트 관리 과정은 초보자에게 가장 적합하며 템플릿을 만드는 방법에 대한 광범위한 이해를 제공합니다. 이 과정에서는 템플릿을 사용하여 회의를 구성하고 문서화하는 방법, 프로젝트 변경 사항을 추적하는 방법, 관리 계획 템플릿을 변경하는 방법을 배웁니다.
#14. 프로젝트 관리: 계획 및 제어를 넘어
이 과정은 프로젝트의 개념을 정의하고 성공적인 비즈니스 관리에서 프로젝트 관리와 프로세스 관리가 어떻게 공존하고 통합되어야 하는지를 보여주는 것을 목표로 합니다. 이 과정에서 프로젝트는 변화와 혁신 관리를 위한 관리 도구로 분석되고 회사 전략과의 연결이 강조됩니다.
# 15. 프로젝트 관리: 획득 가치 및 위험을 사용한 제어
프로젝트 관리자는 프로젝트를 실행하는 동안 위험을 적절하게 제어, 재계획 및 관리해야 합니다. 획득 가치 관리 시스템은 프로젝트에서 시간과 비용을 적절하게 관리하기 위한 표준이자 가장 널리 보급된 기술입니다. 이것이 이 과정의 기본 목적입니다. 프로젝트 관리자를 꿈꾸는 모든 사람들에게 필수적인 과정입니다.
#16. 프로젝트 관리: 도구, 접근 방식, 행동 기술 전문화
이 과정은 프로젝트 관리 기술을 개발하고자 하는 모든 전문가를 대상으로 합니다. 이 과정에서 학생들은 프로젝트를 올바르게 계획하고 제어하는 방법, 행동 관점에서 프로젝트 팀을 적절하게 다루는 방법, 비즈니스 컨텍스트에서 프로젝트의 주요 변수를 식별하고 프로젝트와 프로세스 간의 차이점을 설명하는 방법을 배웁니다.
#17. 비즈니스 분석 전문가 인증
이 프로젝트 관리 과정은 프로세스 관점에서 비즈니스를 분석하는 초기 노하우를 제공하여 현재 비즈니스 문제에 대한 솔루션을 만드는 데 필요한 기술을 추가로 개발할 수 있도록 합니다.
과정이 끝나면 학생들은 비즈니스 프로세스, 목표 및 조직 컨텍스트 내에서 흐름을 정의할 수 있습니다.
#18. 프로젝트 시작
이 과정은 프로젝트 관리 초보자에게도 가장 적합합니다. 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해 프로젝트를 설정하는 방법을 알려줍니다.
등록된 학생들은 프로젝트 목표, 범위 및 성공 기준을 정의하고 관리하는 방법을 배웁니다. 무엇보다도 템플릿과 도구를 사용하여 기대치를 설정하고 팀 구성원에게 역할과 책임을 전달할 수 있습니다.
#19. 프로젝트 실행
이 과정은 기본적으로 초보자와 이미 프로젝트 관리에 종사하는 사람들을 위한 것입니다. 이 과정은 추적 대상과 추적 방법을 이해하는 프로젝트의 모든 측면에 대한 통찰력을 제공합니다.
고객 만족도 측정, 변경 및 위험 관리, 프로젝트 성공을 위한 다양한 기술 구현은 모두 학습 과정에서 배우게 될 부분입니다. 이 과정에서는 팀 개발 단계와 팀 관리 방법을 학습하여 리더십 기술을 강화합니다.
#20. 프로젝트 일정: 활동 기간 추정
프로젝트 관리자를 위한 또 다른 최고의 프로젝트 관리 과정은 프로젝트 일정입니다. 이 과정은 학생들에게 프로젝트를 예약하고 추정하는 데 필요한 프로세스를 가르칩니다.
추정의 정확성을 향상시키기 위해 위험과 불확실성을 고려하여 XNUMX점 추정 기법을 사용하는 방법을 배우게 됩니다. 또한 통계를 사용하여 자신감 수준을 높일 수 있는 간격 추정을 제시하는 방법을 배웁니다.
프로젝트 관리에서 경력 전망
프로젝트 관리 학위 및 인증을 통해 프로젝트 관리자로 일할 수 있는 다양한 흥미로운 분야가 있습니다. 이러한 필드 중 일부는 다음과 같습니다.
- 프로젝트 코디네이터
- 프로젝트 지원
- 작업 관리자
- 운영 준회원
- 프로그램 관리자
- 프로젝트 분석가
- 프로젝트 관리자
- 기술 프로젝트 관리자
프로젝트 관리 인증
프로젝트 관리 인증은 프로젝트 관리자의 지식을 분석하는 한 가지 방법입니다. 이러한 인증은 더 잘하고, 더 나아지고, 가질 수 있다고 생각하지 못했던 기회를 얻을 수 있는 디딤돌과 같습니다.
다음은 프로젝트 관리 인증 목록입니다.
- PMP: 프로젝트 관리 전문가
- CAPM: 프로젝트 관리 공인 준회원
- CSM: 공인 스크럼마스터
- CompTIA 프로젝트+ 인증
- PRINCE2 Foundation / PRINCE2 실무자
- BVOP: 비즈니스 가치 지향 원칙.
추천
- 수료증이 있는 30개의 무료 온라인 디플로마 과정
- 10 최고의 무료 온라인 데이터 분석 과정
- 인증서가 있는 20가지 최고의 온라인 비즈니스 분석 프로그램
- 영국에서 인증서가 있는 최고의 무료 온라인 코스
- 15 최고의 사이버 보안 인증.
자주 묻는 질문
프로젝트 관리자의 수입은 얼마입니까?
프로젝트 관리는 더 높은 급여를 받는 직책으로 진출할 여지가 있는 보수가 좋은 직업입니다. 급여를 향상시키는 몇 가지 요소는 자격, 경험 및 인증입니다.
프로젝트 관리 과정의 기간은 어떻게 됩니까?
프로젝트 관리 과정의 기간은 학습 플랫폼에 따라 다를 수 있습니다. 일부 과정은 완료하는 데 3-4주 이상이 소요됩니다.
프로젝트 관리와 제품 관리의 차이점은 무엇인가요?
제품 관리자와 프로젝트 관리자는 종종 함께 일하며 역할이 다릅니다. 제품 관리자는 제품 개발을 주도하는 전략적 책임이 있는 반면 프로젝트 관리자는 이러한 개발 계획의 실행을 감독하는 책임이 있습니다.
프로젝트 관리는 좋은 직업입니까?
프로젝트 관리는 분명히 높은 연봉과 다양한 업무를 수행할 수 있는 좋은 직업이지만 때때로 스트레스를 많이 받을 수 있는 까다로운 직업이기도 합니다.
결론
재정적 제약은 꿈의 경력을 추구하는 데 방해 요소가 될 수 있습니다. 이용 가능한 과정이 너무 많기 때문에 요구 사항을 충족하는 과정을 선택하는 것이 약간 혼란스러울 수 있습니다.
이러한 무료 프로젝트 관리 과정은 요구 사항에 가장 적합한 과정을 선택하는 데 도움이 되도록 나열되었습니다. 그들은 직업에 대한 더 나은 이해를 제공하고 잠재적 고용주에게 눈에 띄는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다.
