di vê gotarê de, em ê di pêşkeftinên nermalavê de li feydeyên pejirandina agile binêrin.
Nêzîkatiya Agile ya ji bo pêşkeftina nermalavê û rêveberiya projeyê îsbat kiriye ku pir serfiraz e. Radestkirin bi şêwazek biwext têne kirin û projeyên berbiçav bi domdarî, li seranserê çerxa jiyanê ya projeyê, bi qalîteya bilind têne qedandin.
Ji ber vê yekê her ku diçe bêtir pargîdanî rêbazên agile dipejirînin, û mirovên xwedan Sertîfîkayên Agile daxwazek mezin in.
Nêzîkatiyên agile li ser perçekirina projeyê li beşên piçûktir, bikêrtir disekine, da ku tîmê bizav li seranserê projeyê li ser gihandina nirxê hûr bimîne.
Tu tengahiyek bi vê rêbazê re nayê, ku ew di hawîrdora guheztina bazarê ya îroyîn de vebijarkek maqûl dike. Tîmên Agile ji her guhertinan re bi lez û bez reaksiyon dikin, projeyên xwe serfiraztir û berfirehtir dikin.
Ji pêşkêşkarê perwerdehiya xweya egîd, di dersên me yên Premier Agile de, hûn ê fêr bibin ka meriv çawa bi riya temrînên destan û mînakên cîhana rastîn dikare bibe Master Scrum çêtir.
Sertîfîka di Agile de dikare îsbat bike ku di astek kesane de jî lîstikek guhezker be. Kardêr li kesên pejirandî digerin da ku ji bo pargîdaniya xwe jî bibin alîkar ku guheztina Agile-yê jî bikin, ji bo her karekî pisporek jêhatî ya pejirandî bikin berendamê bijarte.
Ew ji her pisporê xebatkar re pêşiyê dide hevpîşeyên xwe yên nepejirandî, ku dikare bibe sedema mûçeya bilind û ewlehiya kar.
Girîngiya qedandina sertîfîkayek agile hem di astek rêxistinî û hem jî di astek kesane de ye. Gotarê bixwînin da ku hûn fêr bibin ka Agile çawa dikare alîkariya herduyan bike.
Table of Contents
Di Pêşkeftinên Nermalavê de 11 Feydeyên Sertîfîkaya Agile
Rêjeya serfiraziyê ya projeyên ku bi karanîna teknîkên Agile û konvansiyonel ên ava şilavê hatine qedandin bi berfirehî hatine lêkolîn kirin, û encam destnîşan dikin ku projeyên Agile ji însiyatîfên şemalê rêjeyek serfiraziyê mezintir e, ji sedî 64.
Di biryardayina ku biçin Agile an na, ev yek ji aliyên herî girîng e.
Ya jêrîn Yazdeh sedemên sereke ne ku çima pargîdan helwestek Agile dipejirînin.
1. Bi Her Projeyê re nirxek domdar peyda dike
Her dubarekirina Agile çarçoveyê de ji bo garantîkirina ku nirxa projeyê bi demê re zêde dibe hatiye çêkirin.
Komek têgeh û rêbazên ku bi însiyatîfa agile ve girêdayî ne hene. Ev piştrast dike ku proje dê di tevahiya temenê xwe de bi rêkûpêk û domdar bimeşe. Dibe ku şiyana tîmek ku bigihîje vê astê jêhatîbûn û jêhatîbûnê bi wergirtina sertîfîkaya Agile ve were destnîşan kirin.
2. Zû reaksiyonê bikin û bi hêsanî biguhezînin
Înîsiyatîfên agile dubare ne, ku tê vê wateyê ku ew dikarin bi lez li her guhertinên ku di demek nêz de çêbibin rast bikin. Hemî aliyên hişmendiya Agile ji bo maqûl û adapteyî hatine sêwirandin. Ev tê vê wateyê ku dibe ku projeyên Agile bi şêwazek ku hewcedariyên temaşevanên gelemperî peyda dike were qedandin.
3. Projeyên Agile Alîkariya Hêzkirina Têkiliyan dikin
Xerîdar û alîgir ji bo serkeftina pargîdaniyek krîtîk in. Ev têkilî ji ber Agile xurt dibe. Ji xerîdaran re hêsantir e ku baweriya xwe bi encamek projeyek Agile bînin ji ber ku ew bi daxwazên wan di hişê xwe de hatî çêkirin.
Têkilî dikare bi karanîna vê rêbazê jî çêtir bibe. Înîsiyatîfa Agile nirxek bilind dide têketina xerîdar û wê bikar tîne da ku dubareyên pêşerojê baştir bike.
4. Birêvebirina Mesref, Dem û Qada Karmendan
Ji bo danîna mebestên projeyê yên realîst û gihîştî, tîmê zengîn berî belavkirina berpirsiyariyan komek jêhatîbûna her endamî dihesibîne.
Dema ku dor tê ser muhletên projeyê, pabendbûna wan girîng e. Wekî encamek, piştrastkirina ku tîmê xwedan bernameyek domdar û çarçoveyek xebatê ye, dibe alîkar ku di bûyera dereng de ji lêçûnên zêde dûr bikevin. Projeyên Agile di warê lêçûn, dem û kapasîteya xebata endamên tîmê wan de baş têne rêvebirin.
5. Başkirina Ragihandinê
Di hundurê xwe de, tîmên agile bi hevûdu re û pir caran bi beşên din re bi bandor dixebitin. Ji bo şopandina pêşkeftina her projeyê, ev amûrek hêja ye.
Tîmên agile pir danûstendinê ne, û ew pir caran, dibe ku rojane, bicivin da ku rewşa karê xwe binirxînin. Ji ber vê danûstendina vekirî di tîmê de cîhê şirovekirin an xeletfêmkirinê tune.
6. Alîkariyên Sertîfîkaya Agile li ser Astek Kesane
Ji bo her kesî, bidestxistina sertîfîkayek agile komek avantajên xwe hene. Her kesê xebatkar ku jêhatîbûnên xwerû bi dest xistiye, dê ji wan re vebijarkên kar ên berfireh hebin. Pargîdaniyên li çaraliyê cîhanê hewl didin ku xebatkarên pejirandî yên Agile bigirin. Li Dewletên Yekbûyî, Rêvebirek Projeya Agile ya perwerdekirî dibe ku hêvî bike ku salê bi navînî 140,000 $ qezenc bike.
Profesyonel dikarin ji ber sedemên cûrbecûr ji yên darayî yên eşkere, wekî pêşkeftina kariyera xwe hilbijêrin ku li dû sertîfîkayên Agile bişopînin.
Karkerên li gelek deverên cihêreng ji vê pêbaweriya naskirî ya navneteweyî sûd werdigirin, ku fersendên kariyera wan zêde dike û şarezatiya wan berfireh dike.
7. Pêşveçûna Kariyerê bi Sertîfîkaya Agile
Pêşkeftina nermalavê û rêveberiya projeyê her du jî mînakên serîlêdana Agile ne. Teknîkî ji ber avantajên ku ew ji karsaziyên her mezinahî re peyda dike populerbûna xwe zêde kiriye. Dema ku ji bo rolên berdest dixebitin, peywirdar ji ber nirxa ku ew peyda dikin li berendamên bi sertîfîkayên Agile digerin.
8. Bi pejirandinê ve pêbaweriyê baştir bikin
Karmendên ku dibin pisporên Agile yên pejirandî ji hêla peywirdarkirina rêveber û çavdêrên li cîhê kar ve wekî pêbawertir têne dîtin. Karmendên ku di metodolojî û teknîkên Agile de têne pejirandin nîşana ezmûn û têgihîştina wan in.
Ew wekî delîlek zanîn û jêhatîbûna xebatkarek bilind dike.
9. Zanînê Zêde bikin
Bazara îroyîn dînamîk e û her gav diguhere. Wekî encamek, hemî pisporên xebatê divê xwedan jêhatîbûn, zanîn û ezmûna pêwîst bin ku bi demê re biguncînin û pêş bikevin. Ji bo ku hûn bi hewaya karsaziyê ya ku her gav diguhere re bimînin, girîng e ku hûn sertîfîkayên Agile bistînin.
10. Xwepêşandana Pratîk
Sertîfîka di rêbazên Agile de ji pisporên xebatê re zanyarî û desthilatdariyê peyda dike ku van prensîban li cîhên xebata xwe bipejirînin. Dibe ku ev zanîn di stratejiya rêveberiya projeya giştî ya pargîdaniyê de were bikar anîn. Karmendên ku bi vî rengî şiyanên xwe nîşan didin, dibe ku bibin xwedî heqê zêdekirina mûçe an dahatê. Ji bo karkerên biaqil zêdetir îmkan hene ku karînên xwe nîşan bidin û kariyera xwe mezin bikin.
11. Karsaziya Karsaziyê
Sertîfîkayên di Agile de dibe ku bandorek girîng li ser wêneya bazirganî ya pargîdaniyên nû ji bo kesên xebatkar ên ku dixwazin ji bo xwe bikevin karsaziyê hebe.
Ji bo birêvebirina pargîdaniyek serketî, karsazên ku di Agile de pejirandî ne, divê xwedan jêhatîyên pêdivî bin. Ew dizanin ka meriv çawa di koman de tevdigere, meriv çawa wextê xwe pêşanî dide, û meriv çawa berpirsiyariyan destnîşan dike. Serkeftina her projeyê, û ji ber vê yekê serkeftina pargîdaniya nû, bi van sê stûnan ve girêdayî ye.