ມີຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າກັບໃບຢັ້ງຢືນທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມໃນຄວາມເລິກກ່ຽວກັບວິຊາຊີບ. ແລະເວທີຕ່າງໆສະເຫນີຫຼັກສູດເຫຼົ່ານີ້ຜ່ານຫ້ອງຮຽນ virtual.
ບຸກຄົນຫຼາຍຄົນໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການໂດຍຜ່ານປະສົບການ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບອາຊີບຂອງຕົນ? ນອກຈາກມີປະສົບການ, ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະໃບຢັ້ງຢືນເທົ່າກັບບົດບາດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ seamless.
ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ເຊື່ອວ່າຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ດີທີ່ມີຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການແມ່ນຢູ່ໃນທຸກໆໂຄງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ພວກເຂົາຍັງຊ່ວຍງົບປະມານແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະປະກອບອາຊີບໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແຕ່ຂາດທຶນທີ່ຈະກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທະບຽນ, ຫຼັກສູດຟຣີເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍສໍາລັບທ່ານ.
ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາບາງຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຟຣີທີ່ມີການຢັ້ງຢືນໃນບົດຄວາມນີ້.
ສາລະບານ
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຊຸດຂອງແຜນງານທີ່ອອກແບບມາເພື່ອຝຶກອົບຮົມບຸກຄົນກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ເຕັກນິກ, ຄວາມຮູ້, ແລະທັກສະໃນໂຄງການເພື່ອດໍາເນີນໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດໄວ້. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການມີຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນໄດ້ຮັບ. ຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂອບເຂດ, ເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄຸນນະພາບ, ການຈັດຊື້, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ແລະການສື່ສານ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ໃນຄວາມເລິກກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ແຕ່ນອກຈາກທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ຍັງມີຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຂອງການສຶກສາການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ນີ້ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຂອງຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ:
- ຄວາມຮູ້ຂັ້ນສູງ
- ໂອກາດການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ
- ປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຮັດວຽກ
ຄວາມຮູ້ຂັ້ນສູງ
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເປັນອາຊີບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ບາງຄົນກາຍເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການໂດຍບໍ່ໄດ້ສຶກສາຫຼັກສູດແຕ່ວ່ານາຍຈ້າງມັກຈະຊອກຫາຜູ້ທີ່ມີລະດັບໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະມັນຍັງປັບປຸງຄວາມຮູ້ຂອງເຈົ້າ.
ຜູ້ຈັດການໂຄງການຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດຫນ້າວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ດັ່ງນັ້ນໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງອຸດສາຫະກໍາໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດວຽກ, ຖ້າການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດແຜນການແມ່ນສະເພາະຂອງເຈົ້າ, ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນສໍາລັບທ່ານ.
ໂອກາດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ
ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການໃນທຸກອົງການຈັດຕັ້ງ. ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວໃນໂລກທຸລະກິດ, ອົງການຈັດຕັ້ງມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະກາຍເປັນ smarter ແລະປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ເພາະສະນັ້ນ, ທັກສະທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃດໆຈະກາຍເປັນທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍສໍາລັບນາຍຈ້າງ.
ຜູ້ຈັດການໂຄງການສາມາດພັດທະນາທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການປະເພດຫນຶ່ງທີ່ສາມາດໂອນໄປຫາໂຄງການອື່ນໆ.
ປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຮັດວຽກ
ການເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫມາຍເຖິງການເປັນນະວັດຕະກໍາ; ຮ່າງຍຸດທະສາດໃຫມ່ເພື່ອໃຫ້ການປະຕິບັດໂຄງການເປັນໄປໄດ້. ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຈະໃຫ້ເຈົ້າມີທັງໝົດມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການຂອງເຈົ້າ.
ບົດບາດສໍາຄັນອັນໜຶ່ງຂອງຜູ້ຈັດການໂຄງການແມ່ນການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າບັນດາໂຄງການຍັງຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າທັງໝົດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບວຽກງານ.
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຟຣີທີ່ດີທີ່ສຸດ
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງອາຊີບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທ່ານ. ພວກເຮົາໄດ້ຮ່າງບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ.
ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຟຣີບາງອັນ
- ການພັດທະນາ Scrum
- ອອກແບບ ແລະ ປະຕິບັດລະບົບການຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນ
- Scrum immersion
- ແນະນໍາການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- ຫຼັກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ການປະຕິບັດ
- ພື້ນຖານການວາງແຜນ ແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- Agile project management
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການວິສະວະກໍາ
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສໍາລັບວິສະວະກອນຊອບແວ
- ປະລິນຍາໂທໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- ໂຄງການງົບປະມານແລະຕາຕະລາງ
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ
- ຫຼັກສູດການສ້າງແມ່ແບບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ນອກເຫນືອຈາກການວາງແຜນແລະການຄວບຄຸມ
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ຄວບຄຸມການນໍາໃຊ້ມູນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບແລະຄວາມສ່ຽງ
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ເຄື່ອງມື, ວິທີການ, ຄວາມສາມາດພິເສດທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ
- ການວິເຄາະທຸລະກິດຮັບຮອງເປັນມືອາຊີບ
- ການລິເລີ່ມໂຄງການ
- ການປະຕິບັດໂຄງການ
- ການຈັດຕາຕະລາງໂຄງການ: ໄລຍະເວລາກິດຈະກໍາຄາດຄະເນ.
20 ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຟຣີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີໃບຢັ້ງຢືນ
#1. ການພັດທະນາ Scrum
ໃນຫຼັກສູດນີ້, ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບ scrum ແລະວິທີການນໍາໃຊ້ກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນເນັ້ນຫນັກໃສ່ການພັດທະນາຊອບແວ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນຂົງເຂດອື່ນໆລວມທັງການຄົ້ນຄວ້າ, ການຂາຍ, ການຕະຫຼາດ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າ. ຫຼັກສູດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາແລະວິທີການຈັດການສະມາຊິກທີມເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
#2. ການອອກແບບແລະປະຕິບັດລະບົບການຕິດຕາມແລະການປະເມີນຜົນ
ການຮັກສາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທຸກໆໂຄງການຕ້ອງມີລະບົບໃນການຕິດຕາມແລະປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງມັນ.
ຫຼັກສູດການຕິດຕາມ ແລະປະເມີນຜົນໂຄງການ ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດ ແລະຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຂອບເຂດໂຄງການ, ຄຸນນະພາບ, ໄລຍະເວລາ ຫຼືງົບປະມານ. ທ່ານຈະສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ຍັງຄົງຄ້າງແລະໃນອະນາຄົດ.
ເຂົ້າເບິ່ງທີ່ນີ້
#3. Scrum Immersion
Scrum ແມ່ນໂຄງຮ່າງການທີ່ຄົນເຮົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາການປັບຕົວທີ່ຊັບຊ້ອນໄດ້, ໃນຂະນະທີ່ການສະຫນອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າສູງສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະສ້າງສັນ.
A scrum immersion ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃຫ້ນັກຮຽນມີຄວາມຮູ້ທີ່ດີກວ່າວິທີການປະຕິບັດຕາມຂະບວນການປະຕິບັດທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາ, ປະສິດທິພາບ, ແລະປະສິດທິພາບການປ່ຽນແປງ.
ຫຼັກສູດນີ້ຍັງຈະສອນໃຫ້ເຈົ້າສະເໜີແນວຄວາມຄິດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທີມສົ່ງສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າແບບຊ້ຳໆ ແລະ ສະສົມ, ໃນຂະນະທີ່ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບຂະບວນການ.
#4. ແນະນໍາການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ຫຼັກສູດນີ້ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລັກສະນະພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຈາກການເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍຂອງໂຄງການເພື່ອຈັດການກັບຫົວຂໍ້ທີ່ກ້າວຫນ້າເຊັ່ນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະການເບິ່ງແຍງໂຄງການໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນຂອງມັນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ນັກສຶກສາທີ່ລົງທະບຽນຈະຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງແຜນການ, ການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງຂອງໂຄງການແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຈົນຈົບ, ການສື່ສານທີ່ດີກວ່າ, ແລະອື່ນໆອີກ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສຶກສາ, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນການສຶກສາ.
#5. ຫຼັກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ການປະຕິບັດ
ໃນຫຼັກສູດເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະພັດທະນາທັກສະກ່ຽວກັບວິທີການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຄງການຂອງທ່ານສໍາເລັດຕາມເວລາແລະງົບປະມານໃນຂະນະທີ່ໃຫ້ລູກຄ້າຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງ. ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ໃນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງພື້ນຖານຂອງການບໍລິຫານໂຄງການແລະສາມາດນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຕ້ອງການຮຽນຮູ້ທັກສະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການພາກປະຕິບັດ, ບໍ່ວ່າຈະມີປະສົບການ PM ມາກ່ອນ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງຫຼັກສູດ, ຜູ້ສະຫມັກຈະສາມາດກໍານົດແລະຄຸ້ມຄອງຂອບເຂດຜະລິດຕະພັນ, ສ້າງໂຄງສ້າງການແບ່ງວຽກ, ສ້າງແຜນໂຄງການ, ສ້າງງົບປະມານໂຄງການ, ກໍານົດແລະຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາໂຄງການ, ກໍານົດແລະຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ແລະເຂົ້າໃຈຂະບວນການຈັດຊື້ໂຄງການ.
#6. ພື້ນຖານຂອງການວາງແຜນແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ນີ້ແມ່ນຫຼັກສູດແນະນໍາກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດຂອງການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດໂຄງການ. ນັກສຶກສາທີ່ລົງທະບຽນໃນຫຼັກສູດນີ້ຈະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນສູງກ່ຽວກັບວິທີການວາງແຜນ, ການວິເຄາະ, ແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຈະກໍານົດປັດໃຈທີ່ກໍານົດຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການ.
ນີ້ແມ່ນຫຼັກສູດທີ່ດີອີກອັນໜຶ່ງສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນເລີ່ມຈາກການສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນແນວຄວາມຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ວິທີການປະຕິບັດພວກມັນໃນໂຄງການຂອງທ່ານ ພ້ອມທັງການຄຸ້ມຄອງຂອບເຂດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ ລວມທັງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR) ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ອື່ນໆ.
#7. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Agile
ຫຼັກສູດນີ້ອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບອົງປະກອບພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Agile, ລວມທັງຄຸນຄ່າແລະຫຼັກການແລະວິທີການສົມທົບອົງປະກອບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການອື່ນໆກັບວິທີການ Agile. ດ້ວຍການສອນມືທໍາອິດຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການສອນວິທີການຈັດການຜະລິດຕະພັນແລະປະຕິບັດກົນລະຍຸດທີ່ວ່ອງໄວສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
#8. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການວິສະວະກໍາ
ວິສະວະກອນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການປັບປຸງທັກສະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງການຄົ້ນຫາຫຼັກສູດນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະມີຄວາມຮູ້ທີ່ດີກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການແລະເປີດຕົວໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງມືທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອລິເລີ່ມໂຄງການແລະຈັດຕັ້ງທີມງານ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງຄໍາຖະແຫຼງການຂອບເຂດໂຄງການແລະການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ, ແລະສຸດທ້າຍການຄຸ້ມຄອງແລະພັດທະນາຍຸດທະສາດຄວາມສ່ຽງ, ແຜນຄຸນນະພາບ, ແລະອື່ນໆອີກ.
#9. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສໍາລັບວິສະວະກອນຊອບແວ
ເໝາະສຳລັບນັກວິສະວະກອນຊອບແວທີ່ຢາກຮຽນບໍລິຫານໂຄງການ, ຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນເໝາະສຳລັບເຈົ້າ ເພາະເຈົ້າຈະເຂົ້າໃຈພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ການວາງແຜນໂຄງການ ເຊັ່ນ: ການສ້າງແຜນໂຄງການ ແລະ ຍັງຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມໂຄງການເຊັ່ນດຽວກັນ. ການປະຕິບັດໂຄງການ, ແລະອື່ນໆ.
#10. ປະລິນຍາໂທໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ໃບປະກາດສະນີຍະບັດຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃຫ້ນັກຮຽນມີທັດສະນະທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະວິທີການເຮັດວຽກ.
ຫຼັກສູດແມ່ນສຸມໃສ່ການກໍານົດພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ເຄື່ອງມືທີ່ງ່າຍດາຍ, ປະຕິບັດທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ໃນການສໍາເລັດໂຄງການຂອງທ່ານປະສິດທິຜົນ. ພື້ນທີ່ອື່ນທີ່ສອນໃນຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການກະກຽມ, ການຄວບຄຸມເວລາ, ແລະງົບປະມານ.
#11. ໂຄງການງົບປະມານແລະການກໍານົດເວລາ
ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງໂຄງການແມ່ນການເຂົ້າໃຈວິທີການງົບປະມານແລະຈັດຕາຕະລາງໂຄງການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຕາຕະລາງໂຄງການທີ່ດີຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການ. ໃນທາງດຽວກັນ, ງົບປະມານໂຄງການທີ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕົວຈິງຍັງເປັນພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນຂອງໂຄງການໃດກໍ່ຕາມ. ໃນຫຼັກສູດນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ການວາງແຜນ, ມີສະຕິເວລາ, ແລະມີຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ດີເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ.
#12. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ
ຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການເຂົ້າໃຈອົງປະກອບພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະການນໍາພາທີມງານ. ດ້ວຍການຝຶກອົບຮົມມືທໍາອິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຕື່ມອີກກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການເປັນຜູ້ນໍາແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ນີ້ກັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງໂຄງການ.
ຜູ້ຈັດການໂຄງການຍັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນຜູ້ນໍາທີມ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສຶກສາ, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກໃນການພັດທະນາແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງເຊິ່ງຍັງເສີມຂະຫຍາຍສະມາຊິກໃນທີມໃນການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນໃນວົງຈອນໂຄງການ.
#13. ຫຼັກສູດການສ້າງແມ່ແບບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ແມ່ແບບແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບໂຄງການໃດກໍ່ຕາມພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຕັ້ງຄ່າໂຄງການ, ວຽກ, ບົດລາຍງານ, ແລະໄຟລ໌ອື່ນໆໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທຸກຄັ້ງ. ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການນີ້ແມ່ນດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈອັນກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບວິທີການສ້າງແມ່ແບບ. ໃນຫຼັກສູດນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການຈັດກອງປະຊຸມແລະເອກະສານການປະຊຸມໂດຍໃຊ້ແມ່ແບບ, ຕິດຕາມການປ່ຽນແປງໂຄງການ, ແລະວິທີການຈັດການການປ່ຽນແປງແບບແຜນ.
#14. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ນອກເຫນືອຈາກການວາງແຜນແລະການຄວບຄຸມ
ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອກໍານົດແນວຄວາມຄິດຂອງໂຄງການແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການ, ໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຕ້ອງຢູ່ຮ່ວມກັນແລະປະສົມປະສານ. ໃນລະຫວ່າງຫຼັກສູດ, ໂຄງການໄດ້ຖືກວິເຄາະເປັນເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງແລະການປະດິດສ້າງ, ແລະການເຊື່ອມໂຍງຂອງມັນກັບຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດແມ່ນເນັ້ນຫນັກ.
#15. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ຄວບຄຸມການນໍາໃຊ້ມູນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບແລະຄວາມສ່ຽງ
ຜູ້ຈັດການໂຄງການຈໍາເປັນຕ້ອງຄວບຄຸມ, ວາງແຜນຄືນໃຫມ່, ແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດໂຄງການຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງມູນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນມາດຕະຖານແລະເຕັກນິກການແຜ່ກະຈາຍຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂຄງການຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈຸດປະສົງພື້ນຖານຂອງຫຼັກສູດນີ້. ມັນເປັນຫຼັກສູດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ຕັ້ງໃຈທັງຫມົດ.
#16. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ເຄື່ອງມື, ວິທີການ, ຄວາມສາມາດພິເສດທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ
ຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນມີຈຸດປະສົງສໍາລັບມືອາຊີບທີ່ກໍາລັງຊອກຫາເພື່ອພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ໃນຫຼັກສູດນີ້, ນັກສຶກສາຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການວາງແຜນແລະຄວບຄຸມໂຄງການຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຈັດການກັບທີມງານໂຄງການຢ່າງຖືກຕ້ອງຈາກທັດສະນະພຶດຕິກໍາ, ກໍານົດຕົວແປຕົ້ນຕໍຂອງໂຄງການໃນສະພາບການທຸລະກິດແລະອະທິບາຍຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງໂຄງການແລະຂະບວນການ.
#17. ການວິເຄາະທຸລະກິດຮັບຮອງເປັນມືອາຊີບ
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການນີ້ໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ເບື້ອງຕົ້ນໃນການວິເຄາະທຸລະກິດຈາກທັດສະນະຂອງຂະບວນການທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດພັດທະນາທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງວິທີແກ້ໄຂຕໍ່ກັບບັນຫາທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງຫຼັກສູດ, ນັກສຶກສາຈະສາມາດກໍານົດຂະບວນການທຸລະກິດ, ຈຸດປະສົງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າໄຫລເຂົ້າໄປໃນສະພາບການອົງການຈັດຕັ້ງ.
#18. ການລິເລີ່ມໂຄງການ
ຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນຈະແຈ້ງໃຫ້ທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການກໍານົດໂຄງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ນັກສຶກສາທີ່ລົງທະບຽນຈະຮຽນຮູ້ວິທີການກໍານົດແລະການຄຸ້ມຄອງເປົ້າຫມາຍໂຄງການ, ຂອບເຂດ, ແລະເງື່ອນໄຂຄວາມສໍາເລັດ. ເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ, ເຈົ້າຍັງສາມາດໃຊ້ແມ່ແບບ ແລະ ເຄື່ອງມືຕ່າງໆເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ສື່ສານບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ກັບສະມາຊິກໃນທີມ.
#19. ການປະຕິບັດໂຄງການ
ຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນແລະຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ຫຼັກສູດນີ້ຈະໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈໃນທຸກໆດ້ານຂອງໂຄງການເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຕ້ອງຕິດຕາມແລະວິທີການຕິດຕາມພວກມັນ.
ການວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ, ແລະຄວາມສ່ຽງ, ແລະການປະຕິບັດເຕັກນິກທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ໃນໄລຍະການສຶກສາ. ໃນຫຼັກສູດນີ້, ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂັ້ມແຂງໂດຍການສຶກສາຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາທີມງານແລະວິທີການຄຸ້ມຄອງທີມງານ.
#20. ການຈັດຕາຕະລາງໂຄງການ: ໄລຍະເວລາກິດຈະກໍາຄາດຄະເນ
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດອີກອັນໜຶ່ງສຳລັບຜູ້ບໍລິຫານໂຄງການທີ່ຕັ້ງໃຈແມ່ນ ການຈັດຕາຕະລາງໂຄງການ. ຫຼັກສູດນີ້ສອນນັກຮຽນກ່ຽວກັບຂະບວນການທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຈັດຕາຕະລາງແລະຄາດຄະເນໂຄງການ.
ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຄາດຄະເນຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ເຕັກນິກການປະເມີນສາມຈຸດ, ຄໍານຶງເຖິງຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ສະຖິຕິເພື່ອມາກັບການຄາດຄະເນໄລຍະຫ່າງທີ່ຈະເພີ່ມລະດັບຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງທ່ານ.
ຄວາມສົດໃສດ້ານອາຊີບພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ມີລະດັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະການຢັ້ງຢືນ, ມີສາຂາທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຫນຶ່ງສາມາດເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການ. ບາງສາຂາເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ;
- ຜູ້ປະສານງານໂຄງການ
- ຜູ້ຊ່ວຍໂຄງການ
- Operations Manager
- ການເຂົ້າຮ່ວມການປະຕິບັດງານ
- ຜູ້ຈັດການໂຄງການ
- ນັກວິເຄາະໂຄງການ
- ຜູ້ບໍລິຫານໂຄງການ
- ຜູ້ຈັດການໂຄງການດ້ານວິຊາການ
ການຢັ້ງຢືນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ການຢັ້ງຢືນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນວິທີຫນຶ່ງໃນການວິເຄາະຄວາມຮູ້ຂອງຜູ້ຈັດການໂຄງການ. ການຢັ້ງຢືນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືແກນບາດກ້າວສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເຮັດດີກວ່າ, ດີກວ່າ, ແລະໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ທ່ານບໍ່ເຄີຍຄິດວ່າເຈົ້າຈະມີ.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການຢັ້ງຢືນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- PMP: ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- CAPM: ສະມາຄົມທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- CSM: ScrumMaster ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ
- CompTIA Project+ ການຮັບຮອງ
- PRINCE2 ພື້ນຖານ / ຜູ້ປະຕິບັດ PRINCE2
- BVOP: ຫຼັກການເນັ້ນມູນຄ່າທຸລະກິດ.
ຂໍ້ສະເຫນີແນະ
- 30 ຫຼັກສູດຊັ້ນສູງອອນໄລນ໌ຟຣີກັບໃບຢັ້ງຢືນ
- 10 ຫຼັກສູດການວິເຄາະຂໍ້ມູນອອນໄລນ໌ທີ່ດີທີ່ສຸດ
- 20 ໂຄງການການວິເຄາະທຸລະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີໃບຢັ້ງຢືນ
- ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ຟຣີທີ່ດີທີ່ສຸດກັບໃບຢັ້ງຢືນໃນປະເທດອັງກິດ
- 15 ການຢັ້ງຢືນຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີທີ່ດີສຸດ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຜູ້ຈັດການໂຄງການມີລາຍໄດ້ເທົ່າໃດ?
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນເປັນອາຊີບທີ່ມີລາຍໄດ້ດີທີ່ມີຫ້ອງທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຄ່າຈ້າງສູງກວ່າ. ປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ເພີ່ມເງິນເດືອນແມ່ນຄຸນວຸດທິ, ປະສົບການ, ແລະການຢັ້ງຢືນ
ໄລຍະເວລາສໍາລັບຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?
ໄລຍະເວລາສໍາລັບຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການອາດຈະຂຶ້ນກັບເວທີການຮຽນຮູ້. ບາງຫຼັກສູດໃຊ້ເວລາ 3-4 ອາທິດຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຈຶ່ງຈະສໍາເລັດ.
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຫຍັງ?
ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການມັກຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ພວກເຂົາມີບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຍຸດທະສາດສໍາລັບການຂັບເຄື່ອນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕິດຕາມການປະຕິບັດແຜນການພັດທະນາເຫຼົ່ານັ້ນ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເປັນອາຊີບທີ່ດີບໍ?
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແນ່ນອນເປັນອາຊີບທີ່ດີທີ່ມີເງິນເດືອນສູງແລະມີຫຼາກຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນວຽກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນສູງໃນບາງຄັ້ງ.
ສະຫຼຸບ
ຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານການເງິນສາມາດເປັນປັດໃຈຂັດຂວາງຕໍ່ການເຮັດວຽກຝັນຂອງເຈົ້າ. ເນື່ອງຈາກວ່າມີຫຼັກສູດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີຢູ່, ມັນອາດຈະສັບສົນເລັກນ້ອຍທີ່ຈະເລືອກເອົາຫຼັກສູດທີ່ກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ.
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຟຣີເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລືອກທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບອາຊີບແລະຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໂດດເດັ່ນຕໍ່ກັບນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງ.
