ato amin'ity lahatsoratra ity, hojerentsika ny tombontsoa azo avy amin'ny fanamarinana agile amin'ny fampivoarana rindrambaiko.
Ny fomba fiasa Agile amin'ny fampivoarana rindrambaiko sy ny fitantanana ny tetikasa dia voaporofo fa nahomby tokoa. Ny fanaterana dia atao amin'ny fomba ara-potoana ary ny tetikasa mavitrika dia vita amin'ny kalitao avo lenta tsy tapaka, mandritra ny androm-piainan'ny tetikasa.
Izany no mahatonga ny orinasa mihabetsaka mampiasa fomba haingana, ary ny olona manana mari-pankasitrahana Agile dia mitaky be.
Ny fomba fiasa Agile dia mifantoka amin'ny fandravana ny tetikasa ho ampahany kely kokoa sy azo ampiasaina mba hahafahan'ny ekipa mavitrika mifantoka amin'ny fanomezana lanja mandritra ny tetikasa.
Tsy misy bottleneck miaraka amin'ity fomba ity, ka mahatonga azy io ho safidy azo ampiharina amin'ny tontolon'ny tsena ankehitriny. Ny ekipa mavitrika dia mamaly haingana sy mahomby amin'ny fanovana rehetra, ka mahatonga ny tetikasany hahomby sy eken'ny besinimaro.
From ny mpanome fiofanana mahay anao, ao amin'ny kilasin'ny Premier Agile, dia hianatra ny fomba hahatongavana ho Scrum Master tsara kokoa ianao amin'ny alàlan'ny fanazaran-tena an-tànana sy ny ohatra tena misy.
Ny fanamarinana ao amin'ny Agile dia afaka manaporofo ny maha-mpanova lalao amin'ny sehatra manokana ihany koa. Mitady olona manana mari-pankasitrahana ny mpampiasa mba hanampy amin'ny fanovana ny Agile ho an'ny orinasany ihany koa, ka mahatonga ny matihanina manana mari-pankasitrahana ho mpirotsaka hofidiana amin'ny asa rehetra.
Manome tombom-barotra ho an'ny matihanina miasa amin'ny mpiara-miasa aminy tsy voamarina izany, izay mety hitarika amin'ny karama ambony kokoa sy fiarovana asa bebe kokoa.
Ny maha-zava-dehibe ny famitana ny fanamarinana agile dia samy eo amin'ny sehatra ara-pandaminana na eo amin'ny sehatra manokana. Vakio ny lahatsoratra hahitana ny fomba ahafahan'ny Agile manampy azy roa.
Fizahan-takelaka
Tombontsoa 11 ambony indrindra amin'ny fanamarinana Agile amin'ny fampivoarana rindrambaiko
Ny isan-jaton'ny fahombiazan'ny tetikasa vita amin'ny fampiasana ny teknikan'ny riandrano Agile sy mahazatra dia nodinihina lalina, ary ny vokatra dia mampiseho fa ny tetikasa Agile dia manana taham-pahombiazana lehibe kokoa noho ny hetsika riandrano, amin'ny 64 isan-jato.
Amin'ny fanapahan-kevitra raha handeha Agile na tsia, io no iray amin'ireo lafiny manan-danja indrindra.
Ireto manaraka ireto no antony iraika ambin'ny folo voalohany mahatonga ny orinasa handray ny toe-tsaina Agile.
1. Fanomezana sanda tsy miovaova amin'ny tetikasa tsirairay
Isaky ny famerimberenana ny Agile rafitra natao hiantohana fa mitombo ny sandan'ny tetikasa rehefa mandeha ny fotoana.
Misy andian-kevitra sy fomba mifandray amin'ny hetsika mavitrika. Izany dia manome antoka fa ny tetikasa dia handeha tsara sy tsy tapaka mandritra ny androm-piainany. Ny fahaizan'ny ekipa iray hahatratra io haavon'ny fahaiza-manao io dia azo aseho amin'ny fahazoana mari-pankasitrahana Agile.
2. Mihetsika haingana ary mampifanaraka mora amin'ny fanovana
Miverimberina ny hetsika mavitrika, izay midika fa afaka manitsy haingana amin'izay fiovana mety hitranga tsy ho ela izy ireo. Ny lafiny rehetra amin'ny toe-tsaina Agile dia novolavolaina mba ho malefaka sy azo ampifanarahana. Midika izany fa mety ho vita amin'ny fomba mifanaraka amin'ny filan'ny mpihaino ny tetikasa Agile.
3. Manampy amin'ny fanamafisana ny fifandraisana ny tetikasa Agile
Ny mpanjifa sy ny mpandray anjara dia manan-danja amin'ny fahombiazan'ny orinasa iray. Mihamafy io fifandraisana io noho ny Agile. Mora kokoa ho an'ny mpanjifa ny mino ny vokatry ny tetikasa Agile satria namboarina miaraka amin'ny fepetra takian'izy ireo.
Ny fifandraisana dia azo hatsaraina ihany koa amin'ny fampiasana ity fomba ity. Ny hetsika Agile dia manome lanja ambony ny fandraisan'ny mpanjifa ary ampiasaina hanatsarana ny famerenana amin'ny ho avy.
4. Fitantanana ny vola lany, ny fotoana ary ny sahan'ny mpiasa
Mba hametrahana tanjona amin'ny tetikasa tena izy sy azo tratrarina, ny ekipa mavitrika dia mandinika ny fahaiza-manaon'ny mpikambana tsirairay alohan'ny hizarana andraikitra.
Raha ny momba ny fe-potoana amin'ny tetikasa dia tena ilaina ny fanarahana azy ireo. Vokatr'izany dia manampy amin'ny fisorohana ny fandaniana fanampiny ny ekipa raha misy ny fahatarana. Ny tetikasa Agile dia tantanina tsara amin'ny fandaniana, ny fe-potoana ary ny fahaiza-manaon'ny mpikambana ao amin'ny ekipany.
5. Fanatsarana ny fifandraisana
Ao anatiny, ny ekipa mavitrika dia miara-miasa tsara ary matetika miaraka amin'ny sampana hafa. Mba hanaraha-maso ny fandrosoan'ny tetikasa rehetra dia fitaovana tena tsara ity.
Ny ekipa mavitrika dia tena mifampiresaka, ary mihaona matetika izy ireo, angamba isan'andro, mba hijery ny toetry ny asany. Tsy misy toerana ho an'ny fandikana diso na tsy fifankahazoan-kevitra ao amin'ny ekipa noho io fifandraisana misokatra io.
6. soa azo avy amin'ny Fanamarinana Agile amin'ny ambaratonga manokana
Ho an'ny tsirairay, ny fahazoana mari-pankasitrahana agile dia manana tombony manokana. Ny mpiasa rehetra izay nahazo mari-pahaizana mahay dia hanana safidy asa midadasika kokoa ho azy ireo. Ny orinasa manerana an'izao tontolo izao dia mikasa ny hanakarama mpiasa manana mari-pahaizana Agile. Any Etazonia, ny Agile Project Manager efa voaofana dia mety hanantena hahazo $140,000 isan-taona amin'ny antsalany.
Ny matihanina dia afaka misafidy ny hanohy ny mari-pankasitrahana Agile noho ny antony maro ankoatry ny ara-bola mazava, toy ny fandrosoan'ny asany.
Ny mpiasa amin'ny sehatra maro samihafa dia mahazo tombony amin'ity mari-pankasitrahana ekena iraisam-pirenena ity, izay mampitombo ny fahafahany miasa sy manitatra ny fahaizany.
7. Fandrosoan'ny asa miaraka amin'ny Certification Agile
Ny fampandrosoana ny rindrambaiko sy ny fitantanana ny tetikasa dia samy ohatra amin'ny fampiharana ny Agile. Ny teknika dia nitombo ny lazany noho ny tombontsoa omeny ho an'ny orinasa amin'ny habeny rehetra. Rehefa manakarama ho an'ny andraikitra misy dia mitady kandidà manana mari-pankasitrahana Agile ireo mpikarama noho ny sanda omeny.
8. Manatsara ny fahamendrehana amin'ny alàlan'ny fahazoana mari-pahaizana
Ireo mpiasa izay lasa matihanina Agile voamarina dia hita ho azo itokisana kokoa amin'ny fandraisana mpitantana sy mpanara-maso eo amin'ny toeram-piasana. Ireo mpiasa voamarina amin'ny fomba sy teknika Agile dia mariky ny traikefany sy ny fahatakarany.
Porofon'ny fahalalana sy fahaizan'ny mpiasa ambony izy io.
9. Ampitomboy ny fahalalana
Ny tsena ankehitriny dia mavitrika sy miovaova hatrany. Vokatr'izany, ny matihanina miasa rehetra dia tsy maintsy manana fahaiza-manao, fahalalana ary traikefa ilaina mba hampifanaraka sy hivoatra amin'ny fotoana. Mba hijanonana amin'ny toetry ny fandraharahana tsy mitsaha-miova, dia zava-dehibe ny fahazoana mari-pankasitrahana Agile.
10. Fampisehoana azo ampiharina
Ny fanamarinana amin'ny fomba Agile dia manome fahalalana sy fahefana ho an'ny matihanina miasa amin'ny fampiharana ireo fitsipika ireo any amin'ny toeram-piasany. Ity fahalalana ity dia azo ampiasaina amin'ny paikadin'ny fitantanana tetikasa ankapoben'ny orinasa. Ireo mpiasa izay mampiseho ny fahaizany amin'izany fomba izany dia mety hahazo fampiakarana karama na fidiram-bola. Betsaka kokoa ny fahafahan'ny mpiasa mavitrika haneho ny fahaizany sy hampitombo ny asany.
11. Fahaiza-manao fandraharahana
Ny fanamarinana ao amin'ny Agile dia mety hisy fiantraikany lehibe amin'ny sary ara-barotra amin'ny orinasa vaovao ho an'ny olona miasa izay maniry ny hiditra amin'ny orinasa ho an'ny tenany.
Mba hitantana orinasa mahomby dia tsy maintsy manana ny fahaiza-manao ilaina ireo mpandraharaha voamarina ao amin'ny Agile. Hain’izy ireo ny fomba fiasa ao anatin’ny vondrona, ny fomba fanaovana laharam-pahamehana ny fotoanany, ary ny fomba hanomezana andraikitra. Ny fahombiazan'ny tetikasa tsirairay, ary noho izany ny fahombiazan'ny orinasa vaovao, dia miankina amin'ireo andry telo ireo.