ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਲਾਭ

0
3742
ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਲਾਭ
ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਲਾਭ

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਾਂਗੇ।

ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਚੁਸਤ ਪਹੁੰਚ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਹੈ। ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪੂਰੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੌਰਾਨ।

ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਚੁਸਤ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਮੰਗ ਹੈ।

ਚੁਸਤ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਛੋਟੇ, ਵਧੇਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਚੁਸਤ ਟੀਮ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਹਿ ਸਕੇ।

ਇਸ ਵਿਧੀ ਨਾਲ ਕੋਈ ਅੜਚਨ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਜ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ। ਚੁਸਤ ਟੀਮਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਤੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਚੁਸਤ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਤਾ, ਸਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਐਜੀਲ ਕਲਾਸਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੋਗੇ ਕਿ ਹੈਂਡ-ਆਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਨਾ ਹੈ।

ਐਗਾਇਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੀ ਗੇਮ-ਚੇਂਜਰ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਐਜਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਚੁਸਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਰਜੀਹੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਬਣਾਉਣਾ।

ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗੈਰ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹਮਰੁਤਬਾ ਦੇ ਉੱਪਰ ਕਿਨਾਰੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵੱਧ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੈ। ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਲੇਖ ਪੜ੍ਹੋ ਕਿ ਚੁਸਤ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਸਿਖਰ ਦੇ 11 ਲਾਭ

ਐਗਾਇਲ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਵਾਟਰਫਾਲ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਦਾ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਗਾਇਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਵਾਟਰਫਾਲ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਫਲਤਾ ਦਰ, 64 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ।

ਚੁਸਤ ਜਾਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।

ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਗਿਆਰਾਂ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਫਰਮਾਂ ਚੁਸਤ ਰਵੱਈਆ ਕਿਉਂ ਅਪਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

1. ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ

ਇੱਕ ਚੁਸਤ-ਦਰੁਸਤ ਦਾ ਹਰ ਦੁਹਰਾਅ ਫਰੇਮਵਰਕ ਇਹ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਮੁੱਲ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਿਆ ਹੈ।

ਚੁਸਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ। ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਸੁਚਾਰੂ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਚੱਲੇਗਾ। ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਇਸ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਹਾਸਲ ਕਰਕੇ ਦਿਖਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

2. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਲਈ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣੋ 

ਚੁਸਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜਲਦੀ ਹੀ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਚੁਸਤ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਫੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

3. ਚੁਸਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਕਿਸੇ ਫਰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਚੁਸਤ-ਦਰੁਸਤ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸਬੰਧ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਐਗਾਇਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਇਸ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੀ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਚੁਸਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਕਲਾਇੰਟ ਇਨਪੁਟ 'ਤੇ ਉੱਚ ਮੁੱਲ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਦੁਹਰਾਅ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

4. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ

ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਯੋਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਚੁਸਤ ਟੀਮਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵੰਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਸੈੱਟ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਟੀਮ ਕੋਲ ਇਕਸਾਰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਦਾਇਰਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਦੇਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਚੁਸਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਖਰਚਿਆਂ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

5. ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ

ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਚੁਸਤ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਾਧਨ ਹੈ।

ਚੁਸਤ ਟੀਮਾਂ ਬਹੁਤ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਕਸਰ, ਸ਼ਾਇਦ ਰੋਜ਼ਾਨਾ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸੰਚਾਰ ਕਾਰਨ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਗਲਤ ਵਿਆਖਿਆ ਜਾਂ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ।

6. ਦੇ ਲਾਭ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ

ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ, ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ। ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਨੇ ਚੁਸਤ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇਗੀ। ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਚੁਸਤ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਝੰਜੋੜ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਿਖਿਅਤ ਐਗਾਇਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਔਸਤਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $140,000 ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਨਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ, ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।

7. ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ

ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੋਵੇਂ ਐਗਾਇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ। ਇਹ ਤਕਨੀਕ ਹਰ ਅਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਿੱਚ ਵਧੀ ਹੈ। ਉਪਲਬਧ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਭਰਤੀਕਰਤਾ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁੱਲ ਦੇ ਕਾਰਨ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰਾਂ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

8. ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਬਣ ਕੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਐਗਾਇਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਕੇ ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਸਮਝ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹਨ।

ਇਹ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਉੱਤਮ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

9. ਗਿਆਨ ਵਧਾਓ

ਅੱਜ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸਦਾ-ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਕੋਲ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬਦਲਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਨਾਲ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

10. ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ

ਐਜੀਲ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਗਿਆਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਚੁਸਤ ਵਰਕਰਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀਆਂ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ।

11. ਉੱਦਮੀ ਹੁਨਰ

ਐਗਾਇਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਤਸਵੀਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਸਫਲ ਫਰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਐਗਾਇਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉੱਦਮੀਆਂ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੌਂਪਣਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ, ਇਹਨਾਂ ਤਿੰਨ ਥੰਮ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।