اتي مفت پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورسز آهن جن ۾ سرٽيفڪيٽن سان گڏ پيشي جي باري ۾ تفصيلي تربيت مهيا ڪرڻ لاءِ تيار ڪيل آهن. ۽ مختلف پليٽ فارمز پيش ڪن ٿا اهي ڪورسز ورچوئل ڪلاسز ذريعي.
ڪيترائي ماڻهو تجربي ذريعي پروجيڪٽ مينيجر بڻجي ويا. پر ڇا هڪ پروفيسر پنهنجي پيشي جي بصيرت واري ڄاڻ کان سواء آهي؟ تجربو حاصل ڪرڻ کان علاوه، هڪ پروجيڪٽ مينيجمينٽ ڪورس ۽ سرٽيفڪيٽ هڪ بيحد پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪردار جي برابر آهي.
گهڻيون تنظيمون يقين رکن ٿيون ته سٺو پروجيڪٽ مينيجرز علم ۽ تجربي سان گڏ پروجيڪٽ جي انتظام ۾ اهم آهن تنظيمي ڪاميابي لاءِ. اهڙيء طرح، پروجيڪٽ مينيجرز هر تنظيمي منصوبي ۾ آهن. اهي پڻ بجيٽ ۽ خرچن کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪن ٿيون.
جيڪڏهن توهان پراجيڪٽ مئنيجمينٽ ۾ ڪيريئر جو تعاقب ڪرڻ چاهيو ٿا پر رجسٽريشن جي قيمت کي پورو ڪرڻ لاءِ ماليات جي کوٽ آهي، اهي مفت ڪورسز توهان لاءِ تمام گهڻا فائديمند هوندا.
اچو ته هن مضمون ۾ سرٽيفڪيشن سان گڏ ڪجهه مفت پروجيڪٽ مينيجمينٽ ڪورسز تي هڪ نظر وجهون.
مواد جي جدول
پروجيڪٽ مينيجمينٽ ڪورسز ڇا آهن؟
پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورسز پروگرامن جو هڪ سيٽ آهن جيڪي ماڻهن کي تربيت ڏيڻ لاءِ تيار ڪيا ويا آهن ٽيڪنالاجي ، علم ۽ صلاحيتن جي ايپليڪيشن تي پروجيڪٽ کي مؤثر طريقي سان انجام ڏيڻ ۽ گهربل معيارن کي پورا ڪرڻ لاءِ. پروجيڪٽ مينيجمينٽ جا مختلف علائقا آهن جن مان انهن جو ڪم نڪتل آهي. اهي علائقا آهن دائرو، وقت، قيمت، معيار، خريداري، خطري جو انتظام، ۽ ڪميونيڪيشن.
پروجيڪٽ مينيجمينٽ ڪورس جا فائدا
هڪ پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس توهان کي پروجيڪٽ مئنيجر هجڻ جي باري ۾ تمام گهڻي ڄاڻ فراهم ڪري ٿو پر انهن سڀني کان علاوه پروجيڪٽ مينيجمينٽ جي مطالعي جا ٻيا فائدا آهن.
هتي هڪ پروجيڪٽ مينيجمينٽ ڪورس جا ڪجهه ٻيا فائدا آهن:
- ترقي يافته ڄاڻ
- مختلف نوڪري جا موقعا
- بهتر ڪم جي معيار
ترقي يافته ڄاڻ
پروجيڪٽ مينيجمينٽ هڪ ورسٽائل پيشو آهي. ڪجهه ماڻهو ڪورس پڙهائڻ کان سواءِ پروجيڪٽ مئنيجر بڻجي ويندا آهن پر اڪثر ملازم انهن کي ڳولڻ چاهيندا آهن جن وٽ پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ۾ ڊگري آهي. ٻين لفظن ۾، هڪ پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس ضروري آهي ته ڪردار ۾ موثر طريقي سان ڪم ڪرڻ لاءِ ۽ اهو توهان جي علم کي به بهتر بڻائي ٿو.
پروجيڪٽ مئنيجر مسلسل نيون صلاحيتون سکن ٿا ته جيئن انهن کي ڪم ڪارائتي طريقي سان انجام ڏيڻ ۾ مدد ڪن، تنهن ڪري ان کان سواءِ ڪنهن به صنعت ۾ توهان ڪم ڪرڻ چاهيو ٿا، جيڪڏهن منصوبابندي ڪرڻ ۽ ان تي عمل ڪرڻ توهان جي جاءِ آهي، ته پوءِ هڪ پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس توهان لاءِ آهي.
مختلف نوڪري جا موقعا
هر تنظيم ۾ پروجيڪٽ مينيجرز لاء هڪ اعلي گهربل آهي. ڪاروباري دنيا ۾ تيزيءَ سان ترقي ڪندي، تنظيمن جو مقصد هوشيار ۽ وڌيڪ ڪارائتو بڻجڻ آهي. انهيءَ ڪري، جيڪي صلاحيتون توهان سکندا آهن ڪنهن به پراجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس ۾ ملازمن لاءِ وڌيڪ ۽ وڌيڪ قيمتي ٿي ويندا.
هڪ پروجيڪٽ مئنيجر هڪ قسم جي منصوبي کي منظم ڪرڻ ۾ صلاحيتن کي ترقي ڪري سگهي ٿو جيڪو ٻين منصوبن ڏانهن منتقلي آهي.
بهتر ڪم جي معيار
هڪ مؤثر پروجيڪٽ مئنيجر هجڻ جو مطلب آهي جديد هجڻ؛ هموار منصوبي تي عمل ڪرڻ لاء نئين حڪمت عملي جو مسودو. هڪ پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس توهان کي سڀني سان ليس ڪندو جيڪو توهان جي منصوبن جي ترقي جي نگراني ڪرڻ ۾ شامل آهي.
پروجيڪٽ مئنيجر جو هڪ اهم ڪردار حل مهيا ڪرڻ ۽ يقيني بڻائڻ آهي ته منصوبا اڃا تائين سڀني گراهڪن جي اميدن کي پورا ڪن ٿا، معيار جي ڪم کي وڌائڻ.
بهترين مفت پروجيڪٽ مينيجمينٽ ڪورسز
جيڪڏهن توهان ڳولي رهيا آهيو ڪجهه پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورسز توهان جي پروجيڪٽ مينيجمينٽ ڪيريئر جي سفر کي شروع ڪرڻ لاءِ. اسان انهن جي فهرست تيار ڪئي آهي جيڪي توهان مفت ۾ سکي سگهو ٿا.
هتي ڪجهه مفت پروجيڪٽ مينيجمينٽ ڪورس جي هڪ فهرست آهي
- اسڪرام جي ترقي
- نگراني ۽ تشخيصي نظام کي ڊزائين ڪرڻ ۽ لاڳو ڪرڻ
- اسڪرم وسرڻ
- پروجيڪٽ مينيجمينٽ جو تعارف
- پروجيڪٽ مينيجمينٽ جا اصول ۽ طريقا
- منصوبي جي منصوبابندي ۽ انتظام جا بنيادي اصول
- اگيل پروجيڪٽ جو انتظام
- انجنيئرنگ منصوبي جو انتظام
- سافٽ ويئر انجنيئرز لاءِ پروجيڪٽ جو انتظام
- منصوبي جي انتظام ۾ ڊپلوما
- منصوبا منصوبا ۽ منصوبا بندي ڪرڻ
- پروجيڪٽ مينيجمينٽ: ڪاميابي لاء بنياديات
- پروجيڪٽ مينيجمينٽ ٽيمپليٽ ٺاهڻ جو ڪورس
- پروجيڪٽ مينيجمينٽ: پلاننگ ۽ ڪنٽرول کان ٻاهر
- پروجيڪٽ مينيجمينٽ: ڪمائي ويل ويليو ۽ خطري کي استعمال ڪندي ڪنٽرول
- پروجيڪٽ مينيجمينٽ: اوزار، طريقا، رويي جي مهارتن جي خاصيت
- تصديق ٿيل ڪاروباري تجزياتي پروفيسر
- پروجيڪٽ جي شروعات
- منصوبي تي عملدرآمد
- پروجيڪٽ شيڊولنگ: سرگرمي جي مدت جو اندازو لڳايو.
20 بهترين مفت پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورسز سرٽيفڪيٽ سان
#1. سکرم ڊولپمينٽ
هن ڪورس ۾، توهان سکم بابت سکندا آهيو ۽ اهو ڪيئن لاڳو ٿئي ٿو پروجيڪٽ مينيجمينٽ تي. اهو سافٽ ويئر جي ترقي تي زور ڏئي ٿو، جيتوڻيڪ اهو ٻين شعبن ۾ استعمال ڪيو ويو آهي بشمول تحقيق، سيلز، مارڪيٽنگ، ۽ جديد ٽيڪنالاجيون. هي ڪورس توهان کي قيادت جي صلاحيتن کي وڌائڻ ۾ مدد ڏيندو ۽ پڻ ٽيم جي ميمبرن کي ڪيئن منظم ڪرڻ لاء موثر منصوبي جي مڪمل ٿيڻ لاء.
#2. مانيٽرنگ ۽ تشخيصي نظام کي ڊزائين ڪرڻ ۽ لاڳو ڪرڻ
هر شيءِ کي صحيح رستي تي رکڻ آسان نه آهي، اهو ئي سبب آهي ته هر منصوبي کي ان جي ترقي جي نگراني ۽ جائزو وٺڻ لاءِ هڪ سسٽم هجڻ گهرجي.
پروجيڪٽ جي نگراني ۽ تشخيص جو ڪورس توهان کي انهن چئلينجن کي سڃاڻڻ ۽ انهن کي گهٽائڻ جي قابل بڻائي ٿو جيڪي شايد منصوبي جي دائري، معيار، ٽائم لائن، يا بجيٽ تي اثرانداز ٿين. توهان جاري ۽ مستقبل جي منصوبن بابت بهتر فيصلا ڪرڻ جي قابل هوندا.
هتي وڃو
#3. اسڪرم وسرڻ
اسڪرم هڪ فريم ورڪ آهي جنهن جي اندر ماڻهو پيچيده موافقت جي مسئلن کي حل ڪري سگهن ٿا، جڏهن ته پيداواري ۽ تخليقي طور تي اعليٰ ممڪن قدر جي شين کي پهچائڻ.
پراجيڪٽ مئنيجمينٽ ۾ هڪ اسڪرم وسرندڙ شاگردن کي بهتر ڄاڻ فراهم ڪري ٿي ته ڪيئن عملي عمل تي عمل ڪجي جيڪو ٽيمن کي تيزيءَ سان جواب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿو، موثر طريقي سان ۽ تبديليءَ لاءِ.
اهو ڪورس پڻ توهان کي سيکاريندو خيالن کي پيش ڪرڻ لاءِ جيڪي ٽيمن کي قابل قدر پروڊڪٽس کي بار بار ۽ مجموعي طور تي پهچائڻ ۾ مدد ڪن ٿا ، جڏهن ته مسلسل معائنو ۽ عمل کي ترتيب ڏيڻ.
#4. پروجيڪٽ مينيجمينٽ جو تعارف
هي ڪورس شروعات ڪندڙن لاءِ ڊزائين ڪيو ويو آهي پراجيڪٽ مئنيجمينٽ جي بنيادي پهلو ۾ پنهنجي ڄاڻ کي وڌائڻ لاءِ پراجيڪٽ جي معنى کي سمجهڻ کان وٺي وڌيڪ جديد موضوعن کي سنڀالڻ جهڙوڪ خطرن کي منظم ڪرڻ ۽ ان جي مرحلن ذريعي هڪ منصوبي جي نگراني ڪرڻ.
ان کان علاوه، داخلا ٿيل شاگرد سکندا ته ڪيئن منصوبو ٺاهيو، منصوبي جي شيڊول کي منظم ڪيو ۽ شروع کان ختم ٿيڻ تائين قيمت، بهتر گفتگو، ۽ گهڻو ڪجهه. مطالعي جي آخر ۾، انهن کي مطالعي جي سند ڏني ويندي.
#5. پروجيڪٽ مينيجمينٽ اصول ۽ عمل
انهن ڪورسن ۾، توهان مهارتن کي ترقي ڪنداسين ته ڪيئن يقيني بڻائين ته توهان جا منصوبا وقت تي ۽ بجيٽ جي اندر مڪمل ڪيا ويا آهن جڏهن ته گراهڪن کي اهي پراڊڪٽ جيڪي انهن جي توقع ڪندا آهن. توهان پروجيڪٽ مينيجمينٽ جي بنيادي ڳالهين جو مضبوط ڪم ڪندڙ علم حاصل ڪندا ۽ ڪم جي منصوبن کي موثر طريقي سان منظم ڪرڻ لاءِ انهي علم کي مؤثر طريقي سان استعمال ڪرڻ جي قابل ٿي ويندا.
هي ڪورس انهن پروفيشنلز لاءِ آهي جيڪي سکڻ چاهين ٿا عملي پروجيڪٽ مئنيجمينٽ جون مهارتون، چاهي انهن وٽ PM جو اڳوڻو تجربو هجي يا نه. ڪورس جي آخر ۾، درخواست ڪندڙ پراڊڪٽ جي دائري کي سڃاڻڻ ۽ منظم ڪرڻ جي قابل هوندا، ڪم جي ڀڃڪڙي جي جوڙجڪ، هڪ پروجيڪٽ پلان ٺاهي، منصوبي جي بجيٽ ٺاهي، وسيلن جي وضاحت ۽ مختص ڪرڻ، منصوبي جي ترقي کي منظم ڪرڻ، خطرن جي سڃاڻپ ۽ انتظام ڪرڻ، ۽ پروجيڪٽ جي خريداري جي عمل کي سمجھو.
#6. بنيادي منصوبابندي ۽ انتظام جو بنيادي مقصد
هي هڪ تعارفي ڪورس آهي منصوبن جي منصوبابندي ۽ عمل ڪرڻ جي تصورن تي. هن ڪورس ۾ داخلا وٺندڙ شاگردن کي ترقي يافته تربيت هوندي ته ڪيئن منصوبن جي منصوبابندي، تجزيو ۽ انتظام ڪرڻ. اهي پڻ عنصر جي نشاندهي ڪن ٿا جيڪي منصوبي جي ڪاميابي کي طئي ڪن ٿا.
هي هڪ ٻيو بهترين ڪورس آهي شروعات ڪندڙن لاءِ، اهو شروع ٿئي ٿو توهان کي پروجيڪٽ مينيجمينٽ جا تصور ڏيکارڻ ۽ انهن کي توهان جي پروجيڪٽ تي ڪيئن انجام ڏيڻ سان گڏوگڏ اسڪوپ مينيجمينٽ ۽ لاڳت جي انتظام سان گڏوگڏ انساني وسيلن (HR) ۽ خطري جي انتظام، ۽ وڌيڪ.
#7. چست پروجيڪٽ مينيجمينٽ
هي ڪورس Agile پروجيڪٽ مئنيجمينٽ جي بنيادي عنصر تي وضاحت ڪري ٿو، جنهن ۾ قدر ۽ اصول شامل آهن ۽ ٻين پراجيڪٽ مئنيجمينٽ عناصر کي ڪيئن گڏ ڪجي Agile طريقن سان. پروفيشنلز کان پهرين هٿ جي تعليم سان، توهان کي سيکاريو ويندو ته ڪيئن پروڊڪٽس کي منظم ڪجي ۽ موثر پروجيڪٽ جي پيداوار لاءِ چست حڪمت عمليون لاڳو ڪجي.
#8. انجنيئرنگ پروجيڪٽ مينيجمينٽ
انجنيئر جيڪي پنهنجي پروجيڪٽ جي انتظام جي صلاحيتن کي بهتر ڪرڻ ۾ دلچسپي رکن ٿا شايد هن ڪورس کي ڳولڻ چاهيندا. انهن کي سٺي ڄاڻ هوندي ته ڪيئن منظم ڪجي ۽ ڪامياب پروجيڪٽ کي ڪيئن شروع ڪجي شروع ٿيندڙ اوزارن کي سکڻ سان جيڪو پروجيڪٽ شروع ڪرڻ ۽ ٽيم کي منظم ڪرڻ جي ضرورت آهي.
ان کان پوء، سکو ته ڪيئن هڪ منصوبي جي دائري جو بيان ٺاهيو ۽ توهان جي منصوبن جي قيمت ۽ وقت کي منظم ڪريو، ۽ آخرڪار منظم ۽ ترقي ڪريو خطري جي حڪمت عملي، معيار جي منصوبن، ۽ گهڻو ڪجهه.
#9. سافٽ ويئر انجنيئرز لاءِ پروجيڪٽ جو انتظام
هي سافٽ ويئر انجنيئرن لاءِ مناسب آهي جيڪي پراجيڪٽ مئنيجمينٽ سکڻ چاهين ٿا، هي ڪورس توهان لاءِ صحيح آهي ڇو ته توهان پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۽ پروجيڪٽ پلاننگ جا بنيادي اصول سمجهي سگهندا جيئن پروجيڪٽ پلان ٺاهڻ، ۽ پراجيڪٽ ڪنٽرول بابت پڻ سکو. منصوبي تي عمل ڪرڻ، ۽ وڌيڪ.
#10. پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۾ ڊپلوما
هڪ ڊپلوما ان پراجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس شاگردن کي پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۽ اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو، جو هڪ جامع نظريو مهيا ڪري ٿو.
ڪورس هڪ پروجيڪٽ مئنيجر جي ڪردار جي وضاحت ڪرڻ تي مرکوز آهي، سادو، عملي اوزارن تي زور ڏيڻ سان جيڪي توهان پنهنجي منصوبي کي مؤثر طريقي سان مڪمل ڪرڻ ۾ استعمال ڪري سگهو ٿا. هڪ ٻيو علائقو جيڪو هن ڪورس ۾ سيکاريو ويو آهي توهان جي ڪم جي فلو کي سمجهي رهيو آهي، خاص طور تي تياري جي مرحلي، وقت جي ڪنٽرول، ۽ بجيٽ تي زور ڏيڻ سان.
#11. بجيٽنگ ۽ منصوبا بندي ڪرڻ
پروجيڪٽ جو هڪ اهم پاسو اهو سمجهڻ آهي ته ڪئين خرچن کي گهٽائڻ لاءِ منصوبن کي بجيٽ ۽ شيڊول ڪيئن ڪجي. تحقيق ظاهر ڪيو آهي ته هڪ سٺو پروجيڪٽ شيڊول سڀني ٽيم جي ميمبرن کي منصوبي جي مقصدن کي پورا ڪرڻ لاء گڏجي ڪم ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو. ساڳئي رڳ ۾، حقيقي قيمت جي پابندين سان هڪ منصوبي جي بجيٽ پڻ ڪنهن به منصوبي جو هڪ لازمي بنياد آهي. هن ڪورس ۾، توهان سکيا ويندا منصوبابندي ڪرڻ، وقت جو هوشيار رهو، ۽ توهان جي منصوبن جي ڪاميابي کي يقيني بڻائڻ لاءِ سٺي قيمت جي رڪاوٽون آهن.
#12. پروجيڪٽ مينيجمينٽ: بيسيڪس لاء ڪامياب
هي ڪورس پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۽ ٽيم جي قيادت جي بنيادي عنصرن کي سمجهڻ بابت آهي. ماهرن کان مختلف قسم جي پهرين هٿ جي تربيت سان، توهان قيادت جي ذميوارين جي وڌيڪ ڄاڻ حاصل ڪندا ۽ هن علم کي منصوبي جي ماحول تي لاڳو ڪرڻ لاء بهتر تيار ٿي ويندا.
پروجيڪٽ مينيجرز کي ٽيم جي اڳواڻن طور پڻ سڃاتو وڃي ٿو. تنهن ڪري، مطالعي جي آخر ۾، توهان اعلي ڪارڪردگي ٽيمن کي ترقي ۽ مضبوط ڪرڻ لاء اوزار ۽ ٽيڪنالاجي جي باري ۾ سکندا جيڪي پڻ ٽيم جي ميمبرن کي پروجيڪٽ جي چڪر جي مرحلن بابت سکڻ ۾ وڌائين ٿا.
#13. پروجيڪٽ مينيجمينٽ ٽيمپليٽس ٺاهڻ جو ڪورس
ٽيمپليٽس ڪنهن به منصوبي لاءِ ضروري آهن جيئن اهي توهان کي هر وقت شروع ڪرڻ کان سواءِ پروجيڪٽ، ڪم، رپورٽون ۽ ٻيون فائلون سيٽ اپ ڪرڻ جي قابل بڻائين. هي پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس شروعات ڪندڙن لاءِ بهترين آهي، ٽيمپليٽس ٺاهڻ جي هڪ وسيع سمجھ فراهم ڪرڻ. هن ڪورس ۾، توهان سکندا ته ٽيمپليٽس استعمال ڪندي ميٽنگن کي ڪيئن منظم ۽ دستاويز ڪيو، پروجيڪٽ جي تبديلين تي نظر رکون، ۽ ڪيئن مئنيجمينٽ پلان ٽيمپليٽس کي تبديل ڪيو.
#14. پروجيڪٽ مينيجمينٽ: پلاننگ ۽ ڪنٽرول کان ٻاهر
ڪورس جو مقصد هڪ منصوبي جي تصور کي بيان ڪرڻ ۽ اهو ڏيکارڻ آهي ته ڪيئن، هڪ ڪامياب ڪاروبار جي انتظام ۾، پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۽ پروسيس مينيجمينٽ لازمي طور تي گڏ ۽ ضم ٿيڻ گهرجي. ڪورس دوران، منصوبي کي تبديلي ۽ جدت جي انتظام لاء انتظامي اوزار جي طور تي تجزيو ڪيو ويو آهي، ۽ ڪمپني جي حڪمت عملي سان ان جي لنڪ تي زور ڏنو ويو آهي.
#15. پروجيڪٽ مينيجمينٽ: ڪمائي ويل ويليو ۽ خطري کي استعمال ڪندي ڪنٽرول
پروجيڪٽ مينيجرز کي پروجيڪٽ جي عمل دوران خطرن کي صحيح طور تي ڪنٽرول، ٻيهر منصوبابندي ۽ انتظام ڪرڻ جي ضرورت آهي. ڪمائي ويل ويليو مينيجمينٽ سسٽم معياري ۽ سڀ کان وڌيڪ پکڙيل ٽيڪنڪ آهي جيڪو هڪ منصوبي ۾ وقت ۽ قيمت کي صحيح طور تي منظم ڪرڻ لاء. اهي هن ڪورس جا بنيادي مقصد آهن. اهو سڀني ارادي پروجيڪٽ مينيجرز لاءِ هڪ لازمي ڪورس آهي.
#16. پروجيڪٽ مينيجمينٽ: اوزار، طريقا، رويي جي مهارتن جي خاصيت
هي ڪورس ڪنهن به پيشه ور لاءِ آهي جيڪو پراجيڪٽ مينيجمينٽ جي مهارتن کي ترقي ڪرڻ چاهي ٿو. هن ڪورس ۾، شاگرد سکندا ته ڪيئن صحيح طريقي سان منصوبابندي ڪرڻ ۽ پروجيڪٽ کي ڪنٽرول ڪرڻ، مناسب طريقي سان پروجيڪٽ ٽيم سان رويي جي نقطه نظر کان، هڪ ڪاروباري حوالي سان هڪ منصوبي جي مکيه متغيرن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ پروجيڪٽ ۽ پروسيس جي وچ ۾ فرق بيان ڪرڻ.
#17. تصديق ٿيل ڪاروباري تجزياتي پروفيسر
هي پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس توهان کي فراهم ڪري ٿو ابتدائي ڄاڻ- ڪيئن تجزيي جي ڪاروبار کي پروسيس جي نظر کان جيڪو توهان کي توهان جي موجوده ڪاروباري مسئلن جو حل پيدا ڪرڻ لاءِ گهربل مهارت کي وڌيڪ ترقي ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
ڪورس جي آخر ۾، شاگرد ڪاروباري عملن، انهن جا مقصد، ۽ تنظيمي حوالي سان ڪيئن وهن ٿا، ان جي وضاحت ڪري سگهندا.
#18. پروجيڪٽ جي شروعات
هي ڪورس پڻ بهترين آهي شروعات ڪندڙن لاءِ پراجيڪٽ مئنيجمينٽ ۾. اهو توهان کي روشناس ڪندو ته منصوبي کي ڪامياب بڻائڻ لاءِ پروجيڪٽ ڪيئن ٺهرايو وڃي.
داخلا ٿيل شاگرد سکندا ته ڪيئن بيان ڪجي ۽ منظم ڪجي پروجيڪٽ جا مقصد، اسڪوپ، ۽ ڪاميابي جا معيار. سڀ کان وڌيڪ، توهان ٽيمپليٽس ۽ اوزار پڻ استعمال ڪرڻ جي قابل هوندا ته توهان کي اميدون مقرر ڪرڻ ۽ ٽيم جي ميمبرن ڏانهن ڪردار ۽ ذميواريون ٻڌائڻ ۾ مدد لاءِ.
#19. پروجيڪٽ جي عملدرآمد
هي ڪورس بنيادي طور تي شروعات ڪندڙن لاءِ آهي ۽ جيڪي اڳ ۾ ئي پراجيڪٽ مئنيجمينٽ ۾ آهن. هي ڪورس توهان کي پروجيڪٽ جي هر پهلو ۾ بصيرت ڏيندو اهو سمجھندو ته ڇا ٽريڪ ڪيو وڃي ۽ انهن کي ڪيئن ٽريڪ ڪجي.
گراهڪ جي اطمينان کي ماپڻ، تبديلين ۽ خطرن کي منظم ڪرڻ، ۽ منصوبي جي ڪاميابيءَ لاءِ مختلف طريقن کي لاڳو ڪرڻ اهو سڀ حصو آهي جيڪو توهان مطالعي جي دوران سکندا. هن ڪورس ۾، توهان جي قيادت جي صلاحيتن کي مضبوط ڪيو ويندو ٽيم جي ترقي جي مرحلن جي مطالعي سان ۽ ٽيمن کي ڪيئن منظم ڪجي.
#20. پروجيڪٽ شيڊولنگ: سرگرمي جي مدت جو اندازو لڳايو
هڪ ٻيو بهترين پراجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس پراجيڪٽ مينيجرز جو ارادو ڪرڻ لاءِ آهي پروجيڪٽ شيڊولنگ. هي ڪورس شاگردن کي سيکاريندو ضروري عملن جي ضرورت آهي هڪ منصوبي کي شيڊول ۽ اندازو ڪرڻ لاءِ.
توهان جي تخميني جي درستگي کي بهتر ڪرڻ لاءِ توهان سکندا ته ڪيئن استعمال ڪجي ٽن نقطي تخميني ٽيڪنڪ، خطري ۽ غير يقيني صورتحال کي مدنظر رکندي. توهان اهو پڻ سکندا ته انگ اکر ڪيئن استعمال ڪجي هڪ وقفي اندازي سان گڏ جيڪو توهان جي اعتماد جي سطح کي وڌائيندو.
پروجيڪٽ مينيجمينٽ تحت ڪيريئر جا امڪان
پروجيڪٽ مئنيجمينٽ جي ڊگري ۽ سرٽيفڪيشن سان، اهڙا دلچسپ شعبا آهن جن ۾ هڪ پروجيڪٽ مئنيجر طور ڪم ڪري سگهي ٿو. انهن مان ڪجهه شعبن ۾ شامل آهن؛
- پروجيڪٽ جو منتظم
- پروجيڪٽ اسسٽنٽ
- آپريٽنگ مئنيجر
- آپريشنز ايسوسيئيٽ
- پروگرام مينيجر
- پروجيڪٽ تجزيهڪار
- پروجيڪٽ ايڊمنسٽريٽر
- ٽيڪنيڪل پروجيڪٽ مينيجر
پروجيڪٽ مينيجمينٽ سرٽيفڪيشن
پروجيڪٽ مئنيجمينٽ سرٽيفڪيشن پروجيڪٽ مينيجرز جي علم جو تجزيو ڪرڻ جو هڪ طريقو آهي. اهي سرٽيفڪيشن توهان جي لاءِ بهتر ڪرڻ، بهتر ٿيڻ، ۽ اهي موقعا حاصل ڪرڻ لاءِ قدم کڻڻ وانگر آهن جيڪي توهان ڪڏهن به نه سوچيو هو ته توهان وٽ هجي.
هيٺ ڏنل پروجيڪٽ مئنيجمينٽ سرٽيفڪيشن جي هڪ فهرست آهي
- PMP: پروجيڪٽ مينيجمينٽ پروفيشنل
- CAPM: پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۾ تصديق ٿيل ايسوسيئيٽ
- CSM: تصديق ٿيل ScrumMaster
- CompTIA پروجيڪٽ + سرٽيفڪيشن
- PRINCE2 فائونڊيشن / PRINCE2 پروسيسر
- BVOP: ڪاروباري قدر تي مبني اصول.
سفارشون
- 30 مفت آن لائن ڊپلوما ڪورسز هڪ سرٽيفڪيٽ سان
- 10 بهترين مفت آن لائن ڊيٽا اينالائيٽڪس ڪورسز
- 20 بهترين آن لائين ڪاروباري تجزياتي پروگرامن سان گڏ سرٽيفڪيٽ
- برطانيه ۾ سرٽيفڪيٽن سان گڏ بهترين مفت آن لائن ڪورس
- 15 بهترين سائبر سيڪيورٽي سرٽيفڪيٽ.
وچان وچان سوال ڪرڻ
پروجيڪٽ مينيجرز ڪيترو ڪمائي ٿا؟
پروجيڪٽ مئنيجمينٽ هڪ سٺو ادا ڪندڙ ڪيريئر آهي جنهن سان ڪمرو پڻ اعليٰ ادائگي واري پوزيشن ۾ اڳتي وڌڻ لاءِ. ڪجهه عنصر جيڪي پڻ تنخواه کي وڌائي رهيا آهن قابليت، تجربو، ۽ سرٽيفڪيشن
پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس جي مدت ڇا آهي؟
پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورس جو مدو شايد سکيا واري پليٽ فارم تي ڀاڙي ٿو. ڪجهه ڪورس مڪمل ٿيڻ ۾ 3-4 هفتا يا وڌيڪ وٺن ٿا.
پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۽ پراڊڪٽ مئنيجمينٽ جي وچ ۾ ڇا فرق آهي؟
پراڊڪٽ مينيجرز ۽ پروجيڪٽ مينيجر اڪثر ڪري گڏجي ڪم ڪن ٿا، انهن جا الڳ ڪردار آهن. پراڊڪٽ مينيجرز کي پراڊڪٽس جي ترقي کي هلائڻ لاءِ اسٽريٽجڪ ذميواريون هونديون آهن، جڏهن ته پروجيڪٽ مينيجرز انهن ترقياتي منصوبن تي عملدرآمد جي نگراني جا ذميوار هوندا آهن.
ڇا پروجيڪٽ جو انتظام هڪ سٺو ڪيريئر آهي؟
پروجيڪٽ مئنيجمينٽ يقيني طور تي هڪ سٺو ڪيريئر آهي جنهن ۾ اعليٰ تنخواه ۽ ڪم تي ڪافي قسمون آهن، پر اهو پڻ هڪ گهربل نوڪري آهي جيڪا وقت تي انتهائي دٻاءُ واري ٿي سگهي ٿي.
ٿڪل
مالي رڪاوٽون توهان جي خوابن جي ڪيريئر جي تعاقب ۾ رڪاوٽ عنصر ٿي سگهي ٿي. جيئن ته اتي ڪيترائي ڪورس موجود آهن، اهو هڪ ڪورس چونڊڻ لاء ٿورو پريشان ٿي سگهي ٿو جيڪو توهان جي گهرجن کي پورو ڪري ٿو.
اهي مفت پروجيڪٽ مئنيجمينٽ ڪورسز درج ڪيا ويا آهن توهان جي مدد ڪرڻ لاءِ جيڪو توهان جي گهرج کي بهتر بڻائي ٿو. انهن جو مقصد توهان کي پيشي جي بهتر سمجهه فراهم ڪرڻ آهي ۽ توهان کي امڪاني ملازمن جي سامهون بيهڻ ۾ پڻ مدد ڏيڻ آهي.
