katika nakala hii, tutakuwa tukiangalia faida za udhibitisho wa haraka katika ukuzaji wa programu.
Mbinu ya Agile ya ukuzaji wa programu na usimamizi wa mradi imeonekana kuwa na mafanikio makubwa. Uwasilishaji unafanywa kwa mtindo ufaao na miradi ya haraka hukamilishwa kwa ubora wa juu mfululizo, katika kipindi chote cha maisha ya mradi.
Hii ndiyo sababu kampuni nyingi zaidi zinatumia mbinu za kisasa, na watu walio na Vyeti vya Agile wanahitajika sana.
Mbinu za Agile zinalenga katika kuvunja mradi katika sehemu ndogo, zinazoweza kufanya kazi zaidi ili timu ya agile inaweza kukaa kulenga kutoa thamani katika mradi wote.
Hakuna kizuizi kinachokuja na njia hii, na kuifanya kuwa chaguo linalofaa katika mabadiliko ya mazingira ya soko ya leo. Timu mahiri huitikia mabadiliko yoyote haraka na kwa ustadi, na kufanya miradi yao kufanikiwa zaidi na kukubalika kote.
Kutoka mtoaji wako wa mafunzo mahiri, katika madarasa yetu ya Premier Agile, utajifunza jinsi ya kuwa Mwalimu bora wa Scrum kupitia mazoezi ya vitendo na mifano ya ulimwengu halisi.
Uthibitisho katika Agile unaweza kudhibitisha kuwa kibadilishaji mchezo kwenye kiwango cha kibinafsi pia. Waajiri wanatafuta watu walioidhinishwa ili kusaidia kuhama hadi Agile kwa kampuni yao pia, na kumfanya mtaalamu aliyeidhinishwa kuwa mwepesi kuwa mgombea anayependekezwa kwa kazi yoyote.
Humpa mtaalamu yeyote anayefanya kazi makali juu ya wenzao ambao hawajaidhinishwa, ambayo inaweza kusababisha malipo ya juu na usalama zaidi wa kazi.
Umuhimu wa kukamilisha uthibitisho wa haraka upo katika ngazi ya shirika na katika ngazi ya kibinafsi. Soma nakala ili kujua jinsi Agile inaweza kusaidia zote mbili.
Orodha ya Yaliyomo
Manufaa 11 Bora ya Udhibitisho wa Agile katika Maendeleo ya Programu
Asilimia ya mafanikio ya miradi iliyokamilishwa kwa kutumia mbinu za Agile na za kawaida za maporomoko ya maji zimesomwa sana, na matokeo yanaonyesha kuwa miradi ya Agile ina kiwango cha mafanikio zaidi kuliko mipango ya maporomoko ya maji, kwa asilimia 64.
Katika kuamua kama kwenda Agile au la, hii ni mojawapo ya vipengele muhimu zaidi.
Zifuatazo ni sababu kumi na moja za juu kwa nini makampuni yanachukua mtazamo wa Agile.
1. Kutoa Thamani thabiti kwa Kila Mradi
Kila marudio ya Agile mfumo imeundwa ili kuhakikisha kuwa thamani ya mradi inaongezwa kwa wakati.
Kuna seti ya dhana na mbinu zinazohusiana na mipango ya agile. Hii inahakikisha kwamba mradi utaendelea vizuri na mfululizo katika maisha yake yote. Uwezo wa timu kufikia kiwango hiki cha ujuzi na ufanisi unaweza kuonyeshwa kwa kupata cheti cha Agile.
2. Jibu Haraka na Ubadilike kwa Urahisi Ili Kubadilika
Mipango ya haraka ni ya kurudia, ambayo ina maana kwamba inaweza kuzoea kwa haraka mabadiliko yoyote ambayo yanaweza kutokea hivi karibuni. Vipengele vyote vya mawazo ya Agile viliundwa kubadilika na kubadilika. Hii inamaanisha kuwa miradi ya Agile inaweza kukamilika kwa mtindo ambao unakidhi mahitaji ya hadhira ya jumla.
3. Miradi Agile Inasaidia Kuimarisha Mahusiano
Wateja na wadau ni muhimu kwa mafanikio ya kampuni. Uunganisho huu unaimarishwa kwa sababu ya Agile. Ni rahisi kwa wateja kuwa na imani katika matokeo ya mradi wa Agile kwa kuwa umejengwa kwa kuzingatia mahitaji yao.
Muunganisho pia unaweza kuboreshwa kwa kutumia njia hii. Mipango ya haraka huweka thamani ya juu kwenye pembejeo ya mteja na kuitumia kuboresha marudio ya siku zijazo.
4. Kusimamia Gharama, Muda na Wigo wa Wafanyakazi
Ili kuweka malengo ya mradi yanayowezekana na yanayoweza kufikiwa, timu za agile huzingatia ujuzi wa kila mwanachama kabla ya kusambaza majukumu.
Inapofikia tarehe za mwisho za mradi, kuzingatia ni muhimu. Kwa hiyo, kuhakikisha kwamba timu ina ratiba thabiti na wigo wa kazi husaidia kuepuka matumizi ya ziada katika tukio la ucheleweshaji wowote. Miradi ya Agile inasimamiwa vyema katika suala la gharama, nyakati, na uwezo wa kufanya kazi wa washiriki wa timu yao.
5. Kuboresha Mawasiliano
Ndani, timu agile hufanya kazi kwa ufanisi na kila mmoja na mara nyingi na idara nyingine. Ili kufuatilia maendeleo ya mradi wowote, hii ni zana bora.
Timu za agile zinawasiliana sana, na hukutana mara nyingi, labda kila siku, ili kukagua hali ya kazi zao. Hakuna nafasi ya kufasiriwa vibaya au kutoelewana katika timu kwa sababu ya mawasiliano haya ya wazi.
6. faida za Udhibitisho wa Agile kwenye Kiwango cha Kibinafsi
Kwa kila mtu binafsi, kupata uthibitisho wa hali ya juu kuna faida zake. Mtu yeyote anayefanya kazi ambaye amepata sifa za haraka atakuwa na anuwai ya chaguzi za kazi zinazopatikana kwao. Makampuni kote ulimwenguni yanajitahidi kuajiri wafanyikazi walioidhinishwa na Agile. Nchini Marekani, Msimamizi wa Mradi wa Agile aliyefunzwa anaweza kutarajia kupata $140,000 kwa mwaka kwa wastani.
Wataalamu wanaweza kuchagua kufuata uidhinishaji wa Agile kwa sababu tofauti zaidi ya zile za wazi za kifedha, kama vile kuendeleza taaluma zao.
Wafanyakazi katika maeneo mengi tofauti hunufaika kutokana na kitambulisho hiki kinachotambulika kimataifa, ambacho huongeza nafasi zao za kazi na kupanua ujuzi wao.
7. Ukuzaji wa Kazi na Udhibitisho wa Agile
Ukuzaji wa programu na usimamizi wa mradi zote ni mifano ya matumizi ya Agile. Mbinu hiyo imeongezeka kwa umaarufu kwa sababu ya faida inayotoa kwa biashara za ukubwa wote. Wakati wa kuajiri kwa majukumu yanayopatikana, waajiri wanatafuta waombaji walio na vyeti vya Agile kwa sababu ya thamani wanayotoa.
8. Boresha Kuaminika kwa kuthibitishwa
Wafanyakazi ambao wanakuwa wataalamu wa Agile walioidhinishwa wanaonekana kuwa waaminifu zaidi kwa kuajiri wasimamizi na wasimamizi mahali pa kazi. Wafanyikazi ambao wameidhinishwa katika mbinu na mbinu za Agile ni ishara ya uzoefu na uelewa wao.
Inatumika kama ushahidi wa ujuzi na uwezo wa juu wa mfanyakazi.
9. Ongeza Maarifa
Soko la leo lina nguvu na linabadilika kila wakati. Kwa hiyo, wataalamu wote wanaofanya kazi lazima wawe na ujuzi, ujuzi, na uzoefu unaohitajika ili kukabiliana na kuendelea na wakati. Ili kukaa na hali ya hewa ya biashara inayobadilika kila wakati, ni muhimu kupata uidhinishaji wa Agile.
10. Onyesho la Kivitendo
Uthibitishaji katika mbinu za Agile huwapa wataalamu wanaofanya kazi ujuzi na mamlaka ya kupitisha kanuni hizi katika maeneo yao ya kazi. Maarifa haya yanaweza kutumika katika mkakati wa jumla wa usimamizi wa mradi wa kampuni. Wafanyikazi wanaoonyesha uwezo wao kwa njia hii wanaweza kustahiki nyongeza ya malipo au mapato. Kuna uwezekano zaidi kwa wafanyikazi mahiri kuonyesha uwezo wao na kukuza taaluma zao.
11. Ujuzi wa Ujasiriamali
Uidhinishaji katika Agile unaweza kuwa na ushawishi mkubwa kwenye picha ya kibiashara ya kampuni mpya kwa watu wanaofanya kazi ambao wanataka kujiingiza katika biashara.
Ili kusimamia kampuni iliyofanikiwa, wajasiriamali ambao wameidhinishwa katika Agile lazima wawe na uwezo unaohitajika. Wanajua jinsi ya kufanya kazi katika vikundi, jinsi ya kutanguliza wakati wao, na jinsi ya kugawa majukumu. Mafanikio ya kila mradi, na hivyo kufaulu kwa biashara mpya, inategemea nguzo hizi tatu.