дар ин мақола, мо ба манфиатҳои сертификатсияи зудҳаракатӣ дар таҳияи нармафзор назар хоҳем кард.
Равиши Agile ба таҳияи нармафзор ва идоракунии лоиҳа бениҳоят муваффақ аст. Таҳвилҳо сари вақт анҷом дода мешаванд ва лоиҳаҳои зудамал дар тамоми давраи ҳаёти лоиҳа пайваста бо сифати баланд анҷом дода мешаванд.
Ин аст, ки чаро бештари ширкатҳо усулҳои тезро қабул мекунанд ва ба одамони дорои Сертификати Agile талабот зиёд аст.
Равишҳои Agile ба тақсим кардани лоиҳа ба қисмҳои хурдтар ва қобили коршоям нигаронида шудаанд, то дастаи чолок тавонанд барои расонидани арзиш дар тамоми лоиҳа тамаркуз кунанд.
Бо ин усул ягон монеа вуҷуд надорад, ки онро дар шароити тағйирёбандаи бозори имрӯза як варианти қобили амал мегардонад. Дастаҳои Agile ба ҳама гуна тағирот зуд ва самаранок вокуниш нишон медиҳанд ва лоиҳаҳои худро муваффақтар ва дар ҳама ҷо қабул мекунанд.
аз провайдери таълими чолокии шумо, дар синфҳои Premier Agile мо, шумо мефаҳмед, ки чӣ гуна устоди беҳтари Scrum бошед, тавассути машқҳои амалӣ ва мисолҳои воқеии ҷаҳон.
Сертификатсия дар Agile метавонад дар сатҳи шахсӣ низ тағирдиҳандаи бозӣ бошад. Корфармоён шахсони дорои сертификатдорро меҷӯянд, то барои гузаштан ба Agile барои ширкати худ кӯмак расонанд ва як мутахассиси сертификатсияшудаи чолокро номзади афзалиятнок барои ҳама гуна кор гардонанд.
Он ба ҳар як мутахассиси корӣ бартарии ҳамтоёни сертификатсиянашудаи худ медиҳад, ки метавонад ба баланд шудани музди меҳнат ва амнияти бештари кор оварда расонад.
Муҳимияти ба итмом расонидани сертификатсияи agile ҳам дар сатҳи ташкилӣ ва ҳам дар сатҳи шахсӣ мебошад. Мақоларо хонед, то бифаҳмед, ки чӣ тавр Agile ба ҳарду кӯмак карда метавонад.
Мундариҷа
11 Бартариятҳои сертификатсияи Agile дар таҳияи нармафзор
Фоизи муваффақияти лоиҳаҳое, ки бо истифода аз усулҳои Agile ва анъанавии шаршара анҷом дода шудаанд, ба таври васеъ омӯхта шудаанд ва натиҷаҳо нишон медиҳанд, ки лоиҳаҳои Agile нисбат ба ташаббусҳои шаршара 64 фоиз муваффақияти бештар доранд.
Ҳангоми тасмим гирифтан ба Agile рафтан ё не, ин яке аз ҷанбаҳои муҳимтарин аст.
Дар зер ёздаҳ сабабҳои асосӣ инҳоянд, ки чаро ширкатҳо муносибати Agile-ро қабул мекунанд.
1. Таъмини арзиши доимӣ бо ҳар як лоиҳа
Ҳар як такрори Agile дар доираи барои кафолат додани он, ки арзиши лоиҳа бо мурури замон афзоиш меёбад, пешбинӣ шудааст.
Маҷмӯи мафҳумҳо ва усулҳои марбут ба ташаббусҳои зудҳаракатӣ мавҷуданд. Ин итминон медиҳад, ки лоиҳа дар тӯли тамоми умри худ бемаънӣ ва пайваста иҷро хоҳад шуд. Қобилияти даста барои ноил шудан ба ин сатҳи маҳорат ва самаранокӣ метавонад тавассути гирифтани сертификати Agile нишон дода шавад.
2. Ба зудӣ вокуниш нишон диҳед ва ба осонӣ ба тағирот мутобиқ шавед
Ташаббусҳои Agile такроршаванда мебошанд, ки ин маънои онро дорад, ки онҳо метавонанд ба ҳама гуна тағйироте, ки ба зудӣ рух медиҳанд, зуд мутобиқ шаванд. Ҳама ҷанбаҳои тафаккури Agile барои чандир ва мутобиқшаванда тарҳрезӣ шудаанд. Ин маънои онро дорад, ки лоиҳаҳои Agile метавонанд бо тарзе анҷом дода шаванд, ки ба ниёзҳои аудиторияи умумӣ ҷавобгӯ бошанд.
3. Лоиҳаҳои Agile ба таҳкими муносибатҳо кӯмак мекунанд
Мизоҷон ва ҷонибҳои манфиатдор барои муваффақияти ширкат муҳиманд. Ин робита аз сабаби Agile мустаҳкам мешавад. Барои муштариён бовар кардан ба натиҷаи лоиҳаи Agile осонтар аст, зеро он бо назардошти талаботи онҳо сохта шудааст.
Пайвастшавӣ инчунин метавонад бо истифода аз ин усул беҳтар карда шавад. Ташаббусҳои Agile ба саҳми муштарӣ арзиши баланд медиҳанд ва онро барои беҳтар кардани такрори оянда истифода мебаранд.
4. Идоракунии хароҷот, вақт ва доираи кормандон
Барои гузоштани ҳадафҳои воқеӣ ва дастраси лоиҳа, дастаҳои тезкор пеш аз тақсими масъулиятҳо маҷмӯи маҳорати ҳар як аъзоро ба назар мегиранд.
Вақте ки сухан дар бораи мӯҳлатҳои лоиҳа меравад, риояи онҳо муҳим аст. Натичаи хамин аст, ки дар коллектив график ва хачми кори пай дар пай дошта бошад, ба харочоти зиёдатй дар сурати кашолкорй рох надихад. Лоиҳаҳои Agile аз нуқтаи назари хароҷот, мӯҳлатҳо ва қобилияти кории аъзоёни дастаи худ хуб идора карда мешаванд.
5. Беҳтар кардани алоқа
Дар дохили гурӯҳҳо бо ҳам ва аксар вақт бо шӯъбаҳои дигар самаранок кор мекунанд. Барои пайгирӣ кардани пешрафти ҳама гуна лоиҳа, ин як воситаи хубест.
Гурӯҳҳои Agile хеле муошират мекунанд ва онҳо зуд-зуд, шояд ҳар рӯз вохӯрда, вазъи кори худро дида мебароянд. Аз ин муомилаи ошкоро дар коллектив ба тафсири нодуруст ва нофахмй рох додан мумкин нест.
6. манфиатҳои Сертификати Agile дар сатҳи шахсӣ
Барои ҳар як шахс, гирифтани сертификати agile маҷмӯи бартариҳои худро дорад. Ҳар як фарди корӣ, ки дорои тахассуси чолок аст, доираи васеи имконоти кор барои онҳо дастрас хоҳад буд. Ширкатҳо дар саросари ҷаҳон кӯшиш мекунанд, ки коргарони дорои сертификати Agileро киро кунанд. Дар Иёлоти Муттаҳида, менеҷери лоиҳаи Agile омӯзонидашуда метавонад интизор шавад, ки ба ҳисоби миёна дар як сол 140,000 доллар ба даст орад.
Мутахассисон метавонанд бо сабабҳои гуногун, ғайр аз сабабҳои маълуми молиявӣ, аз қабили пешрафти мансаби худ, барои гирифтани сертификатсияи Agile интихоб кунанд.
Кормандон дар соҳаҳои гуногун аз ин эътимодномаи эътирофшудаи байналмилалӣ баҳра мебаранд, ки имкониятҳои касбии онҳоро афзоиш медиҳад ва маҷмӯи маҳорати онҳоро васеъ мекунад.
7. Пешравии мансаб бо сертификати Agile
Таҳияи нармафзор ва идоракунии лоиҳа ҳарду намунаи татбиқи Agile мебошанд. Техника аз сабаби бартариҳое, ки он ба тиҷорати ҳама андозаҳо медиҳад, маъруфият пайдо кардааст. Ҳангоми ба кор қабул кардани нақшҳои дастрас, рекрутерҳо номзадҳоро бо сертификатҳои Agile бо сабаби арзиши пешниҳодкардаашон меҷӯянд.
8. Эътимоднокӣ тавассути сертификатсия шудан
Кормандоне, ки мутахассисони сертификатсияшудаи Agile мешаванд, тавассути ҷалби менеҷерҳо ва супервайзерҳо дар ҷои кор эътимоди бештар доранд. Кормандоне, ки дар методология ва усулҳои Agile сертификатсия шудаанд, нишонаи таҷриба ва фаҳмиши онҳо мебошанд.
Вай далели дониш ва кобилияти баланди коргар мебошад.
9. Баланд бардоштани дониш
Бозори имрӯза динамикӣ ва доимо тағйирёбанда аст. Дар натиҷа, ҳамаи мутахассисони корбар бояд малака, дониш ва таҷрибаи зарурӣ дошта бошанд, то бо замон мутобиқ шаванд ва пеш раванд. Барои нигоҳ доштани фазои доимии тиҷорат, гирифтани сертификатҳои Agile муҳим аст.
10. Намоиши амалй
Сертификатсия дар усулҳои Agile ба мутахассисони корӣ дониш ва салоҳият медиҳад, ки ин принсипҳоро дар ҷои корашон қабул кунанд. Ин дониш метавонад дар стратегияи умумии идоракунии лоиҳаи ширкат истифода шавад. Кормандоне, ки қобилиятҳои худро бо ин роҳ нишон медиҳанд, метавонанд барои баланд бардоштани музди меҳнат ё даромад ҳуқуқ дошта бошанд. Барои коргарони чолок имкониятхои бештар мавчуданд, ки кобилиятхои худро нишон диханд ва карераи худро баланд бардоранд.
11. Маҳорати соҳибкорӣ
Сертификатсияҳо дар Agile метавонанд ба тасвири тиҷоратии ширкатҳои нав барои шахсони коркунанда, ки мехоҳанд барои худ ба тиҷорат машғул шаванд, таъсири назаррас дошта бошанд.
Барои идоракунии як ширкати муваффақ, соҳибкороне, ки дар Agile сертификат доранд, бояд дорои қобилиятҳои зарурӣ бошанд. Онҳо медонанд, ки чӣ тавр дар гурӯҳҳо кор кардан, вақти худро чӣ гуна афзалият додан ва чӣ гуна масъулиятҳоро тақсим карданро медонанд. Муваффакияти хар як объект ва аз ин ру, муваффакияти корхонаи нав ба хамин се рукн вобаста аст.