trong bài viết này, chúng tôi sẽ xem xét các lợi ích của chứng chỉ nhanh trong phát triển phần mềm.
Phương pháp Agile để phát triển phần mềm và quản lý dự án đã được chứng minh là rất thành công. Việc giao hàng được thực hiện đúng tiến độ và các dự án nhanh chóng được hoàn thành với chất lượng cao một cách nhất quán trong suốt vòng đời của dự án.
Đây là lý do tại sao ngày càng có nhiều công ty áp dụng các phương pháp nhanh nhẹn và những người có Chứng chỉ Agile đang có nhu cầu cao.
Các phương pháp tiếp cận Agile tập trung vào việc chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, khả thi hơn để nhóm nhanh nhẹn có thể tập trung vào việc cung cấp giá trị trong suốt dự án.
Không có nút thắt cổ chai nào đi kèm với phương pháp này, làm cho nó trở thành một lựa chọn khả thi trong môi trường thị trường thay đổi ngày nay. Các nhóm nhanh nhẹn phản ứng với bất kỳ thay đổi nào một cách nhanh chóng và hiệu quả, làm cho các dự án của họ thành công hơn và được chấp nhận rộng rãi.
Từ nhà cung cấp đào tạo nhanh nhẹn của bạn, trong các lớp học Premier Agile của chúng tôi, bạn sẽ học cách trở thành một Scrum Master giỏi hơn thông qua các bài tập thực hành và ví dụ thực tế.
Chứng nhận về Agile cũng có thể chứng minh là người thay đổi cuộc chơi ở cấp độ cá nhân. Các nhà tuyển dụng cũng đang tìm kiếm những cá nhân được chứng nhận để giúp chuyển đổi sang Agile cho công ty của họ, biến một chuyên gia nhanh nhẹn được chứng nhận trở thành ứng viên ưu tiên cho bất kỳ công việc nào.
Nó mang lại cho bất kỳ chuyên gia đang làm việc nào lợi thế hơn so với các đối tác không được chứng nhận của họ, điều này có thể dẫn đến mức lương cao hơn và đảm bảo công việc hơn.
Tầm quan trọng của việc hoàn thành chứng chỉ nhanh nhẹn nằm ở cả cấp độ tổ chức và cấp độ cá nhân. Đọc bài viết để tìm hiểu cách Agile có thể giúp cả hai.
Mục lục
11 lợi ích hàng đầu của chứng chỉ Agile trong phát triển phần mềm
Tỷ lệ thành công của các dự án được hoàn thành bằng cách sử dụng Agile và các kỹ thuật thác nước thông thường đã được nghiên cứu rộng rãi và kết quả cho thấy rằng các dự án Agile có tỷ lệ thành công cao hơn các sáng kiến thác nước, ở mức 64%.
Trong việc quyết định có nên sử dụng Agile hay không, đây là một trong những khía cạnh quan trọng nhất.
Sau đây là Mười một lý do hàng đầu tại sao các công ty đang áp dụng thái độ Agile.
1. Mang lại giá trị nhất quán với từng dự án
Mỗi lần lặp lại Agile khuôn khổ được thiết kế để đảm bảo rằng giá trị của dự án được gia tăng theo thời gian.
Có một tập hợp các khái niệm và phương pháp liên quan đến các sáng kiến nhanh nhẹn. Điều này đảm bảo rằng dự án sẽ chạy trơn tru và nhất quán trong suốt thời gian tồn tại. Khả năng của một nhóm để đạt được mức độ kỹ năng và hiệu quả này có thể được thể hiện bằng cách đạt được chứng chỉ Agile.
2. Phản ứng nhanh chóng và dễ dàng thích ứng với thay đổi
Các sáng kiến Agile có tính lặp lại, có nghĩa là chúng có thể nhanh chóng điều chỉnh theo bất kỳ thay đổi nào có thể diễn ra trong thời gian ngắn. Tất cả các khía cạnh của tư duy Agile được thiết kế để linh hoạt và có thể thích ứng. Điều này ngụ ý rằng các dự án Agile có thể được kết thúc theo cách đáp ứng nhu cầu của đối tượng chung.
3. Các dự án Agile giúp củng cố các mối quan hệ
Khách hàng và các bên liên quan là yếu tố quan trọng đối với sự thành công của một công ty. Kết nối này được củng cố vì Agile. Khách hàng sẽ dễ dàng tin tưởng vào kết quả của một dự án Agile hơn vì nó được xây dựng dựa trên các yêu cầu của họ.
Kết nối cũng có thể được cải thiện bằng cách sử dụng phương pháp này. Các sáng kiến Agile đặt giá trị cao cho đầu vào của khách hàng và sử dụng nó để cải thiện các lần lặp lại trong tương lai.
4. Quản lý chi phí, thời gian và phạm vi của nhân viên
Để thiết lập các mục tiêu dự án thực tế và có thể đạt được, các nhóm nhanh nhẹn tính đến bộ kỹ năng của từng thành viên trước khi phân bổ trách nhiệm.
Khi nói đến thời hạn của dự án, việc tuân thủ chúng là điều cần thiết. Do đó, việc đảm bảo rằng nhóm có một lịch trình và phạm vi công việc nhất quán giúp tránh phải chi thêm trong trường hợp có bất kỳ sự chậm trễ nào. Các dự án Agile được quản lý tốt về chi phí, khung thời gian và khả năng làm việc của các thành viên trong nhóm của họ.
5. Cải thiện giao tiếp
Trong nội bộ, các nhóm nhanh nhẹn làm việc hiệu quả với nhau và thường là với các bộ phận khác. Để theo dõi tiến độ của bất kỳ dự án nào, đây là một công cụ tuyệt vời.
Các nhóm Agile rất giao tiếp và họ gặp nhau thường xuyên, có lẽ hàng ngày, để xem xét tình trạng công việc của họ. Không có chỗ cho sự hiểu sai hoặc hiểu lầm trong nhóm vì sự giao tiếp cởi mở này.
6. Lợi ích của Chứng nhận Agile ở cấp độ cá nhân
Đối với mỗi cá nhân, việc giành được chứng chỉ nhanh nhẹn có những lợi thế riêng. Bất kỳ cá nhân đang làm việc nào đã đạt được các bằng cấp nhanh nhẹn sẽ có nhiều lựa chọn công việc hơn cho họ. Các công ty trên toàn cầu đang tranh giành để thuê nhân công có chứng chỉ Agile. Tại Hoa Kỳ, một Giám đốc dự án Agile được đào tạo có thể kiếm được trung bình 140,000 đô la mỗi năm.
Các chuyên gia có thể chọn theo đuổi các chứng chỉ Agile vì nhiều lý do ngoài lý do rõ ràng về tài chính, chẳng hạn như thăng tiến sự nghiệp của họ.
Nhân viên trong nhiều lĩnh vực khác nhau được hưởng lợi từ chứng chỉ được quốc tế công nhận này, giúp tăng cơ hội nghề nghiệp và mở rộng kỹ năng của họ.
7. Thăng tiến nghề nghiệp với Chứng chỉ Agile
Phát triển phần mềm và quản lý dự án đều là những ví dụ về việc áp dụng Agile. Kỹ thuật này đã trở nên phổ biến vì những lợi thế mà nó mang lại cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. Khi tuyển dụng cho các vai trò có sẵn, các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm các ứng viên có chứng chỉ Agile vì giá trị mà họ cung cấp.
8. Nâng cao sự tín nhiệm bằng cách được chứng nhận
Những nhân viên trở thành chuyên gia Agile được chứng nhận được coi là đáng tin cậy hơn khi tuyển dụng các nhà quản lý và giám sát tại nơi làm việc. Nhân viên được chứng nhận về các phương pháp và kỹ thuật Agile là dấu hiệu cho thấy kinh nghiệm và sự hiểu biết của họ.
Nó là bằng chứng về kiến thức và khả năng vượt trội của người lao động.
9. Nâng cao kiến thức
Thị trường ngày nay rất năng động và luôn thay đổi. Do đó, tất cả các chuyên gia đang làm việc phải có các kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm cần thiết để thích ứng và tiến bộ với thời đại. Để bắt kịp với môi trường kinh doanh luôn thay đổi, điều quan trọng là phải có được chứng chỉ Agile.
10. Trình diễn thực tế
Chứng nhận về các phương pháp Agile cung cấp cho các chuyên gia đang làm việc kiến thức và thẩm quyền để áp dụng các nguyên tắc này tại nơi làm việc của họ. Kiến thức này có thể được sử dụng trong chiến lược quản lý dự án tổng thể của công ty. Những nhân viên thể hiện khả năng của họ theo cách này có thể đủ điều kiện để được tăng lương hoặc thu nhập. Có nhiều khả năng hơn cho những người lao động nhanh nhẹn để thể hiện khả năng của họ và phát triển sự nghiệp của họ.
11. Kỹ năng khởi nghiệp
Các chứng chỉ về Agile có thể có ảnh hưởng đáng kể đến bức tranh thương mại của các công ty mới đối với những cá nhân đang đi làm muốn tự kinh doanh.
Để quản lý một công ty thành công, các doanh nhân được chứng nhận về Agile phải có những khả năng cần thiết. Họ biết cách hoạt động theo nhóm, cách ưu tiên thời gian và cách phân công trách nhiệm. Thành công của mọi dự án, và do đó là thành công của doanh nghiệp mới, phụ thuộc vào ba trụ cột này.