在本文中，我們將研究敏捷認證在軟件開發中的好處。
軟件開發和項目管理的敏捷方法已被證明是非常成功的。 交付及時完成，敏捷項目在項目的整個生命週期中始終如一地以高質量完成。
這就是為什麼越來越多的公司採用敏捷方法，並且對擁有敏捷認證的人的需求量很大。
敏捷方法專注於將項目分解為更小、更可行的部分，以便敏捷團隊可以專注於在整個項目中交付價值。
這種方法沒有瓶頸，使其成為當今不斷變化的市場環境中的可行選擇。 敏捷團隊可以快速有效地對任何變化做出反應，從而使他們的項目更加成功並被廣泛接受。
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敏捷認證也可以證明是個人層面的遊戲規則改變者。 雇主正在尋找經過認證的人員來幫助他們的公司轉向敏捷，使經過認證的敏捷專業人員成為任何工作的首選候選人。
它使任何在職專業人員都比未經認證的同行更具優勢，這可以帶來更高的薪水和更多的工作保障。
完成敏捷認證的重要性在於組織層面和個人層面。 閱讀文章以了解敏捷如何幫助兩者。
目錄
敏捷認證在軟件開發中的 11 大好處
已經廣泛研究了使用敏捷和傳統瀑布技術完成的項目的成功百分比，結果表明敏捷項目的成功率高於瀑布計劃，為 64%。
在決定是否採用敏捷時，這是最重要的方面之一。
以下是公司採用敏捷態度的十大原因。
1. 為每個項目提供一致的價值
敏捷的每次迭代 框架 旨在保證項目的價值隨著時間的推移而增加。
有一組與敏捷計劃相關的概念和方法。 這可確保項目在其整個生命週期內平穩且一致地運行。 一個團隊達到這種技能和效率水平的能力可以通過獲得敏捷認證來證明。
2. 快速反應並輕鬆適應變化
敏捷計劃是迭代的，這意味著它們可以快速適應可能很快發生的任何變化。 敏捷思維的所有方面都被設計為靈活和適應性強。 這意味著敏捷項目可能會以滿足一般受眾需求的方式完成。
3. 敏捷項目有助於加強關係
客戶和利益相關者對公司的成功至關重要。 由於敏捷，這種聯繫得到了加強。 客戶更容易相信敏捷項目的結果，因為它是根據他們的需求構建的。
使用這種方法也可以改善連接。 敏捷計劃高度重視客戶的輸入，並使用它來改進未來的迭代。
4. 管理員工的成本、時間和範圍
為了設定切合實際且可實現的項目目標，敏捷團隊在分配職責之前會考慮每個成員的技能組合。
當涉及到項目的最後期限時，遵守它們是必不可少的。 因此，確保團隊有一致的時間表和工作範圍有助於避免在出現任何延誤時的額外支出。 敏捷項目在費用、時間框架和團隊成員的工作能力方面都得到了很好的管理。
5. 改善溝通
在內部，敏捷團隊彼此有效合作，通常與其他部門合作。 要跟踪任何項目的進度，這是一個很好的工具。
敏捷團隊非常善於交流，他們經常開會，也許每天開會，回顧他們的工作狀態。 由於這種公開的溝通，團隊中沒有任何誤解或誤解的餘地。
6. 的好處 個人層面的敏捷認證
對於每個人來說，獲得敏捷認證都有其自身的優勢。 任何獲得敏捷資格的工作人員都將擁有更廣泛的工作選擇。 全球各地的公司都在爭先恐後地招聘經過敏捷認證的員工。 在美國，一個訓練有素的敏捷項目經理可能期望平均每年賺取 140,000 美元。
專業人士可能會出於明顯的財務原因之外的各種原因選擇尋求敏捷認證，例如提升他們的職業生涯。
許多不同領域的員工都受益於這一國際公認的證書，這增加了他們的職業機會並拓寬了他們的技能。
7. 獲得敏捷認證的職業發展
軟件開發和項目管理都是敏捷應用的例子。 該技術因其為各種規模的企業提供的優勢而越來越受歡迎。 在招聘可用角色時，招聘人員正在尋找具有敏捷認證的候選人，因為他們提供了價值。
8. 通過獲得認證提高信譽
通過在工作場所招聘經理和主管，成為認證敏捷專業人員的員工被視為更值得信賴。 獲得敏捷方法和技術認證的員工是他們經驗和理解力的標誌。
它可以作為工人卓越知識和能力的證據。
9. 增長知識
當今的市場充滿活力且不斷變化。 因此，所有在職專業人士都必須具備必要的技能、知識和經驗，以適應時代並與時俱進。 為了跟上不斷變化的商業環境，獲得敏捷認證非常重要。
10. 實際演示
敏捷方法認證為專業人士提供了在他們的工作場所採用這些原則的知識和權力。 這些知識可用於公司的整體項目管理戰略。 以這種方式展示其能力的員工可能有資格獲得加薪或收入。 敏捷工作者有更多的機會展示自己的能力，發展自己的事業。
11. 創業技能
對於希望自己創業的在職人員來說，敏捷認證可能會對新公司的商業形象產生重大影響。
要管理一家成功的公司，獲得敏捷認證的企業家必須具備必要的能力。 他們知道如何在團隊中運作，如何優先安排時間，以及如何分配責任。 每個項目的成功，以及新企業的成功，都取決於這三大支柱。