Kursên rêveberiya projeyê yên belaş hene bi sertîfîkayên ku ji bo peydakirina perwerdehiya kûr a di derbarê pîşeyê de hatine çêkirin. Û platformên cihêreng van qursan bi dersên virtual pêşkêş dikin.
Gelek kes bi ezmûnê bûne rêveberên projeyê. Lê pisporek bêyî zanîna pisporê pîşeya xwe çi ye? Ji bilî hebûna ezmûnê, qursek rêveberiya projeyê û sertîfîkayek rola rêveberiya projeyê ya bêkêmasî ye.
Pir rêxistinan bawer dikin ku rêveberên projeyên baş ên ku di rêveberiya projeyê de zanîn û ezmûn in ji bo serkeftina rêxistinî pir girîng in. Bi vî rengî, rêveberên projeyê di her projeya rêxistinê de ne. Ew di heman demê de alîkariya budceyê dikin û lêçûn kêm dikin.
Ger hûn dixwazin di rêveberiya projeyê de kariyerek bişopînin lê nebûna darayî ku lêçûna qeydkirinê bigire, ev qursên belaş dê ji we re pir sûdmend bin.
Ka em di vê gotarê de li hin qursên rêveberiya projeyê yên belaş ên ku bi sertîfîkayê ve hatine pejirandin binêrin.
Table of Contents
Kursên Rêveberiya Projeyê çi ne?
Kursên rêveberiya projeyê komek bernameyan in ku ji bo perwerdekirina kesan li ser sepana teknolojiyên, zanîn û jêhatîbûnên ku ji bo projekirina projeyan bi bandor pêk bînin û standardên pêwîst bicîh bînin hatine çêkirin. Rêvebiriya projeyê deverên cihêreng hene ku xebata wan jê tê. Van deveran Qada, Dem, Lêçûn, Qalîtî, Kirîn, Rêvebiriya Risk, û Ragihandin in.
Feydeyên Kursek Rêvebiriya Projeyê
Kursek rêveberiya projeyê ji we re zanyariyên kûr di derbarê rêveberê projeyê de peyda dike lê ji bilî van hemîyan feydeyên din ên xwendina rêveberiya projeyê hene.
Li vir hin feydeyên din ên qursek rêveberiya projeyê hene:
- Zanîna pêşkeftî
- Derfetên kar ên cihêreng
- Kalîteya kar çêtir kirin
zanîna pêşketî
Rêveberiya projeyê pîşeyek pirreng e. Hin kes bêyî xwendina qursê dibin rêvebirên projeyê lê bi gelemperî kardêr meyl dikin ku li kesên ku di rêveberiya projeyê de xwediyê destûrnameyek in digerin. Bi gotinek din, qursek rêveberiya projeyê pêdivî ye ku bi rengek bikêr di rola xwe de bixebite û ew jî zanîna we çêtir dike.
Rêvebirên projeyê bi domdarî jêhatîbûnên nû fêr dibin da ku ji wan re bibin alîkar ku peywiran bi bandor bimeşînin, ji ber vê yekê bêyî ku hûn li kîjan pîşesaziyê hûn dixwazin bixebitin, heke plansazkirin û bicîhanîna planek cîhê we be, wê hingê qursek rêveberiya projeyê ji we re ye.
Derfetên Kar ên Cihêreng
Di her rêxistinê de ji bo rêveberên projeyê daxwazek mezin heye. Bi pêşkeftina bilez a di cîhana karsaziyê de, rêxistin armanc dikin ku biaqiltir û bikêrtir bibin. Ji ber vê yekê, jêhatîbûnên ku hûn di her qursek rêveberiya projeyê de fêr dibin dê ji bo kardêran bêtir û bêtir hêja bibin.
Rêvebirek projeyek dikare di birêvebirina celebek projeyek ku ji projeyên din re veguhezîne jêhatîbûnê pêş bixe.
Kalîteya kar çêtir kirin
Bûyîna rêveberek projeyek bi bandor tê wateya nûjenbûnê; amadekirina stratejiyên nû ji bo pêkanîna projeyek aram. Kursek rêveberiya projeyê dê we bi her tiştê ku jê re vedibêje ji bo şopandina pêşkeftina projeyên xwe amade bike.
Yek rola sereke ya rêveberê projeyê ev e ku çareseriyan peyda bike û piştrast bike ku proje hîn jî hemî hêviyên xerîdar bicîh tîne, xebata kalîteyê zêde dike.
Kursên Rêvebiriya Projeya Belaş a çêtirîn
Ger hûn li hin qursên rêveberiya projeyê digerin da ku dest bi rêwîtiya kariyera rêveberiya projeya xwe bikin. Me navnîşek çêtirîn a ku hûn dikarin belaş fêr bibin amade kirine.
Li vir navnîşek hin qursa rêveberiya projeya belaş heye
- Pêşveçûna Scrum
- Sêwirandin û bicihanîna pergalên çavdêrî û nirxandinê
- Immersion Scrum
- Destpêka rêveberiya Projeyê
- Prensîb û pratîkên rêveberiya projeyê
- Bingehên plansazkirin û rêveberiya projeyê
- Rêvebirê projeya Agile
- Rêveberiya projeya pisporê
- Rêveberiya Projeyê ji bo Endezyarên Nermalavê
- Dîploma di rêveberiya projeyê de
- Projeyên budce û plansazkirinê
- Rêvebiriya projeyê: Bingehên serkeftinê
- Kursa çêkirina şablonên rêveberiya projeyê
- Rêvebiriya Projeyê: Ji plansazkirin û kontrolê wêdetir
- Rêvebiriya Projeyê: Bi karanîna Nirx û Rîska Qezenckirî Kontrol
- Rêvebiriya Projeyê: Amûr, Nêzîktêdayîn, Pisporiya Zehmetiyên Behaviorê
- Pisporê analîzkirina karsaziyê ya pejirandî
- Destpêka Projeyê
- Pêkanîna Projeyê
- Plansazkirina Projeyê: Demjimêrên Çalakiyê Binirxînin.
20 Kursên Rêvebiriya Projeya Bêtirîn Belaş Bi Sertîfîkayan
#1. Pêşveçûna Scrum
Di vê qursê de, hûn li ser scrum fêr dibin û ew çawa ji rêveberiya projeyê re derbas dibe. Ew balê dikişîne ser pêşkeftina nermalavê, her çend ew di warên din de, di nav de lêkolîn, firotanê, kirrûbirra, û teknolojiyên pêşkeftî jî tê bikar anîn. Ev qurs dê ji we re bibe alîkar ku hûn jêhatîbûnên serokatiyê ava bikin û her weha meriv çawa endamên tîmê ji bo temamkirina projeyê bi bandor birêve dibe.
#2. Sêwirandin û Pêkanîna Sîstemên Şopandin û Nirxandinê
Ragirtina her tiştî li ser riya rast ne hêsan e, ji ber vê yekê her projeyek pêdivî bi pergalek heye ku çavdêrî û nirxandina pêşkeftina wê bike.
Kursa çavdêrîkirin û nirxandina projeyê ji we re dihêle ku hûn kêşeyên ku dibe ku bandorê li çarçoweya projeyê, kalîteyê, demjimêr, an budceyê bikin nas bikin û sivik bikin. Hûn ê bikaribin di derbarê projeyên domdar û pêşerojê de biryarên çêtir bidin.
Li vir biçin
#3. Scrum Immersion
Scrum çarçoveyek e ku di hundurê wê de mirov dikare pirsgirêkên adapteyî yên tevlihev çareser bike, di heman demê de bi hilber û afirîner hilberên bi nirxa herî bilind a gengaz radest dike.
Di rêveberiya projeyê de îxlalek scrum ji xwendekaran re zanîna çêtir peyda dike ka meriv çawa pê pêvajoyek pratîkî ye ku dihêle tîmê bi lez, bikêrhatî û bi bandor bersivê bide guhartinê.
Ev qurs her weha dê we hînî we bike ku hûn ramanan pêşkêş bikin ku ji tîmê re dibe alîkar ku hilberên hêja bi dubare û berhevkirî radest bikin, dema ku bi domdarî pêvajoyê vekolîn û adapte bikin.
#4. Destpêka Rêveberiya Projeyê
Ev qurs ji bo destpêkan hatî çêkirin ku zanîna xwe di warê bingehîn a rêveberiya projeyê de ji têgihîştina wateya projeyekê bigire heya birêvebirina mijarên pêşkeftî yên wekî birêvebirina xetereyan û çavdêriya projeyek di nav qonaxên wê de zêde bike.
Digel vê yekê, xwendekarên qeydkirî dê fêr bibin ka meriv çawa plansaziyek biafirîne, nexşeyek projeyek û lêçûnek ji destpêkê heya dawiyê rêve bibe, çêtir ragihîne, û hêj bêtir. Di dawiya xwendinê de, dê belgeya xwendinê ji wan re were dayîn.
#5. Prensîbên Rêveberiya Projeyê û Pratîkê
Di van qursan de, hûn ê jêhatîbûnên xwe pêşve bibin ka meriv çawa piştrast dike ku projeyên we di wextê xwe de û di hundurê budceyê de têne qedandin dema ku xerîdaran hilbera ku ew hêvî dikin bidin. Hûn ê di derheqê bingehên rêveberiya projeyê de zanînek xebatê ya bihêz bistînin û karibin wê zanyariyê bi bandor bikar bînin da ku bi bandorkerî projeyên xebatê birêve bibin.
Ev qurs ji bo pisporên ku dixwazin jêhatîbûnên rêveberiya projeya pratîkî fêr bibin, gelo ew xwedî ezmûnek berê ya PM-ê ne an na. Di dawiya qursê de, serlêder dê bikaribin qada hilberê nas bikin û rêvebirin, avahiyek hilweşandina xebatê ava bikin, nexşeyek projeyek çêbikin, budceya projeyê biafirînin, çavkaniyan diyar bikin û veqetînin, pêşkeftina projeyê birêve bibin, xetereyan nas bikin û birêve bibin, û pêvajoya kirîna projeyê fêm bikin.
#6. Fundamentalên Projeya Rêveberiyê û Rêveberiyê
Ev qursek destpêkî ye li ser têgehên plansazkirin û pêkanîna projeyan. Xwendekarên ku di vê qursê de hatine qeyd kirin dê perwerdehiya pêşkeftî li ser çawaniya plansazkirin, analîzkirin û birêvebirina projeyan bigirin. Ew ê di heman demê de faktorên ku serkeftina projeyê diyar dikin jî nas bikin.
Ev qursek din a hêja ye ji bo destpêk, ew bi nîşandana têgînên rêveberiya projeyê û çawaniya pêkanîna wan li ser projeya xwe û her weha rêveberiya çarçovê û rêveberiya lêçûnê û her weha çavkaniya mirovî (HR) û rêveberiya xetereyê, û hêj bêtir dest pê dike.
#7. Rêveberiya Projeya Agile
Ev qurs li ser hêmana bingehîn a rêveberiya projeya Agile, di nav de nirx û prensîb û meriv çawa hêmanên rêveberiya projeyê yên din bi nêzîkatiyên Agile re berhev dike, berfireh dike. Bi hînkirina destê yekem a ji pisporan re, hûn ê fêr bibin ka meriv çawa hilberan birêve dibe û stratejiyên berbiçav ji bo hilberîna projeya bandorker bicîh tîne.
#8. Rêveberiya Projeya Endezyariyê
Endezyarên ku dixwazin jêhatîbûnên rêveberiya projeya xwe baştir bikin dibe ku bixwazin vê qursê bikolin. Ew ê xwedan zanînek baş bin ka meriv çawa bi fêrbûna amûrên ku ji bo destpêkirina projeyê û organîzekirina tîmê hewce dike dest pê dike projeyek serketî birêve bibe û bide destpêkirin.
Dûv re, fêr bibin ka meriv çawa daxuyaniyek çarçoveya projeyê biafirîne û lêçûn û dema projeyên xwe birêve bibe, û di dawiyê de stratejiyên xetereyê, plansaziyên kalîteyê, û hêj bêtir rêvebirin û pêşve bibin.
#9. Rêveberiya Projeyê ji bo Endezyarên Nermalavê
Ev ji bo endezyarên nermalavê yên ku dixwazin rêveberiya projeyê fêr bibin cîhek baş e, ev qurs ji bo we rast e ji ber ku hûn ê bingehên rêveberiya projeyê û plansaziya projeyê wekî avakirina plansaziyek projeyê fam bikin, û her weha li ser kontrolkirina projeyê û her weha fêr bibin. pêkanîna projeyê, û bêtir.
#10. Di Rêvebiriya Projeyê de Dîploma
Di qursa rêveberiya projeyê de diplomek ji xwendekaran re nêrînek berbiçav a rêveberiya projeyê û çawa dixebite pêşkêşî xwendekaran dike.
Kurs li ser pênasekirina rola rêveberê projeyê, bi giranî li ser amûrên hêsan, pratîkî yên ku hûn dikarin di pêkanîna projeya xwe de bi bandor bikar bînin, hûr dibe. Qadeke din a ku di vê qursê de tê fêr kirin têgihîştina xebata we ye, bi taybetî li ser qonaxa amadekariyê, kontrolkirina demê, û budceyê.
#11. Projeyên Budçekirin û Plansazkirin
Aliyek girîng a projeyekê ev e ku meriv çawa budce û plansazkirina projeyan ji bo kêmkirina lêçûn têbigihîje. Lêkolînê destnîşan kir ku nexşeyek projeyek baş ji hemî endamên tîmê re dibe alîkar ku bi hev re bixebitin da ku armancên projeyê bicîh bînin. Di heman rengî de, budceyek projeyek bi astengiyên lêçûnên rastîn jî bingehek bingehîn a her projeyê ye. Di vê qursê de, hûn ê fêr bibin ku plansaz bikin, wextê xwe hişyar bin, û xwedan astengiyên lêçûnên baş bin da ku serkeftina projeyên xwe misoger bikin.
#12. Project Management: Basics for Success
Ev qurs hemî li ser têgihîştina hêmanên bingehîn ên rêveberiya projeyê û serokatiya Tîmê ye. Bi perwerdehiya cihêreng a destê yekem ji pisporan, hûn ê têgihiştinek din a berpirsiyariyên serokatiyê bistînin û çêtir amade bibin ku hûn vê zanînê li hawîrdora projeyê bicîh bikin.
Rêvebirên projeyê jî wekî serokên tîmê têne zanîn. Ji ber vê yekê, di dawiya lêkolînê de, hûn ê li ser amûr û teknîkên ji bo pêşkeftin û xurtkirina tîmên performansa bilind ên ku di fêrbûna qonaxên di çerxa projeyê de jî endamên tîmê zêde dikin fêr bibin.
#13. Kursa Afirandina Şablonên Rêveberiya Projeyê
Şablon ji bo her projeyek bingehîn in ji ber ku ew dihêle hûn proje, peywir, rapor û pelên din saz bikin bêyî ku her carê ji sifirê dest pê bikin. Vê qursa rêveberiya projeyê ji bo destpêkan çêtirîn e, têgihîştinek berfireh a meriv çawa şablonan biafirîne peyda dike. Di vê qursê de, hûn ê fêr bibin ka meriv çawa bi karanîna şablonan civînan organîze û belge dike, guheztinên projeyê bişopîne, û ka meriv çawa şablonên plansaziya rêveberiyê biguhezîne.
#14. Rêvebiriya Projeyê: Ji Plankirin û Kontrolê wêdetir
Kurs armanc dike ku têgeha projeyekê diyar bike û nîşan bide ka, di rêveberiya karsaziyek serfiraz de, rêveberiya projeyê û rêveberiya pêvajoyê divê bi hev re bijîn û tevbigerin. Di dema qursê de, proje wekî amûrek rêveberî ji bo rêveberiya guherîn û nûbûnê tê analîz kirin, û girêdanên wê bi stratejiya pargîdaniyê re têne destnîşan kirin.
#15. Rêvebiriya Projeyê: Bi karanîna Nirx û Rîska Qezenckirî Kontrol
Rêvebirên Projeyê hewce ne ku di dema cîbicîkirina projeyê de bi rêkûpêk kontrol bikin, ji nû ve plansaz bikin û xetereyan birêve bibin. Pergala Rêvebiriya Nirxa Qezençkirî teknîka standard û herî belavbûyî ye ku di projeyekê de dem û lêçûn bi rêkûpêk birêve dibe. Armanca bingehîn a vê qursê ev in. Ew ji bo hemî rêveberên projeyê qursek bingehîn e.
#16. Rêvebiriya Projeyê: Amûr, Nêzîktêdayîn, Pisporiya Zehmetiyên Behaviorê
Ev qurs ji bo her pisporê ku dixwaze jêhatîbûnên Rêvebiriya Projeyê pêşve bibe armanc e. Di vê qursê de, xwendekar dê fêr bibin ka meriv çawa bi rêkûpêk projeyan plansaz dike û kontrol dike, bi rêkûpêk bi tîmê projeyê re ji perspektîfek behreyê re mijûl dibe, guhêrbarên sereke yên projeyek di çarçoveyek karsaziyê de nas dike û cûdahiyên di navbera proje û pêvajoyan de vedibêje.
#17. Pisporê analîzkirina karsaziyê ya pejirandî
Vê qursa rêveberiya projeyê ji we re zanîna destpêkê ya analîzkirina karsaziyan ji nêrînek pêvajoyê peyda dike ku dihêle hûn jêhatiya ku hewce dike ji bo afirandina çareseriyên pirsgirêkên karsaziya weya heyî bêtir pêşve bibin.
Di dawiya qursê de, xwendekar dê bikaribin pêvajoyên karsaziyê, armancên wan, û ka ew çawa di çarçoveya rêxistinê de diherikin diyar bikin.
#18. Destpêka Projeyê
Ev qurs ji bo destpêkan di rêveberiya projeyê de jî çêtirîn e. Ew ê we ronî bike ka meriv çawa projeyek saz dike da ku proje serketî bike.
Xwendekarên qeydkirî dê fêr bibin ka meriv çawa armancên projeyê, çarçove û pîvanên serfiraziyê destnîşan û rêvebirin. Berî her tiştî, hûn ê her weha karibin şablon û amûran bikar bînin da ku ji we re bibin alîkar ku hûn hêviyan bicîh bikin û rol û berpirsiyariyan bi endamên tîmê re ragihînin.
#19. Pêkanîna Projeyê
Ev qurs bi bingehîn ji bo destpêk û yên ku berê di rêveberiya projeyê de ne. Vê qursê dê li ser her aliyek projeyek têgihiştinê bide ku hûn çi bişopînin û çawa wan bişopînin.
Pîvandina razîbûna xerîdar, birêvebirina guhertin û xetereyan, û bicîhanîna teknîkên cihêreng ji bo serfiraziya projeyekê, hemî beşek ji tiştê ku hûn ê di qursa lêkolînê de fêr bibin e. Di vê qursê de, jêhatîbûna serokatiya we dê bi xwendina qonaxên pêşkeftina tîmê û awayê birêvebirina tîmê xurt bibe.
#20. Plansazkirina Projeyê: Demjimêrên Çalakiyê Binirxînin
Yek qursek din a çêtirîn rêveberiya projeyê ji bo rêvebirên projeyê mebest Plansazkirina Projeyê ye. Vê qurs pêvajoyên pêwîst ên ku ji bo plansazkirin û texmînkirina projeyek hewce ne fêrî xwendekaran dike.
Ji bo ku rastbûna texmîna xwe baştir bikin, hûn ê fêr bibin ka meriv çawa teknîka texmîna sê xalî bikar tîne, rîsk û nediyariyê li ber çavan digire. Her weha hûn ê fêr bibin ka meriv çawa statîstîkan bikar tîne da ku bi texmînek navberê ya ku dê asta pêbaweriya we zêde bike.
Perspektîfên Kariyerê Di bin Rêvebiriya Projeyê de
Digel destûrnameyek rêveberiya projeyê û sertîfîkayê, qadên cihêreng ên balkêş hene ku meriv dikare wekî rêveberê projeyê tê de bixebite. Hin ji van qadan ev in;
- Hevrêziya Project
- Alîkarê Projeyê
- Rêveberê Operasyon
- Komeleyên Operasyonan
- Rêvebirê Bernameyê
- Analîstê projeyê
- Rêveberê Projeyê
- Rêveberê projeya teknîkî
Sertîfîkayên Rêveberiya Projeyê
Sertîfîkayên rêveberiya projeyê yek awayek e ku meriv zanyariya rêvebirên projeyê analîz bike. Van sertîfîkayan mîna kevirên gavê ne ku hûn çêtir bikin, çêtir bibin û fersendên ku we qet nedifikirî ku hûn dikarin bibin bistînin.
Li jêr navnîşek sertîfîkayên rêveberiya projeyê heye
- PMP: Profesyonelê Rêveberiya Projeyê
- CAPM: Di Rêvebiriya Projeyê de Hevkarê Sertîfkirî
- CSM: Certified ScrumMaster
- Sertîfîkaya CompTIA Project +
- PRINCE2 Weqfa / PRINCE2 Praktîsyona
- BVOP: Prensîbên Nirxa Karsaziyê.
Pêşnîyarên
- 30 Kursên Dîplomaya Serhêl a Belaş bi Sertîfîkayek
- 10 Kursên Daneyên Daneyên Serhêl ên Serhêl ên çêtirîn
- 20 Bernameyên Analîtîkî yên Karsaziya Serhêl ên çêtirîn Bi Sertîfîkayan
- Li Keyaniya Yekbûyî Kursên Serhêl ên Belaş ên Bi Sertîfîkayên çêtirîn
- 15 Sertîfîkayên Ewlehiya Sîber ên çêtirîn.
Pirsên Pir tên Pirsîn
Gerînendeyên projeyê çiqas qezenc dikin?
Rêvebiriya projeyê kariyerek baş-drav e ku cîhê wê heye ku meriv berbi pozîsyonên drav-dravtir pêşde bibe. Hin faktorên ku di heman demê de meaş jî zêde dikin jêhatîbûn, ezmûn û sertîfîka ne
Demjimêra qursek rêveberiya projeyê çi ye?
Demjimêra qursek rêveberiya projeyê dibe ku bi platformên fêrbûnê ve girêdayî be. Hin qurs ji bo qedandina 3-4 hefte an jî zêdetir digirin.
Cûdahiya di navbera rêveberiya projeyê û rêveberiya hilberê de çi ye?
Rêvebirên hilber û rêveberên projeyê bi gelemperî bi hev re dixebitin, ew xwedî rolên cihê ne. Rêvebirên hilberan berpirsiyariya stratejiyê ne ji bo ajotina pêşkeftina hilberan, di heman demê de rêveberên projeyê berpirsiyar in ku çavdêriya cîbicîkirina wan planên pêşkeftinê bikin.
Ma rêveberiya projeyê kariyerek baş e?
Rêvebiriya projeyê bê guman kariyerek baş e bi mûçeyên bilind û pir cûrbecûr di xebatê de, lê ew di heman demê de karek daxwazek e ku carinan dibe ku pir stres be.
Xelasî
Astengiyên darayî dikarin bibin faktorek asteng ji bo şopandina kariyera xewna we. Ji ber ku ew qas qurs li wir hene, bijartina qursek ku hewcedariyên we bicîh tîne dikare hinekî tevlihev be.
Van qursên rêveberiya projeyê yên belaş hatine navnîş kirin da ku ji we re bibin alîkar ku hûn kîjan çêtirîn li gorî hewcedariya we hilbijêrin. Armanca wan ew e ku hûn têgihiştinek çêtir a pîşeyê peyda bikin û di heman demê de ji we re bibin alîkar ku hûn li hember kardêrên potansiyel bisekinin.
