ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် Teamwork Skills ကျွမ်းကျင်ခြင်း။

0
1845

အရေးကြီးဆုံးသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ကျွမ်းကျင်မှုအချို့ကို အထက်တန်းကျောင်း သို့မဟုတ် တက္ကသိုလ်တွင် သင်ကြားမရနိုင်ပါ။

၎င်းတို့ကို "Soft Skills" ဟုခေါ်ပြီး သင့်လုပ်ငန်းခွင်တိုးတက်မှုကို အရှိန်မြှင့်ရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။

ပျော့ပျောင်းသောစွမ်းရည်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည့်အတွက် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ရန်၊ မတူကွဲပြားသောအမြင်များကို စုဆောင်းခြင်း၊ ဂုဏ်သတင်းရရှိခြင်းနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများဖန်တီးပေးခြင်း၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အချိန်မရွေး သင်ကျွမ်းကျင်နိုင်သော လျှို့ဝှက်စွမ်းအားတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဤဆောင်းပါးတွင်၊ သင်မည်သည့် teamwork ကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်ရန်လိုအပ်သည်နှင့်မည်သည့်ကဏ္ဍများကိုအာရုံစိုက်ရန်သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိလိမ့်မည်။ ဆက်ဖတ်ပါ။

Teamwork က ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ။

ယနေ့ကမ္ဘာကြီးတွင်၊ သင်သည် လူသစ်အလွတ်တန်းသမား၊ အတွေ့အကြုံရှိ ဓာတ်ပုံဆရာဖြစ်စေ သို့မဟုတ် အလားအလာရှိသော ဆော့ဖ်ဝဲလ်တီထွင်သူဖြစ်စေ မခွဲခြားဘဲ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤကိစ္စများတွင် သင်သည် ပြင်ပဝန်ထမ်းများ၊ အဝေးထိန်းအဖွဲ့ခေါင်းဆောင် သို့မဟုတ် ဖောက်သည်တစ်ဦးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

Teamwork က အိမ်မက်ကို အလုပ်ဖြစ်စေတယ်။ သို့သော် ပို၍အရေးကြီးသည်မှာ၊ ၎င်းသည် ကြီးမားသောလုပ်ငန်းခွင်အောင်မြင်မှု—ထိရောက်မှု၏ဗဟိုချက်ဖြစ်သည်။

ဒီမှာငါးခုရှိတယ် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများ

1. လုပ်ငန်းခွင်မှာ စည်းလုံးမှုရှိတယ်။ 

သာယာသောအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်သည့်ပတ်ဝန်းကျင်သည် ဝန်ထမ်းများကို လှုံ့ဆော်ပေးပြီး အချင်းချင်း ဖေးမကူညီရန်၊ ပိုမိုကြိုးစားလုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် ညှိပေးသည့်လေထုကို ဖန်တီးပေးပါသည်။
ဒါတွေက အကောင်းဆုံးရလဒ်တွေကို ပေးစွမ်းနိုင်တဲ့ အရာတွေပါ။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် စည်းလုံးညီညွတ်မှုသည် လူအများ၏ ဘုံရည်မှန်းချက်များကို ပြီးမြောက်စေရန် ကတိကဝတ်ပြုကြောင်း သေချာစေသည်။

2. ကွဲပြားသောအမြင်များနှင့် တုံ့ပြန်ချက်.

ဒီလိုမျိုး စိတ်ကူးသစ်တွေ ပေါက်ဖွားလာကြပါတယ်။ ကောင်းမွန်သော အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်း၊ ကွဲပြားသော အတွေးအမြင်များနှင့် ရှုထောင့်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ပြဿနာဖြေရှင်းနည်းများစွာကို ရရှိစေပါသည်။

3. စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးတက်စေသည်။

သင့်လျော်သောအဖွဲ့ပတ်၀န်းကျင်တွင် စုပေါင်း ဖောက်ထွက်ခြင်းသည် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းကို သိသိသာသာ တိုးမြင့်စေပြီး တစ်ဦးချင်းစွမ်းဆောင်ရည်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရလဒ်များကို ထုတ်ပေးပါသည်။ တခါတရံ ဝန်ထမ်းများအပေါ် ဖိအားများ လျော့နည်းစေသည်။

4. သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းကောင်းများ။

“အခြားသူများ၏အမှားများမှ သင်ခန်းစာယူပါ”—အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် ဤအကြံပြုချက်ကို လေ့ကျင့်ရန် အခွင့်အလမ်းများစွာရှိသည်။
ဒါပဲ လူတစ်ယောက် မတူကွဲပြားသော ရှုထောင့်များမှ ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်မှု၊ အနာဂတ်အမှားများကို ရှောင်ရှားနိုင်ပြီး အမျိုးမျိုးသော အလုပ်ချဉ်းကပ်မှုနှင့် နည်းဗျူဟာများမှ အယူအဆသစ်များကို သင်ယူနိုင်သည်။

5. လုပ်ငန်းခွင် ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှု။

မျှဝေထားသော ရည်မှန်းချက်များ၊ အားပေးမှုများ၊ အပြန်အလှန် support နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှုကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ၎င်းသည် လူတစ်ဦးချင်းစီကို ရှေ့သို့ရွေ့လျားရန်နှင့် အမြင့်အသစ်များရရှိရန် တွန်းအားပေးသည့် စွမ်းအင်ဖြစ်သည်။

ကျွမ်းကျင်ရန် လိုအပ်သော ကြီးမားသော Teamwork Skills 5 ခု

ဘယ်လိုလုပ် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို ဖော်ပြပါလား။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု၏ အကောင်းဆုံးနမူနာများကို ပြောဆိုခြင်းဖြင့် ကြော်ငြာအေဂျင်စီတစ်ခု၏ ဖောက်ထွက်သည့်အပိုင်းကို စဉ်းစားပါ။

အမှတ်ရစရာအကောင်းဆုံး ကြော်ငြာများ၏ ထက်ဝက်သည် ကော်ပီစာရေးဆရာများ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် ပန်းချီဒါရိုက်တာများအဖွဲ့မှ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ ဆွေးနွေးကာ အဓိကအကြောင်းအရာ၊ ရုပ်ပုံများနှင့် ဆောင်ပုဒ်များကို စီစဉ်ရန် ထိုင်နေခြင်းဖြစ်သည်။

သို့သော်၊ ၎င်းသည် ဖန်တီးမှုနယ်ပယ်တွင်သာ သက်ရောက်မှုမရှိပါ။ ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်း၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ ဆော့ဖ်ဝဲစမ်းသပ်ခြင်းနှင့် အခြားသော လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များစွာသည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသို့ သက်ရောက်ပါသည်။

အသင်းလိုက်ကစားသမားကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ သင်ကျွမ်းကျင်ဖို့လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်းစာရင်းကို ရှာဖွေဖို့ ဆက်လက်ဖတ်ရှုပါ။

1. ဆက်သွယ်ရေး

၎င်းသည် သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကို နောက်တစ်ဆင့်သို့တက်လှမ်းရန် ကူညီပေးမည့် ပထမဆုံးအရေးကြီးသော ကဏ္ဍတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထိရောက်သော အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုသည် ဆက်သွယ်ရေး—ဗဟိုချက်ဖြင့် စတင်သည်။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသဘောတရား.

တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်း၊ မျှော်လင့်ချက်များကို ချိန်ညှိခြင်းနှင့် သတင်းအချက်အလက်များကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း မျှဝေနိုင်မှုသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

သို့သော်လည်း ဆက်သွယ်ရေးသည် သင့်စိတ်ကူးများကို ရှင်းပြခြင်း သို့မဟုတ် မက်ဆေ့ချ်များ မျှဝေခြင်းအတွက်သာ မဟုတ်ပါ။

နားလည်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အငြင်းပွားမှုများကို ရှောင်ရှားရန် ကူညီပေးသည့် တက်ကြွသော နားထောင်ခြင်းအကြောင်းလည်း ဖြစ်သည်။

2. လုပ္ငန္းသဘာ၀တူညီသူမ်ား၏

ပြိုင်ဆိုင်မှုက သင့်ကို ပိုမြန်စေပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုက သင့်ကို ပိုကောင်းစေတယ်။

ဤအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုစွမ်းရည်သည် HR မန်နေဂျာများစာရင်းတွင် အမြဲတမ်း ထိပ်ဆုံးတွင်ရှိနေပါသည်။ အသင်းဖော်များနှင့် ပူးပေါင်းခြင်းဖြင့် သင်သည် လျှို့ဝှက်စိတ်ဝင်စားမှုများနှင့် အရည်အချင်းများကို ဖော်ထုတ်နိုင်သည်၊ သင်၏ထူးခြားသောအခန်းကဏ္ဍကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ နားလည်နိုင်ပြီး ပြဿနာများကို ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ဖြေရှင်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ဤအရည်အချင်းကို မြှင့်တင်ရန်၊ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် မှီခိုမှုမြေပုံဆွဲခြင်းကို မကြာခဏပြုလုပ်ရန် အကြံပြုထားပြီး လူများ၏မေးခွန်းများကို မေးခြင်းနှင့် ဖြေဆိုခြင်းအတွက် စိတ်သဘောထားပွင့်လန်းရှိရန် အကြံပြုထားသည်။

3. စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဉာဏ်ရည်

“စိတ်ခံစားမှုတွေက မင်းလမ်းကို ဝင်လာနိုင်တယ် ဒါမှမဟုတ် မင်းကို လမ်းကြောင်းပေါ်ရောက်စေတယ်”—ဟာတွေထဲက တစ်ခု ဖြစ်နိုင်တယ်။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးကိုးကားချက်များ. Emotional Intelligence (EQ) သည် သင့်စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ အခြေအနေကိုသာမက အခြားသူများ၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အခြေအနေကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး လိုက်လျောညီထွေ ပြုမူနိုင်သော စွမ်းရည်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာ ပုံမှန် teamwork skill မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် အရေးမကြီးပါဘူး။

EQ သည် ထိရောက်မှုနှင့် ပဋိပက္ခများကို သင်ကိုင်တွယ်ပုံတို့ကို အကြီးအကျယ် သက်ရောက်မှုရှိသည်။

4. ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း

မင်းရဲ့တန်ဖိုးတွေက မင်းကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိသွားတဲ့အခါ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချရတာ ပိုလွယ်လာတယ်။

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အနေနဲ့ အလုပ်လုပ်ရာမှာ မှန်ကန်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်ဖို့ ဂရုတစိုက် နားထောင်နိုင်၊ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အကြံပြုနိုင်ပြီး ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ ရွေးချယ်နိုင်ရပါမယ်။

5. ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း

အဲလ်ဘတ် အိုင်းစတိုင်း တခါက ပြောဖူးတယ်။f ပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းဖို့ တစ်နာရီအချိန် ၊ ပြဿနာအကြောင်း ၅၅ မိနစ်လောက် တွေးပြီး ဖြေရှင်းနည်းကို ငါးမိနစ်ပဲ စဉ်းစားတယ်။

အဲဒါ အဓိက စိတ်ကူးပါ။ ပြဿနာကို အောင်မြင်စွာဖြေရှင်းခြင်းသည် အမြန်ဖြေရှင်းခြင်းအကြောင်းမဟုတ်ပါ။

ဤအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုစွမ်းရည်ကို အသုံးပြု၍ ပြဿနာ၏အရင်းမြစ်များကို နက်နဲစွာ ရေငုပ်ပြီး နားလည်ခြင်းဖြင့် စတင်ရန် လိုအပ်သည်။

Team Spirit ကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။

အားကစားအသင်းတော်တော်များများမှာ ရှိကြတဲ့ လေးစားစရာကောင်းတဲ့ အသင်းအဖွဲ့စိတ်ဓာတ်ကို သင်ကြားဖူးမှာပါ။

ကံကောင်းစွာဖြင့်၊ ၎င်းကို လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပွားနိုင်သည်။ ထိုအတွက် ရွေးချယ်စရာများစွာရှိပါသည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ အသင်းတည်ဆောက်ရေးလှုပ်ရှားမှု သို့မဟုတ် လူမှုရေးပွဲများသည် စာရင်းတွင် အမြဲတမ်းနံပါတ်တစ်ဖြစ်သည်။

ရင်းနှီးမှုအပိုင်းကို စီစဉ်ပြီး အလွတ်သဘော ပျော်ရွှင်စရာ တွေ့ဆုံမှုတစ်ခုအတွက် သင့်အဖွဲ့ကို စုစည်းလိုက်ပါ။

သင့်သူဌေးသည် တူညီသောရုပ်ရှင်များကိုကြည့်ကာ တူညီသောပြက်လုံးများကို ရယ်မောခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် ပိုမိုသက်တောင့်သက်သာရှိသော ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးကြောင်း သိထားပါ။

အသင်းအဖွဲ့စိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ရန် အခြားနည်းလမ်းမှာ အသင်းနှင့် တစ်ဦးချင်းအောင်မြင်မှုများကို မီးမောင်းထိုးပြသည့် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ခေတ်မီတင်ဆက်မှုတစ်ခု ပြုလုပ်ရန်ဖြစ်သည်။

၎င်းသည် လူများကို အမြဲအားပေးပြီး အလုပ်အတွက် လှုံ့ဆော်ပေးသော လေသံကို သတ်မှတ်ပေးသည်။

ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဒီဇိုင်းကို ဖန်တီးရန် လှုံ့ဆော်မှုနှင့် စိတ်ဓာတ်မြှင့်တင်ပေးသည့် ရုပ်ပုံများကို ကြည့်ရှုပြီး ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။ https://depositphotos.com. ပြောင်မြောက်သော ပရောဂျက်တစ်ခုကို ဖန်တီးရန်အတွက် ကျော်ကြားသော ကိုးကားချက်များ၊ ရယ်စရာကောင်းသော GIF များနှင့် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဆောင်ပုဒ်များကို ထည့်ပါ။

ခြုံရန်

သင်လုပ်ကိုင်နေသော လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုစွမ်းရည်များ တိုးတက်ခြင်းသည် သင့်အနာဂတ်အတွက် အကောင်းဆုံးသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။

၎င်းသည် သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းများစွာကို ဖွင့်လှစ်ပေးကာ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးကာ အလုပ်၏အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးကာ သင့်အား ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တွင် ကြီးပွားရန် အခွင့်အရေးပေးသည်။ သင်၏အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုစွမ်းရည်သည် သင့်အလုပ်များကို ခွဲဝေပေးပြီး သင့်အောင်မြင်မှုကို တိုးပွားစေနိုင်သည်။

ဤဆောင်းပါးမှ အကြံပြုချက်များနှင့် လှည့်ကွက်များကို သင့်လုပ်ငန်းလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်တွင် ထည့်သွင်းရန် သေချာပါစေ။