Aya kursus manajemén proyék gratis sareng sertipikat anu dirancang pikeun nyayogikeun pelatihan anu jero ngeunaan profési. Sareng sababaraha platform nawiskeun kursus-kursus ieu ngalangkungan kelas virtual.
Sababaraha individu janten manajer proyék ngaliwatan pangalaman. Tapi naon profésional tanpa pangaweruh wawasan profési na? Salian ti gaduh pangalaman, kursus manajemén proyék sareng sertipikat sami sareng peran manajemén proyék anu lancar.
Kaseueuran organisasi yakin yén manajer proyék anu saé kalayan pangaweruh sareng pangalaman dina manajemén proyék penting pisan pikeun kasuksésan organisasi. Ku kituna, manajer proyék aya dina unggal proyék organisasi. Éta ogé ngabantosan anggaran sareng ngirangan biaya.
Upami anjeun hoyong ngudag karir dina manajemén proyék tapi kakurangan kauangan pikeun nutupan biaya pendaptaran, kursus gratis ieu bakal mangpaat pisan pikeun anjeun.
Hayu urang tingali sababaraha kursus manajemén proyék gratis kalayan sertifikasi dina tulisan ieu.
Daptar eusi
Naon Kursus Manajemén Proyék?
Kursus-kursus manajemén proyék mangrupikeun sakumpulan program anu dirancang pikeun ngalatih individu ngeunaan aplikasi téknik, pangaweruh, sareng kaahlian pikeun ngarencanakeun pikeun ngalaksanakeun proyék sacara efektif sareng nyumponan standar anu diperyogikeun. Manajemén proyék ngagaduhan daérah anu béda-béda ti mana karyana diturunkeun. Wewengkon ieu nyaéta Lingkup, Waktu, Biaya, Kualitas, Pengadaan, Manajemén Resiko, sareng Komunikasi.
Mangpaat Kursus Manajemén Proyék
Kursus manajemén proyék nyayogikeun anjeun pangaweruh anu jero ngeunaan janten manajer proyék tapi salian ti sadayana ieu aya mangpaat sanés pikeun diajar manajemén proyék.
Ieu sababaraha mangpaat séjén tina kursus manajemén proyék:
- Pangaweruh Majeng
- kasempetan pakasaban rupa-rupa
- Ningkatkeun kualitas gawé
pangaweruh canggih
Manajemén proyék mangrupikeun profési anu serbaguna. Sababaraha urang janten manajer proyék tanpa diajar kursus tapi sering pangusaha condong milarian jalma anu ngagaduhan gelar manajemén proyék. Kalayan kecap sanésna, kursus manajemén proyék penting pikeun éfisién fungsina dina peran sareng éta ogé ningkatkeun pangaweruh anjeun.
Manajer proyék terus-terusan diajar kaahlian anyar pikeun ngabantosan aranjeunna ngalaksanakeun tugas sacara efektif, janten henteu paduli industri naon waé anu anjeun hoyong damel, upami ngarencanakeun sareng ngalaksanakeun rencana mangrupikeun Ecological anjeun, maka kursus manajemén proyék kanggo anjeun.
Kasempetan Proyék rupa-rupa
Aya paménta anu luhur pikeun manajer proyék di unggal organisasi. Kalayan kamajuan anu gancang dina dunya bisnis, organisasi tujuanana janten langkung pinter sareng langkung éfisién. Lantaran kitu, kaahlian anu anjeun pelajari dina kursus manajemén proyék bakal janten langkung berharga pikeun pangusaha.
A manajer proyék bisa ngamekarkeun kaahlian dina menata hiji tipe proyék nu transferable ka proyék séjén.
Ningkatkeun kualitas gawé
Janten manajer proyék anu efektif hartosna janten inovatif; drafting strategi anyar pikeun palaksanaan proyék lemes. Kursus manajemén proyék bakal ngalengkepan anjeun sadaya anu diperyogikeun pikeun ngawas kamajuan proyék anjeun.
Salah sahiji peran konci manajer proyék nyaéta nyayogikeun solusi sareng mastikeun yén proyék-proyék masih nyumponan ekspektasi sadaya klien, ningkatkeun kualitas karya.
Pangalusna Kursus Manajemén Proyék Gratis
Upami anjeun milarian sababaraha kursus manajemén proyék pikeun ngamimitian perjalanan karir manajemén proyék anjeun. Kami parantos nyusun daptar anu pangsaéna anjeun tiasa diajar gratis.
Ieu daptar sababaraha kursus manajemén proyék gratis
- Pangwangunan scrum
- Ngarancang sareng ngalaksanakeun sistem monitoring sareng évaluasi
- Scrum immersion
- Bubuka pikeun manajemén proyék
- Prinsip sareng prakték manajemén proyék
- Dasar tina perencanaan sareng manajemén proyék
- manajemén proyék tangkas
- Manajemén proyék rékayasa
- Manajemén proyék pikeun Insinyur Software
- Diploma dina manajemén proyék
- Budgeting na Scheduling proyék
- Manajemén proyék: Dasar pikeun suksés
- Kursus nyiptakeun template manajemén proyék
- Manajemén proyék: Saluareun perencanaan sareng kontrol
- Manajemén Proyék: Kontrol nganggo Niley sareng Résiko anu Dihasilkeun
- Manajemén Proyék: Alat, Pendekatan, Spésialisasi Kaahlian Perilaku
- Certified analisis bisnis profésional
- Inisiasi Proyék
- Palaksanaan Proyék
- Penjadwalan Proyék: Estimasi Lilana Kagiatan.
20 Kursus Manajemén Proyék Gratis Pangsaéna Sareng Sertipikat
#1. Pangwangunan Scrum
Dina kursus ieu, anjeun diajar ngeunaan scrum sareng kumaha éta manglaku ka manajemén proyék. Éta nekenkeun pamekaran parangkat lunak, sanaos parantos dianggo dina widang sanés kalebet panalungtikan, penjualan, pamasaran, sareng téknologi canggih. Kursus ieu bakal ngabantosan anjeun ngawangun kaahlian kapamimpinan sareng ogé kumaha ngatur anggota tim pikeun parantosan proyék anu épéktip.
#2. Ngarancang jeung Ngalaksanakeun Monitoring jeung Evaluasi Systems
Ngajaga sadayana dina jalur anu leres henteu gampang, sababna unggal proyék kedah ngagaduhan sistem pikeun ngawas sareng ngaevaluasi kamajuanana.
Kursus ngawaskeun sareng evaluasi proyék ngamungkinkeun anjeun pikeun ngaidentipikasi sareng ngirangan tangtangan anu tiasa mangaruhan lingkup proyék, kualitas, garis waktos, atanapi anggaran. Anjeun bakal tiasa nyandak kaputusan anu langkung saé ngeunaan proyék-proyék anu lumangsung sareng anu bakal datang.
Didieu ka dieu
#3. Scrum Immersion
Scrum mangrupikeun kerangka dimana jalma tiasa ngarengsekeun masalah adaptif anu kompleks, bari sacara produktif sareng kreatif nganteurkeun produk tina nilai anu paling luhur.
A immersion scrum dina manajemen proyék nyadiakeun siswa kalawan pangaweruh hadé ngeunaan kumaha carana taat kana prosés praktis anu ngamungkinkeun tim pikeun ngabales gancang, éfisién, sarta éféktif pikeun ngarobah.
Kursus ieu ogé bakal ngajarkeun anjeun pikeun nawiskeun ideu anu ngabantosan tim pikeun nganteurkeun produk anu berharga sacara iteratif sareng kumulatif, bari teras-terasan mariksa sareng adaptasi prosésna.
#4. Bubuka pikeun Manajemén Proyék
Kursus ieu dirarancang pikeun pamula pikeun ningkatkeun pangaweruhna dina aspék dasar manajemén proyék ti ngartos hartos proyék pikeun nanganan topik anu langkung maju sapertos ngatur résiko sareng ngawas proyék ngaliwatan fase-fasena.
Salaku tambahan, murid anu kadaptar bakal diajar kumaha cara ngadamel rencana, ngatur jadwal sareng biaya proyek ti mimiti dugi ka réngsé, komunikasi anu langkung saé, sareng seueur deui. Dina ahir pangajaran, aranjeunna bakal dilélér sertipikat pangajaran.
#5. Prinsip sareng Prakték Manajemén Proyék
Dina kursus-kursus ieu, anjeun bakal ngamekarkeun kaahlian ngeunaan cara mastikeun proyék anjeun réngsé dina waktos sareng dina anggaran bari masihan klien produk anu dipiharep. Anjeun bakal nampi pangaweruh anu kuat ngeunaan dasar-dasar manajemén proyék sareng tiasa sacara efektif ngagunakeun pangaweruh éta pikeun ngatur proyék padamelan sacara éfisién.
Kursus ieu kanggo profésional anu hoyong diajar kaahlian manajemén proyék praktis, naha aranjeunna gaduh pangalaman PM sateuacanna atanapi henteu. Dina ahir kursus, pelamar bakal tiasa ngaidentipikasi sareng ngatur ruang lingkup produk, ngawangun struktur ngarecahna padamelan, ngadamel rencana proyék, nyiptakeun anggaran proyék, netepkeun sareng alokasi sumber daya, ngatur pangwangunan proyék, ngaidentipikasi sareng ngatur résiko, tur ngartos prosés ngayakeun proyék.
#6. Chairil Anwar tina Planning sarta Manajemén Proyék
Ieu mangrupikeun kursus perkenalan ngeunaan konsép perencanaan sareng palaksanaan proyék. Siswa anu didaptarkeun dina kursus ieu bakal ngagaduhan pelatihan lanjutan ngeunaan cara ngarencanakeun, nganalisa, sareng ngatur proyék. Éta ogé bakal ngaidentipikasi faktor anu nangtukeun kasuksésan proyék.
Ieu mangrupikeun kursus anu saé pikeun pamula, éta dimimitian ku nunjukkeun anjeun konsép manajemén proyék sareng kumaha ngalaksanakeunana dina proyék anjeun ogé manajemén ruang lingkup sareng manajemén biaya ogé sumber daya manusa (SDM) sareng manajemén résiko, sareng seueur deui.
#7. Manajemén Proyék tangkas
Kursus ieu ngajelaskeun unsur dasar manajemén proyék Agile, kalebet nilai sareng prinsip sareng kumaha ngagabungkeun elemen manajemén proyék sanés sareng pendekatan Agile. Kalayan ngajar langsung ti profésional, anjeun bakal diajar kumaha ngatur produk sareng nerapkeun strategi tangkas pikeun kaluaran proyék anu épéktip.
#8. Manajemén Proyék Téknik
Insinyur anu kabetot pikeun ningkatkeun kaahlian manajemén proyékna panginten hoyong ngajalajah kursus ieu. Aranjeunna bakal gaduh pangaweruh anu hadé ngeunaan cara ngatur sareng ngaluncurkeun proyék anu suksés dimimitian ku diajar alat anu diperyogikeun pikeun ngamimitian proyék sareng ngatur tim.
Salajengna, diajar kumaha cara nyieun pernyataan wengkuan proyék sareng ngatur biaya sareng waktos proyék anjeun, sareng tungtungna ngatur sareng ngamekarkeun strategi résiko, rencana kualitas, sareng seueur deui.
#9. Manajemén proyék pikeun Insinyur Software
Ieu cocog pikeun insinyur parangkat lunak anu hoyong diajar manajemén proyék, kursus ieu pas pikeun anjeun sabab anjeun bakal ngartos dasar-dasar manajemén proyék sareng perencanaan proyék sapertos ngawangun rencana proyék, sareng ogé diajar ngeunaan kontrol proyék ogé palaksanaan proyék, sarta leuwih.
#10. Diploma dina Manajemén Proyék
A diploma dina kursus manajemén proyék nyadiakeun siswa kalawan pintonan beton ngeunaan manajemén proyék jeung kumaha gawéna.
Kursus ieu difokuskeun kana nangtukeun peran manajer proyék, kalayan tekenan kana alat-alat anu sederhana sareng praktis anu anjeun tiasa dianggo dina ngalaksanakeun proyék anjeun sacara efektif. Wewengkon séjén anu diajarkeun dina kursus ieu nyaéta ngartos alur kerja anjeun, kalayan tekenan khusus dina fase persiapan, kontrol waktos, sareng anggaran.
#11. Anggaran sareng Penjadwalan Proyék
Aspék penting tina hiji proyék nyaéta ngartos kumaha anggaran sareng ngajadwalkeun proyék pikeun ngaminimalkeun biaya. Panaliti nunjukkeun yén jadwal proyék anu saé ngabantosan sadaya anggota tim gawé bareng pikeun nyumponan tujuan proyék. Dina véna anu sami, anggaran proyék kalayan konstrain biaya anu réalistis ogé mangrupikeun dasar penting pikeun proyék naon waé. Dina kursus ieu, anjeun bakal diajar ngarencanakeun, sadar kana waktos, sareng gaduh konstrain biaya anu saé pikeun mastikeun kasuksésan proyék anjeun.
#12. Manajemén Proyék: Dasar kanggo Kasuksesan
Kursus ieu sadayana ngeunaan ngartos unsur dasar manajemén proyék sareng kapamimpinan Tim. Kalayan latihan panangan mimiti anu rupa-rupa ti para ahli, anjeun bakal nampi pamahaman langkung seueur ngeunaan tanggung jawab kapamimpinan sareng janten langkung siap pikeun nerapkeun pangaweruh ieu ka lingkungan proyék.
Manajer proyék ogé katelah pamimpin tim. Ku alatan éta, dina ahir pangajaran, anjeun bakal diajar ngeunaan alat sareng téknik pikeun ngembangkeun sareng nguatkeun tim berprestasi tinggi anu ogé ningkatkeun anggota tim dina diajar ngeunaan tahapan dina siklus proyék.
#13. Kursus Nyiptakeun Témplat Manajemén Proyék
Témplat penting pikeun proyék naon waé sabab ngamungkinkeun anjeun nyetél proyék, tugas, laporan, sareng file sanés tanpa kedah ngamimitian ti mimiti unggal waktos. Kursus manajemén proyék ieu pangsaéna pikeun pamula, nyayogikeun pamahaman anu lega ngeunaan cara nyiptakeun témplat. Dina kursus ieu, anjeun bakal diajar kumaha ngatur sareng ngadokumentasikeun rapat nganggo témplat, ngalacak parobahan proyék, sareng kumaha ngarobih témplat rencana manajemén.
#14. Manajemén proyék: Saluareun Perencanaan sareng Kontrol
Kursus ieu tujuanana pikeun ngartikeun konsép proyék sareng nunjukkeun kumaha, dina ngokolakeun bisnis anu suksés, manajemén proyék sareng manajemén prosés kedah hirup babarengan sareng ngahijikeun. Salila kursus, proyék dianalisis salaku alat managerial pikeun ngokolakeun parobahan sareng inovasi, sareng hubunganana sareng strategi perusahaan ditekenkeun.
#15. Manajemén Proyék: Kontrol nganggo Niley sareng Résiko anu Dihasilkeun
Manajer Proyék kedah leres-leres ngontrol, ngarencanakeun deui, sareng ngatur résiko salami palaksanaan proyék. Sistem Manajemén Niley Earned mangrupikeun téknik standar sareng paling nyebar pikeun ngatur waktos sareng biaya anu leres dina hiji proyék. Ieu mangrupikeun tujuan dasar tina kursus ieu. Éta mangrupikeun kursus penting pikeun sadaya manajer proyék anu badé.
#16. Manajemén Proyék: Alat, Pendekatan, Spésialisasi Kaahlian Perilaku
Kursus ieu ditujukeun pikeun profésional anu hoyong ngembangkeun kaahlian Manajemén Proyék. Dina kursus ieu, murid bakal diajar kumaha leres ngarencanakeun sareng ngontrol proyék, leres nungkulan tim proyék tina sudut pandang paripolah, ngaidentipikasi variabel utama proyék dina kontéks bisnis sareng ngajelaskeun bédana antara proyék sareng prosés.
#17. Certified analisis bisnis profésional
Kursus manajemén proyék ieu nyayogikeun anjeun pangaweruh awal pikeun nganalisa usaha tina pandangan prosés anu ngamungkinkeun anjeun pikeun ngembangkeun kaahlian anu dipikabutuh pikeun nyiptakeun solusi pikeun masalah bisnis anjeun ayeuna.
Dina ahir kursus, siswa bakal tiasa ngartikeun prosés bisnis, tujuanana, sareng kumaha aranjeunna ngalir dina kontéks organisasi.
#18. Inisiasi Proyék
Kursus ieu ogé pangsaéna pikeun pamula dina manajemén proyék. Bakal enlighten anjeun dina cara nyetél proyék nepi ka nyieun proyék suksés.
Siswa anu didaptarkeun bakal diajar kumaha ngartikeun sareng ngatur tujuan proyék, ruang lingkup, sareng kriteria kasuksésan. Luhureun sadaya, anjeun ogé bakal tiasa nganggo témplat sareng alat pikeun ngabantosan anjeun nyetél ekspektasi sareng komunikasi peran sareng tanggung jawab ka anggota tim.
#19. Palaksanaan Proyék
Kursus ieu dasarna pikeun pamula sareng anu parantos aya dina manajemén proyék. Kursus ieu bakal masihan anjeun wawasan ngeunaan unggal aspék proyék anu ngartos naon anu kedah dilacak sareng kumaha ngalacakana.
Ngukur kapuasan palanggan, ngatur parobahan, sareng résiko, sareng ngalaksanakeun téknik anu béda pikeun kasuksésan hiji proyék mangrupikeun bagian tina naon anu anjeun bakal diajar dina kursus pangajaran. Dina kursus ieu, kaahlian kapamimpinan anjeun bakal dikuatkeun ku diajar tahapan pangwangunan tim sareng kumaha ngatur tim.
#20. Proyék Scheduling: Estimasi Lilana Kagiatan
Hiji kursus manajemén proyék pangsaéna pikeun manajer proyék anu dimaksud nyaéta Penjadwalan Proyék. Kursus ieu ngajarkeun murid prosés anu dipikabutuh pikeun ngajadwalkeun sareng ngira-ngira hiji proyék.
Pikeun ningkatkeun katepatan tina estimasi anjeun, anjeun bakal diajar kumaha ngagunakeun téknik estimasi tilu titik, kalayan nimbangkeun résiko sareng kateupastian. Anjeun ogé bakal diajar kumaha ngagunakeun statistik pikeun ngadamel Estimasi Interval anu bakal ningkatkeun tingkat kapercayaan anjeun.
Prospek Karir Dina Manajemén Proyék
Kalayan gelar manajemén proyék sareng sertifikasi, aya sababaraha widang anu pikaresepeun anu tiasa dianggo salaku manajer proyék. Sababaraha widang ieu ngawengku;
- Koordinator proyék
- Asistén Proyek
- operasi Manajer
- operasi Mitra
- program Manajer
- Analis proyék
- Administrator Proyék
- manajer proyék teknis
Sertifikasi Manajemén Proyék
Sertifikasi manajemén proyék mangrupikeun salah sahiji cara pikeun nganalisis pangaweruh manajer proyék. Sertifikasi ieu sapertos batu loncatan pikeun anjeun ngalakukeun anu langkung saé, janten langkung saé, sareng kéngingkeun kasempetan anu anjeun henteu nyangka anjeun tiasa gaduh.
Di handap ieu daptar sertifikasi manajemén proyék
- PMP: Proyék Manajemén Proyék
- CAPM: Mitra Certified dina Manajemén Proyék
- CSM: Certified ScrumMaster
- Sertifikasi Proyék CompTIA +
- Yayasan PRINCE2 / PRINCE2 Praktisi
- BVOP: Prinsip berorientasi Nilai Usaha.
saran
- 30 Kursus Diploma Online Gratis sareng Sertipikat
- 10 Kursus-kursus Analisis Data Online Gratis Gratis
- 20 Program Analisis Usaha Online Pangalusna Sareng Sertipikat
- Kursus Online Gratis Pangsaéna sareng Sértipikat di Inggris
- 15 Sértipikasi Kaamanan Cyber Pangsaéna.
Patarosan remen tanya
Sakumaha seueur penghasilan proyék manajer?
Manajemén proyék mangrupikeun karir anu mayar kalayan kamar pikeun maju kana posisi anu mayar langkung luhur. Sababaraha faktor anu ogé ningkatkeun gaji nyaéta kualifikasi, pangalaman, sareng sertifikasi
Sabaraha lami kanggo kursus manajemén proyék?
Durasi kursus manajemén proyék tiasa gumantung kana platform diajar. Sababaraha kursus butuh 3-4 minggu atanapi langkung kanggo réngsé.
Naon bédana antara manajemén proyék sareng manajemén produk?
Manajer produk sareng manajer proyék sering gawé bareng, aranjeunna gaduh peran anu béda. Manajer produk ngagaduhan tanggung jawab strategis pikeun nyetir pamekaran produk, sedengkeun manajer proyék tanggung jawab pikeun ngawas palaksanaan rencana pangwangunan éta.
Naha manajemén proyék mangrupikeun karir anu saé?
Manajemén proyék pasti mangrupikeun karir anu saé kalayan gaji anu luhur sareng seueur rupa-rupa padamelan, tapi éta ogé padamelan anu nungtut anu tiasa pisan stres.
kacindekan
Konstrain kauangan tiasa janten faktor anu ngahalangan pikeun ngudag karir impian anjeun. Kusabab aya seueur kursus anu sayogi di luar, éta tiasa rada ngabingungkeun pikeun milih kursus anu nyumponan sarat anjeun.
Kursus manajemén proyék gratis ieu parantos didaptarkeun pikeun ngabantosan anjeun milih anu paling cocog sareng kabutuhan anjeun. Aranjeunna tujuanana pikeun masihan anjeun pamahaman anu langkung saé ngeunaan profési sareng ogé ngabantosan anjeun pikeun menonjol ka calon pangusaha.
